Bic Porter Stratégie

MARKETING DU LUXE Qu’est ce qu’une stratégie de consolidation ? Il s’agit des gammes de produit Lorsqu’on étoffe l’offre du marché pour multiplier les gammes Quels sont les 5 grands moyens de communication ? publicité, relations publiques, marketing direct, force de vente Quels sont les acteurs du macro-environnement ?  Géographie  Démographie  L’économie  L’environnement politico-légal  L’environnement socio-culturel  L’environnement naturel et technologique Quels sont les

Evolution de la consommation d’électricité et du PIB à travers le temps (de 1990 à 2009) SIGLES ET ACRONYMES ADER : L’Agence de développement de l’électrification rurale ADF: Augmenté de Dickey Fuller AIC:Akaike information criterion Ar: Ariary BIC: Bayesian information criterion BM : Banque Mondiale DEER : Direction de l’électricité et des énergies renouvelables DIRMEM : Directions interrégionales de l’énergie et des mines ELEC : consommation d’électricité FMI : Fonds Monétaire International

KRAEIM et Mohamed KOSSENTINI 2009 INTRODUCTION 1- La gravité de la récente crise financière et économique revitalise les débats sur les rapports entre l’entreprise et l’Etat. Dans ce cadre, la fiscalité est plus que jamais impliquée dans la stratégie fixée par les pouvoirs publics de tous les Etats pour sortir de la crise puisqu’elle est sollicitée pour soutenir les différents secteurs qui se trouvent confrontés à des difficultés dont l’ampleur est probablement sans précédent. Pourtant, les tenants

qui génèrent moins de ventes mais plus de large, qui peuvent nécessiter plus de communication. Des produits périphériques que les consommateurs ont tendances à acheter la ou ils ont acquis l’équipement d’origine. D- Les stratégies d’évolution de la gamme La principale stratégie est qualifiée d’extension de gamme. Les gammes ont tendances à s’étendre notamment à la demande des représentants. La 1ère modalité d’une extension de gamme consiste à ajouter une variante càd à augmenter la profondeur

actuel, mais il doit être en adéquation avec la positionnement. Le prix des produits que le consommateur achète reflète une position sociale. => Il faut vérifier que tous ces éléments soient en cohérence avec le positionnement de ce type de produit. Bic a tenté de lancer un parfum avec un positionnement accessible à tous, mais ce positionnement n’était pas en cohérence avec les attentes du consommateur qui ne retrouvait pas la part de rêve, de séduction, de mystère, qu’il attend de ce type de produits

Analyse  du  marché  et  de  l’environnement  :  premier  stade  de  la  démarche   • Planification,  organisation,  contrôle  :  indissociables  de  toute  action  marketing   • Stratégies  :  élaborées  compte  tenu  des  ressources  et  objectifs  généraux  de  l’entreprise   • Influence  sur  le  client  :  par  l’utilisation  de  moyens  de  communication

Segmentation, ciblage et positionnement Section 1 - La segmentation marketing • Segmentation et autres concepts • Définition, intérêt et démarche de segmentation • Critères de segmentation Section 2 - Le ciblage • La stratégie indifférenciée • La stratégie différenciée • La stratégie concentrée Section 3 - Le positionnement • Définition et raisons du positionnement • Les éléments constitutifs du positionnement : identification et différentiation • Les qualités d’un bon positionnement PARTIE 2 - LES

compte de chèques Patrick MONNET 52 Les moyens de paiements Le Groupe d’action financière sur le blanchiment de capitaux (GAFI) Créé lors du sommet du G7 à Paris en 1989, le GAFI est un organisme intergouvernemental qui développe des stratégies de lutte contre le blanchiment de capitaux. Il regroupe 31 pays (depuis que la Fédération de Russie et l’Afrique du Sud ont rejoint le Groupe en juin 2003) et deux organisations internationales, dont la Commission européenne. La Chine l'a rejoint

permet 1 Le plan de financement • de mieux connaître les grandes tendances et les acteurs de votre marché et de vérifier l’opportunité de vous lancer, • de déterminer des hypothèses de chiffres d’affaires prévisionnels, • de déterminer la stratégie la plus adéquate, • de fixer, de la manière la plus cohérente possible, votre produit et/votre service, votre grille tarifaire, votre mode de distribution ainsi que votre politique de communication, • d’apporter des éléments chiffrés qui serviront

l’étude……………………………………………………7 Section 2 : L’Hypothèse de recherche de Difficultés rencontrées……………………………………………………….7 DEUXIEME PARTIE : Le Cadre Organisationnel de DP WORLD DAKAR………………………………………… 9 Chapitre 1 : Dubaï Port World…………………………………………………………………………………………………………10 Section 1 : La présentation et l’organisation de Dubaï Port World……………………………………………………10 Chapitre 2 : La structure Organisationnelle de DP World Dakar……………………………………………………..14 Section 1 : L’environnement de DP World…………………………………………………………………………………….14 TROISIEME