Calcul De Cout Logistique

I. CALCULER LE COUT D’ACHAT DES MARCHANDISES VENDUES, LES COUTS DE DISTRIBUTION ET LE COUT DE REVIENT a) ON CALCUL LE COUT D’ACHATS DES MARCHANDISES VENDUES POUR LE RAYON 1 En avril N le CA réalisé est de 253 000 € SI les achats de marchandises représentent 80% du CA, et inclus aussi les frais de transport et de logistique qui sont évaluées à 4% du prix d’achat alors : 253 000 * 80/100= 202 400 € 202400* 4/100= 8096 € Donc 202 400 + 8096 = 210 496 € Pour le RAYON 1 le coût d’achat

m’aider généreusement pendant ma période de stage. A Madame et Monsieur LEUWENKROON, Madame BENNANI, Monsieur DE PAUW. Les mots clés ▪ Analyse des processus ▪ Cartographie ▪ Flux logistiques ▪ performance ▪ Processus logistique ▪ Optimisation des processus Les abréviations ▪ AMDEC : Analyse des modes de défaillances et leurs effets et leur criticité ▪ DRP : Distribution Ressource Planning ▪ EDI : Electronic

Logistique I. L’évolution de la logistique dans l’organisation. La « logistique » vient d’un mot grec : l’art du raisonnement et du calcul. Logistique : tout ce qui est nécessaire (physiquement) pour permettre l’application sur le terrain des décisions stratégiques et tactiques. La logistique d’entreprise est apparue après la fin de la 2nd guerre mondiale. Evolution du concept de logistique => liés aux évolutions des marchés et des systèmes industriels. Période : Logistique

 Les systèmes d’information appliquée à la gestion du coût de revient Présenter Par : Ayoub GHAZALI Encadré Par : Mr. Said LASFAR Remerciement……………………………………………………………………………………….2 Introduction…………………………………………………………………………………………..3 1ere Partie : PRESENTATION DE MARSA MAROC 1. Historique …........................................................................................6 2. Création et présentation ………………………..………………………………....……..7 3. Fiche d’identité de MARSA MAROC……………………………………………

Logistique CHAPTRE I : La logistique : concepts et méthodes A) Le cadre d’analyse I) Définitions Dictionnaire : Larousse, Σ des opérations ayant pour but aux armées de vivre, de se déplacer, de combattre et d’assurer l’évacuation et le traitement médical du personnel. Ensble de moyens et de services relatifs à une org La Lq c’est la gest° des flux physiques (matières premières, pdt semi fins, pdt finis) et des flux d’info (nécessaire pour gérer ces flux physiques bon de commande, livraison

Année 2008/2009 Semestre 3 LOGISTIQUE : ENTREPOSAGE Jean-Marie CHARLIER SOMMAIRE INTRODUCTION 5 1. La conception d’un système logistique 5 2. Pourquoi la logistique ? 5 3. La chaîne logistique 6 4. Supply Chain Management (SCM) 6 Schéma « type » d’une chaîne logistique 7 I- Quelques définitions 8 Les critères de choix 8 II- L’emballage en logistique 8 III- LA PALETTE (www.europal.net) 9 A) Les différentes dimensions selon une norme ISO 9 B) Les différents

la fonction achats doit être couplée d'une fonction approvisionnements compétente. I.1 La supply chain Management. I.1.1. Introduction à la notion de Supply Chain Management (SCM). La supply chain est un terme anglo-saxon désignant la chaîne logistique globale, celle qui va du fournisseur au client et où la production est tirée par la demande. Son objectif est ; « le bon produit, au bon endroit, au bon moment ». Elle désigne en réalité, l'ensemble des entreprises ou organisations qui interviennent

Les Ingénieurs Associés CONSEILS EN ORGANISATION ET GESTION DEPUIS 1945 LE CALCUL DES COÛTS, LA GESTION ET LE MANAGEMENT PAR LA MÉTHODE UVA® (UNITÉS DE VALEUR AJOUTÉE) ÉDITION 2008 Une approche pragmatique et opérationnelle de la gestion par l'analyse fonctionnelle LIA Conseil 10, rue Henri Regnault 92400 COURBEVOIE Tél. 01 40 90 05 35 Fax 01 40 90 04 68 E-mail : info@liaconseil.com Web : www.liaconseil.com S O M M A IR E PRÉSENTATION DE LA MÉTHODE UVA p.3 CONSTRUCTION DE LA MÉTHODE UVA 1

l’utilisation est facultative mais fortement recommandé pour éviter les litiges entre vendeur/acheteur.! ! —> Fonction principales :! ! Répartitions des frais ! - Transfert des risques! - Obligations du Vendeur et de l’Acheteur: Opération Logistiques
 ! Tableau des incoterms :! ! Famille (groupe) Documents! Sigle Libellé Traduction Mode de transport Type de vente - E EXW-… (.. =lieu ou il prend effet) Ex Works Sortie d’usine Tous modes Vente au

C H A P I T R E 1 La mise en œuvre de la chaîne logistique n Que peut apporter la logistique à l’entreprise ? Depuis 1980, les entreprises ont considérablement rénové et optimisé leurs outils industriels, des gains considérables de productivité ont été obtenus ; aujourd’hui, la marge de progression est réduite (sauf saut technologique). Par ailleurs, le contexte de concurrence féroce rend particulièrement difficile la conquête de nouvelles parts de marché sur les seules forces