Btp Opportunités Menaces

internationale très axée sur les ressources humaines est un très bon exemple de réussite. Elle a su garder ses valeurs fondamentales tout en restant très efficace sur le marché. De part sa position de leader, l’étude de son management stratégique était une opportunité pour réaliser notre dossier. L’intérim étant une des belles réussites sociales de notre société, il nous paraissait inévitable, de part notre parcours qui s’oriente vers la gestion des ressources humaines, de travailler sur une entreprise de ce

aura pour mission de saisir les opportunités du marché, d’optimiser l’activité commerciale par le biais de la fidélisation des clients potentiels et enfin d’assurer la promotion et la valorisation de l’assistance qui reste un des points forts de LAFARGE MAROC. ( Les missions du département Marketing : ( Organisation des foires et expositions : Le département Marketing a pour rôle de veiller à l’organisation et à l’animation : ▪ Du stand LAFARGE MAROC au BTP expo, SIB[2]… ; ▪ Des foires

III : Analyse stratégique(SWOT) des PME dans la région de TadlAzilal….……………………………………………………..57 Section 1 : L’industrie agro-alimentaire ; Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces……………………………………………………………57 Section2 : Tourisme ; Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces……………………….65 Section3 : Artisanat ; Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces……………………….68 Conclusion du troisième chapitre………………………………………………………………….70 Conclusion générale……………………………………………………………………………….71 2 Projet de fin d’étude

niveau de la chaîne de valeur. Ces derniers peuvent être segmentés en deux catégories : les entreprises et les particuliers Consommateur final Analyse général du groupe  Découpé en 3 secteurs d’activités:    Construction:  BTP  Bouygues Immobilier  Colas Télécoms et Médias:  TF1  Bouygues Télécoms Energie – Transports:  Alstom Gouvernance de l’entreprise. Définition de l’entreprise 1/5 Missions : Mission principale : S’étendre au national et à

Entreprises et particuliers. III. Diagnostic stratégique : 1. Analyse SWOT : Forces Exonérations fiscales pour inciter les promoteurs immobiliers à l'investissement ; - Elaboration d'un contrat programme 2004-2007 entre les opérateurs BTP et le gouvernement ; - Ferme volonté des autorités publiques de résorber le problème de l'habitat en général et de l'habitat insalubre en particulier ; - Valorisation de l'immobilier par les ménages marocains et sa perception comme moyen d'investissement

niveau de la chaîne de valeur. Ces derniers peuvent être segmentés en deux catégories : les entreprises et les particuliers Consommateur final Analyse général du groupe  Découpé en 3 secteurs d’activités:    Construction:  BTP  Bouygues Immobilier  Colas Télécoms et Médias:  TF1  Bouygues Télécoms Energie – Transports:  Alstom Gouvernance de l’entreprise. Définition de l’entreprise 1/5 Missions : Mission principale : S’étendre au national et à

Conditions de potentialité 6 C. Critères de risque 9 III. Conclusion 10 A. Bilan : Menaces et opportunités 10 B. Recommandations et préconisations 11 IV. Sources qualifiées 11 I. Introduction A. Cahier des charges Objectifs Etude pays sur la Pologne afin d’exporter des pâtisseries de pure tradition française haut de gamme ultra-frais. Réalisation d’une fiche pays pour remarquer les opportunités et menaces dans l’espoir d’exporter. Contraintes à respecter Trouver un moyen d’acheminement

maitrises d’ouvrage (E/se), Maitrises d’œuvre (plan), entreprises des travaux, organismes de financements, producteurs de matériaux, de construction concourant à la réalisation des logements et des lotissements. Ce qui pousse a dire que le secteur du BTP est l’un des secteurs les plus attrayant pour l’économie marocaine ,chose qui m’a poussé a déposé ma candidature comme stagiaire auprès du services des ressources humaines d’AL OMRANE Marrakech , et cela pour bénéficier de l’expérience professionnelle

pour survivre. Elles doivent satisfaire leurs clients pour rester en activité, de même que les organisations du secteur public doivent répondre aux attentes de leurs usagers ou autorité de tutelle. Cependant l’environnement peut aussi être une menace comme l’émergence de Wikipédia qui a supplanté les encyclopédies papiers. Un des principaux apports du modèle va donc être la possibilité pour l’entreprise d’avoir un point de vue d’ensemble de son environnement concurrentiel. En s’intéressant

crise et reprise inégalitaire. Croissance et équité sociale du modèle. C. La réussite du « modèle asia » : une aubaine ou une menace pour le reste du monde ? Pour le reste des PED : critiques car dépendance avec étranger, que exécuteur des FMN Nord, risque de l'éco. de rente. + marginalisation PMA avec puissance chinoise (hausse prix mat 1ères de 15%, fin AMF 2005=menace Maghreb, enfermement dans éco de rente du Soudan-pétrole- par exemple). Pour les pays développés, l'émergence Asie = nouveaux