Bilan Social Individuel

LE BILAN Le bilan d’une entreprise est une photographie fait à un instant donné de la situation de tous les comptes. A l’actif y figure les soldes débiteurs, au passif figure les soldes créditeurs c-à-d les ressources nettes. A - LA COMPTABILITE ANALYTIQUE Afin de pouvoir être analysé de façon plus précise, chaque compte doit pouvoir être subdivisé pour permettre un diagnostic précis. BILAN ACTIF (Emploi) PASSIF (Ressource) Le bilan lui

Connaître les Ressources Humaines Former / Informer Promouvoir Muter Prévoir les besoins quantitatifs et qualitatifs * Il faut faire une distinction entre les approches « Personnel » VS « Ressources Humaines » : « Personnel » : dimension individuelle, de court terme, basée sur les coûts (la masse salariale = l’ensemble des rémunérations) / « Ressources Humaines » : il y a ici une dimension collective, sur le moyen et le long terme (c’est-à-dire la prévision), ainsi que d’investissement et

formation Introduction : La formation et l’une des branches du droit du travail qui a le plus changé ces dernières années. Le droit à la formation va se dvp en combinant plusieurs objectifs : - l’insertion pro des jeunes - promotion sociale, perfectionnement des salariés - formation des demandeurs d’emploi - promouvoir et développer la compétitivité La Formation Pro Continue (FPC) s’est construite sur 3 grands principes : - les sources : Légale : (décret, arrêté

( La société fondée par un entrepreneur en lieu et place d’une entreprise individuelle continue l’activité de celle-ci ( « Avoir son ASBL … » ( « Son » ASBL ? ( Pourquoi cet entrepreneur voudrait-il créer une ASBL ? ( Une société a un but lucratif, une ASBL, non ( Pas de parts sociales dans une ASBL ( Mais une ASBL est une personne, donc elle peut engager du

.................................................................................... 3 Chapitre 1. PRINCIPES. ................................................................................................................... 3 1.1. Entreprise individuelle.................................................................................................... 3 1.1.1. En cas de bénéfice. ............................................................................................ 3 1.1.2. En cas de perte

 SYNTHESE DU MODULE BILAN DE CAPACITES ET ACCOMPAGNEMENT DE PROJET PROFESSIONNEL – L1 Sources de motivations  Après avoir renseigné le tableau : Sources de motivations Piste(s) étudiée(s) ou autre(s) piste(s) retenue(s) - secteur, métier, mission - Centres d’intérêts Valeurs Services hospitaliers (privés / publics) la SANTE (physique

procédure collective (contraire de procédure individuelle= lorsqu’un créancier n’a pas été payé, il engage une procédure individuelle contre le débiteur pour se faire payer). En droit commercial, les créanciers ont les deux possibilités, soit l’ouverture d’une procédure collective devant le tribunal commercial du lieu du siège social de la société ou activité commerciale, pour demander la déclaration en cessation des paiements, ou bien la procédure individuel. Quand la procédure est ouverte, un avis

C- Bilan : mise en place de la VAE 1) Les raisons de la mise en place de la VAE 2) Les bénéfices : pour l’entreprise, pour les salariés 3) La VAE sur le site : d’hier à aujourd’hui Problématique : COMMENT RENDRE LA VAE ACCESSIBLE A TOUS ? II ) QU’EST-CE QUE LA VAE ? A- Définition générale B- Historique et cadre légal C- Les étapes de la VAE D- Les différents types de diplômes III ) D’UNE DEMARCHE INDIVIDUELLE A UNE

page 20) PARTIE ANALYTIQUE : 1. Ce chef d’entreprise a déposé le bilan de son entrepris et sa maison a également était saisie afin de rembourser ses dettes. Ce « patron a tout perdu, même sa maison » a cause de la concurrence qui est survenu assez rapidement sur le marché. Il n’a pas su remédier a ce problème et donc son entreprise a tout d’abord connu une diminution progressive des commandes, puis le dépôt de bilan s’effectue car les commande n’afflux plus, et pour finir une liquidation

interne Présentations des activités Bilan des activités Conclusion Remerciements Annexes Introduction Plan Introduction Présentation des entreprises Fiche d’identité Environnement de l’entreprise Organisation interne Présentations des activités Bilan des activités Conclusion Remerciements Annexes Présentation des entreprises La Retoucherie « Aux Petites Mains » :     1.Fiche d’identité 2.Environnement de l’entreprise Raison sociale : Auto-entrepreneur Adresse : 64 avenue