Bic Portefeuille De Marque

LE CALENDRIER DU PROJET 48 IX. ANNEXES 49 2 I. Présentation générale du projet Idée de création de « KOULCHI HDAK » Le concept d’un distributeur automatique de fournitures scolaires trouve ses origines dans plusieurs faits qui nous ont, soit marqués soit inspirés par le succès lié aux expériences anciennes dans le domaine. En parallèle, on a assisté à une professionnalisation de la gestion des appareils de distribution automatique qui est assurée en 2013 à 80% par des gestionnaires spécialisés

production croissent. • Les entreprises peuvent produire beaucoup mais pas nécessairement distribuer beaucoup ; • Nouvelles formes de distribution ; • Élargissement géographique du marché ; • Développement d'une politique de marque pour que l'entreprise contrôle sa propre marque. Ces facteurs ne permettaient plus un marketing orienté produit → il faut créer une organisation commerciale efficace. Les entreprises se concentrent sur les besoins du plus grand nombre → faible segmentation. Les entreprises

de contrôler le travail car peu qualificatif. 1. b Les années 50 : stabilisation du rapport entre l’offre et la demande Avec la reconstruction et la diffusion en Europe de certains bien de consommation, une nouvelle ère de prospérité apparait marqué par une forte croissance : les 30 Glorieuses. Durant cette période, les entreprises trouvent des débouchées, et la concurrence s’intensifie. La demande des consommateurs est alors plus forte ce qui incite les entreprise à produire plus, et a mettre

plus si de son côté le Client dispose d'un nombre important de fournisseurs alternatifs. La concentration des Clients représente donc un critère important de l'intensité concurrentielle du secteur, complétée par la possibilité de diversifier son portefeuille de Clients. 4 - Les Fournisseurs et leur pouvoir de négociation : De même, moins le chiffre d'affaires effectué avec un Fournisseur est significatif pour ce dernier, plus le pouvoir de négociation est en faveur de ce Fournisseur. Là encore, l'intensité

quantitatives, portent généralement sur le marché :principaux acteurs (fournisseurs, concurrents, clients), environnement, produits, circuits de distribution, modes de communication ; Une partie de l’étude porte également sur l’entreprise, ses produits, ses marques, sa distribution, sa communication, sa politique commerciale… Le marketing stratégique : Le marketing stratégique permet de définir les objectifs généraux de l’entreprise, de choisir un (ou plusieurs) marché-cible, d’adapter une stratégie de segmentation

l'idée : Il n’est pas possible de protéger une idée en soi. C’est la forme sous laquelle elle s'exprime qui peut être protégée : invention, marque, création littéraire ou artistique... S’il s'agit par contre d'une méthode totalement innovante ou d'un nom original, ils pourront être protégés au titre du droit d'auteur pour la méthode et au titre du droit des marques pour le nom. Dans tous les cas, vous pouvez constituer des éléments de preuve attestant que vous êtes à l'origine d'une idée. Pour cela plusieurs

adaptée afin de viser un marché cible, tout en garantissant ses objectifs de rentabilité. Les étapes du marketing : 1. Etude 2. Stratégie (Segmentation et Positionnement) 3. Opérationnel (Mix-marketing) Exemple : Nespresso/Senseo - Ce sont des marques qui répondent à un même besoin, mais dont la cible n’est pas la même. Nespresso : Haute gamme, design, qualité, esthétique, distribution sélective, icône : Georges Clooney Senseo : Plus classique, moins cher, dosette non protégée, clientèle de

produire et vendre pour couvrir les coûts (d’investissements). Il correspond au point où la courbe de profit coupe l’axe du temps. Les axes de positionnement sont les attributs qui vont, grâce aux efforts de marketing de l’entreprise, représenter la marque aux yeux des gens. L’entreprise commercialise les axes de positionnement à travers le marketing-mix (marketing opérationnel court terme). Les 4P du marketing-mix : * Product : quel est le produit que je vends ? * Price : a quel prix ?

et taxes inscrits au tarif des douanes. 5. Les différents régimes d’imposition en Côte d’ivoire Il existe 4 régimes d’imposition en Côte d‘ivoire : _ Le régime du réel normal d'imposition _ Le régime du réel simplifié d’imposition (BIC-TVA) _ Le régime de l’impôt synthétique _ Le régime de la taxe forfaitaire des petits commerçants et artisans 5.1. Les critères d’imposition a) Les personnes morales (sociétés) et les personnes physiques (particuliers)

russe de créer un parfum synthétique (1ère en la matière) : Chanel n°5. Place Vendôme  1921 : création du cycle de vie du produit (elle suit son parfum)  1924 : elle lance le 1er concept store rue Cambon Espace de vente d’environ 450 m2 lié à une marque pour une gamme de produit, 1 cœur de cible et un espace culturel important.  1939 : elle ferme sa boutique à Paris et part vivre en Suisse 7 en 1945 New York est proclamé nouvelle capital de luxe : ca ne marche pas car il faut une histoire… dès