Calcul De Cout Logistique

Introduction à la logistique Objectifs : Maitriser les différents concepts généraux de la logistique. Historique : Le premier à faire référence à la logistique est Aristote : 384-322 Av JC) : et il définissait l’art du calcul et de la réflexion. Puis on n’en vient avec la logistique militaire. Il se trouve dans l’histoire que beaucoup plus d’armées péries faute de pain que par l’effet des armes » Donc les premiers à l’employer dans le milieu militaire c’était lors du franchissement des alpes

Logistique Oral fin décembre : Sujet 1 : AMDEC & la Logistique Sujet 2 : le SMED & la Logistique Sujet 3 : Les raisons du développement de la logistique. Sujet 4 : L’esprit Kaizen et les 5S Sujet 5 : Le MRP & la Logistique Sujet 6 : JAT & Kanban Sujet 7 : Le TPM & la Logistique Sujet 8 : La logistique de retour Sujet 9 : Les critères de décision dans le choix d’un entrepôt ou d’une plateforme logistique. Sujet 10 : Les critères de décision dans le choix d’un prestataire logistique

Introduction Dans un contexte économique fortement concurrentiel, les compagnies se doivent sur l’ensemble de la chaine logistique, de réaliser une production à fort débit, avec des stocks minimaux et une livraison des plus rapides. Cette stratégie logistique a provoqué des modifications dans la gestion des stocks. En effet la disparité entre les flux d’entrée et les flux de sortie représente une problématique majeure pour la plus part des gestionnaires des stocks. Les objectifs principaux

MASTERE LOGISTIQUE ET PRODUCTION ECOLE MOHAMMADIA DES INGENIEURS SUJET DE STAGE GESTION DES OPERATIONS PARC NATIONAL Présenté par : BELMOKADEM Sabra Encadré par : Mr BOUDARBALA Nabil Remerciements Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner de toute ma reconnaissance à Monsieur Nabil BOUDARBALA, responsable transport national pour l’expérience enrichissante et plein d’intérêt, pour la confiance qu’ils m accordée et pour le temps qu’ils m’a consacré pendant ce mois de

 Chapitre 1 : approche logistique 3 définitions 1. Définition d’origine militaire Ensemble des opérations ayant pour but de permettre aux armées de vivre, de se déplacer, de combattre et d’assurer les évacuations et le traitement médical du personnel. 3 fonctions à la base de l’activité logistique : Transport Stockage Manutention (comment on s’organiser) 2. Définition logique Ancien nom de la logique moderne « Logo » = l’esprit, que l’on retrouve dans les mots « Logique », « syllogisme »

façon est de 35,00 EUROS. Donc le coût de production que le chef de projet prend en compte est de 35 EUROS Le coût des autres postes (achats matières tissu et empiècement, logistique, frais annexes) est de 16,28 EUROS. On peut donc dire que la part de la sous-traitance prend une part importante dans le calcul du coût de revient (PRU HT - Prix Unitaire Hors Taxe dans l’annexe 2) 52,13 EUROS. En effet le coût de production (prix façon) représente 67% du coût de revient (PRU HT). Les achats

Ingénierie de la maintenance – Soutien Logistique Intégré – Maintien Conditions Opérationnelles Module 1 : Comprendre l’intérêt et les principes d’une démarche SLI .................................. 5 Module 2 : Spécifier le soutien logistique dans l’acquisition d’un bien durable .................... 6 Module 3 : Construire un programme SLI adapté au besoin du client .................................. 7 Module 4 : Construire et optimiser le soutien logistique .....................................

Ile. Enfin, de nos jours, STAR est une entreprise qui a beaucoup de CHALLENGE c’est-à-dire qu’elle n’a pas de concurrents. Elle possède 3 produits leaders à savoir THB, Coca-Cola, Fanta. MODELE STAR DE LA LOGISTIQUE INTEGRALE L’excellence Logistique L’excellence logistique de la brasserie STAR est représentée par le schéma ci-après : [pic] Ce schéma sera expliqué comme suit : ➢ En terme de qualité, l’entreprise fait des progrès pour avoir et préserver une bonne et meilleure

GESTION QUANTITATIVE CHAP 4 LES COÛTS LOGISTIQUES OBJECTIFS : Un entrepôt logistique comme FEU VERT (logistique de distribution) a différentes fonctions : - Réception - Stockage - Préparation des commandes - Expédition - Tâches polyvalentes Par rapport à ces différentes fonctions, des tâches sont à effectuer et engendrent des coûts. Exemples : Une entreprise en logistique de production comme Philips : fabrication de lampadaires développe d’autres coûts. Exemples : I

Faculté des sciences juridiques, Economiques et sociales Licence Pro : Logistique et Transport Année universitaire 2011/2012 INTRODUCTION PLAN I- Généralités sur les stocks : 1234- Définition du stock Fonctions et objectifs du stock Les types du stock Les niveaux du stock II- La gestion du stock : 1- Les enjeux de la gestion du stock 2- Les coûts liés à la gestion du stock 3- Les techniques de la gestion de stock 4- La valorisation des stocks    Conclusion I- Généralités sur les stocks :