Bic Parfum Management

mouvements stratégiques qui se traduisent par un changement de domaines d’activité, c'est-à-dire par la prise en compte d’un nouvel ensemble de facteurs clés de succès. Ex : Bic Lorsque Bic s'est installé sur le marché des briquets et de rasoirs jetables (spécialisé dans les stylos jetables auparavant). Pour Bic, son métier est la diffusion de produits grand public jetables, à base de plastic moulé. Qu'il s'agisse des stylos, des briquets ou des rasoirs, les compétences sont les mêmes

facteurs les plus importants, ils contribuent à la continuité d’une image de marque. L’entreprise doit renouveler sa gamme de produits le plus souvent possible pour relancer son activité et attirer de nouveaux clients. La fidélisation des clients sur un parfum permet de sortir d’autres produits Le design produit doit répondre à la charte graphique, grâce à des critères stricts pour être compris par les consommateurs mais aussi les concurrents. La charte graphique regroupe, sous forme de recueil, de

caractéristiques des décisions stratégiques 1.1.2 Les trois niveaux de stratégie 12 1.1.3 Le vocabulaire de la stratégie 13 6 5 1.2 Le management stratégique 15 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 Le diagnostic stratégique 19 Les choix stratégiques 20 Le déploiement stratégique 21 Comprendre les processus stratégiques 21 1.3 La stratégie comme objet d’étude 22 1.4 Le management stratégique dans différents contextes 24 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 La petite et moyenne entreprise 24 L’entreprise multinationale

aura tendance à en être et à s en déclarersatisfait, même si , par malchance, il est tombé sur un « mauvais numéro ». 2-1-2 : Les différents types de marque : On distingue trois grandes catégories de marques : ü Les marques de producteurs (Renault, Bic) ü Les marques de distributeurs ( Carrefour, Metro) ü Les marques de service 11 www.dimaista.c.la Ψ Les marques de producteurs : les produits sont commercialisés sous une ou plusieurs marques. STATUT MARQUE DE LA RÔLE DE LA MARQUE Chaque produit

Livre du professeur 1re STMG Management des organisations Alain Caillat Agrégé d’économie et gestion Inspecteur d’Académie Inspecteur pédagogique régional d’économie et gestion Camille Cornudet Agrégée d’économie et gestion Professeur à l’École Nationale de Commerce, Paris Emmanuelle Bidault Certifiée d’économie et gestion Professeur au lycée Jean Zay, Orléans À télécharger gratuitement sur www.hachette-education.com : – les quiz autour des prérequis pour les 12 chapitres (PDF)

d’un marché Exemple du stylo bille Marché générique Marché de l écriture …………………………………………………..................................................................................... Marché principal marché environnant -marché du styla-bille: bic, - marchés des crayons, feutres pilot, Reynolds ordi… ………………………………………………….................................................................................... Marché support: Marché du papier Données à recueillir:

Elle est particulière sur le marketing. C’est une industrie très importante en termes de taille. En France, c’est le domaine qui prédomine. Cela a beaucoup d’incidences quand on va parler de gestion des entreprises, mais aussi quand on va parler de management. Certains auteurs ajoutent aux trois premiers secteurs d’activité un quatrième secteur: tout ce qui est informatique. Il y a une vingtaine d’années, quand tout cela est arrivé, on parlait beaucoup de NTIC, cad les Nouvelles Techniques d’Information

cible, il est impératif de vérifier; Son existence à long terme, Sa solvabilité Ses attentes (risques de changement) 67 La concentration Exemples Industrie: GUERLAIN est une société qui s’est spécialisée et cantonnée dans l’industrie du parfum Assurance : la Mondiale est une compagnie qui n’assure que l’homme et c’est déjà beaucoup, dixit son slogan 68 Les stratégies de développement La stratégie d’internationalisation Définition Consiste pour une firme, le plus souvent,

la gamme. - Choix de la marque ou de l’enseigne : nom, univers symbolique éventuel, choix d’une marque ombrelle (marque regroupant tous les produits ; marque que l’on trouve apposé sur différent produit du même producteur (BIC= rasoir, stylo, briquet, téléphone jetable, parfum)). - Conception de l’environnement du produit : disayme du produit (architecture du produit et stylique). - Définition des services complémentaires à la vente du produit principal (service de blanchisserie, communication

Maroc Plan : Introduction : I. La distribution : A. Définitions. B. Fonctions et acteurs de la distribution. C. Canaux et circuits de la distribution. D. Les stratégies de distribution. E. Enjeux du management de la distribution. II. La distribution au Maroc : F. La distribution traditionnelle au Maroc. G. Le secteur de la grande distribution au Maroc. H. Les cinq grandes enseignes de la distribution au Maroc. Conclusion :