Btp Opportunités Menaces

MARKETING STRATEGIQUE – SAMSUNG FUTURE  I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE & DU MARCHE - Le groupe SAMSUNG - Les produits clés -Philosophie & Valeurs -Evolution -Analyses Forces et faiblesses / Opportunités et menaces - Quelques chiffres II/ ETUDE ET STRATEGIE MARKETING -Le produit : * Le choix du nom : SAMSUNG FUTURE * Caractéristiques du SAMSUNG FUTURE * Fonctionnement du SAMSUNG FUTURE *L’approche par les besoins * La clientèle *Les concurrents * Les forces du SAMSUNG FUTURE

séjour de chaque dirigeant à la tête de Maco-Meudon. Chacun a tenté de mettre en place son système mais aucun système durable n'a vu le jour. Quant à P. Massardy, il a une forte orientation vers le marketing. Il connaît bien le marché mondial du BTP. Il croit beaucoup aux investissements immatériels de R&D, de formation du personnel, de communication institutionnelle, de publicité et de recours aux conseils externes. Il aime avoir un plan directeur succinct mais formalisé et le réviser fréquemment

(même technologie, même type de clientèle, mêmes concurrents…). Ce découpage permet de prendre des décisions stratégiques adaptées. Les grands groupes possèdent des DAS, ou métiers, distincts. Par exemple, Bouygues intervient dans les domaines du BTP, de l’immobilier, des routes, de la communication (TF1) et des télécoms. D – LE POTENTIEL STRATÉGIQUE DE L’ENTREPRISE Le diagnostic stratégique vise à repérer les capacités stratégiques de l’entreprise. Il s’agit d’identifier les forces et les

conditions culturelles II. LES OPPORTUNITES ET LES MENACES 1. La demande 2. L’offre existante III. LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES 1. Les risques politiques 2. Les risques commerciaux 3. Les autres risques Conclusion et préconisations E ANNEXES Annexe 1 : carnet de bord Annexe 2 : tableau des sources Annexe 3 : méthodologie étude pays Annexe 4 : opportunités, menaces, analyses étude pays Annexe 5 : méthodologie étude secteur Annexe 6 : opportunités, menaces, analyses étude secteur

dans la structure et la culture organisationnelle. En 1990 l’entreprise est désignée comme fournisseur de classe mondiale par le gouvernement. Deuxième partie : la situation actuelle 2.1 Diagnostic externe 2.1.1 : Matrice PESTEL - Général Opportunités Menaces Politiques Soumission de différents projets par le gouvernement Nomination d’AM comme fournisseur de classe mondiale par le gouvernement Déficit budgétaires donc pas de projets d’infrastructure Dépendance avec les projets gouvernementaux Economiques

et des corps de chaussés. c. Le béton : est le matériau de construction le plus utilisé dans le monde (1m3/humain/an). Les opportunités ← Emergence du secteur du BTP. ← Projets d’urbanisation et lutte contre l’habitat insalubre(habitat économique) ← Création d’une nouvelle unité à Sidi HAJJAJ Les menaces ← Ce secteur est confronté depuis 2000 à l’ouverture des frontières liée à la signature de l’accord de libre échange

maitrises d’ouvrage (E/se), Maitrises d’œuvre (plan), entreprises des travaux, organismes de financements, producteurs de matériaux, de construction concourant à la réalisation des logements et des lotissements. Ce qui pousse a dire que le secteur du BTP est l’un des secteurs les plus attrayant pour l’économie marocaine ,chose qui m’a poussé a déposé ma candidature comme stagiaire auprès du services des ressources humaines d’AL OMRANE Marrakech , et cela pour bénéficier de l’expérience professionnelle

la construction et 25% pour la communication et les médias. En décrochant les marchés, le groupe ne fait qu’augmenter son chiffre d’affaire ce qui fait du groupe BOUYGUES le leader dans leur domaine d’activité. Grâce à la bonne tenue des activités BTP qui devraient compenser les difficultés persistantes de la branche télécom. L’arrivé de Free mobile dans le marché télécommunication à permis de faire concurrence mais Bouygues veux dégager un chiffre d'affaires quasiment stable cette année 2013 après

l’esprit d’équipe, la responsabilisation et le respect en donnant la primauté a ses collaborateurs. 2) Le groupe Bouygues s’organise autour de 2 pôles qui rassemblent différents métiers : Le premier : pole construction qui comprend les métiers du BTP, de l’immobilier et de la route. Le deuxième : télécommunication, média…. C- Les stratégies globales et de domaine Doc 4 et 5 1) La stratégie d’entreprise intervient au niveau global, les stratégies de domaines concernent les choix à effectuer

fondé le 1er mars 1938 par Lee Byung-chul et actuellement dirigé par Lee Kun-hee. En 2009 le groupe est à la tête de 59 sociétés, de média numériques, d’écrans, de moniteurs et de semi-conducteurs. La société est également présente dans le secteur du BTP avec notamment la construction du gratte-ciel Burj Khalifa à Dubaï. Dans cette synthèse je vais étudier la problématique suivante : - Comment se présente l’entreprise Samsung sur le marché français ? Samsung domine