Briefing

participation limitée à 30 voitures PRESTATION : ‣ Service technique à disposition : camion Racing Technology + 1 mécanicien ‣ Instructeurs diplômé MSA ‣ Déjeuner sur place, open bar sans alcool toute la journée PROGRAMME : ‣ 9h00 : Accueil ‣ 9h30 : Briefing ‣ 10h00 - 12h00 : Roulage libre 1 ‣ 14h00 - 18h00 : Roulage libre 2 Denis PAPIN TELECHARGEZ LE BULLETIN D’INSCRIPTION Sport Auto / Centre Porsche Nantes et Rennes Tel : 02 40 94 82 50 / Fax : 02 40 63 19 20 Email : info@sportauto44.com

de neuf nouveaux numéros de la newsletter en langue anglaise de KPMG :  IFRS Briefing Sheet n°147 qui résume le rapport sur la crise financière publié le 28 juillet 2009 par le FCAG (Financial Crisis Advisory Group) (1) ; IFRS Briefing Sheet n°148 qui résume le projet d’interprétation de l’IFRIC D25 Extinction de passifs financiers au moyen d’instruments de capitaux propres, publié le 6 août 2009 ; IFRS Briefing Sheet n°149 qui résume l’exposé-sondage Classement des droits de souscription émis

Distribution d'une mission: - Définir le but, les principales étapes - Vérifier la compréhension, la compétence, la faisabilité - Contracter sur les moyens, les échéances, méthodes, la marge d'autonomie - Contrôle Les qualités d'un bon briefing : - Informations précise - Informations objective - Information breve - Forme inter-active - Pratiquer la critique constructive

Healy, chef de la formation médicale à la FA, dans un article intitulé "Personnel médical et arbitres : ensemble pour le bien des joueurs". L'auteur montre la vigilance dont doit faire preuve un arbitre envers cet aspect du football. Outre le briefing d'avant-match, avec le staff médical, les arbitres doivent savoir si une blessure est grave ou non, et savoir comment réagir en cas de blessure grave. Par conséquent, les officiels de match sont chargés de superviser la gestion des joueurs sur le

Les flux d'informations internes : Au sein de l’entreprise, l’information entre les collaborateurs circule sur différents supports : Briefing : tous les matins pour motiver l’équipe et définir les objectifs du jour Réunion : elles sont faites et organisées à l’avance. On la communique par une note de service et un rappel oral lors d’un briefing la veille de celle-ci. Les notes de services : elles servent à informer l’équipe d’une information importante Planning : informe des postes

la journée : * Le début de la file plaçait les antivols, puis les prix, puis le ceintrage * Apres plusieurs heures, les rôles pouvaient être échangés, le travail restant globalement le même.Fin de la journée : * Rangement de la réserve * Briefing du directeur. | Auto EvaluationCette mission, après avoir pris des repères, est répétitive. Ce sont les mêmes gestes qui sont répétés, et les produits sont prêts de plus en plus rapidement, ce qui permet d’effectuer d’autres missions. | Fiche

rapides, installations | Tâche(s) du référentiel concernée(s) : Les appels d’offre | Dates de réalisation : | Durée de la réalisation : | Contexte de réalisation  * Cadre général : * Une fois par semaine, le directeur territoire organise un briefing avec les chargés de clients. Lors de cette réunion il sélectionne les appels d’offre auxquels la société va répondre. * Chaque semaine l’assistante de gestion regarde un tableau exel où sont regroupés tous les appels d’offres privés ou publics

moyen, de la journée de la veille. |l’unité commerciale. | | |Information sur les objectifs du jour, plus répartition | | |Briefing |des taches.. | | |Le Siège Sociale |Informations sur les offres à mettre en place, sur les

principales rubriques du Briefing de l’annonceur Le briefing doit préciser : -Le problème de communication à résoudre et les objectifs de communication. -Le contexte : les données essentielles portant sur l’entreprise (si nécessaire), le produit, le marché, les consommateurs, la distribution, la concurrence (structure du marché, forces et faiblesses des concurrents principaux, stratégies de marketing avec une carte des positionnements). V.1.2. : Les principales rubriques du Briefing de l’annonceur (suite)

principales rubriques du Briefing de l’annonceur Le briefing doit préciser : -Le problème de communication à résoudre et les objectifs de communication. -Le contexte : les données essentielles portant sur l’entreprise (si nécessaire), le produit, le marché, les consommateurs, la distribution, la concurrence (structure du marché, forces et faiblesses des concurrents principaux, stratégies de marketing avec une carte des positionnements). V.1.2. : Les principales rubriques du Briefing de l’annonceur (suite)