Calcul Salaire Maroc

j’étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j’ai pu avoir avec les employés m’ont permis de donner une cohérence à ce rapport. Je m’emploierai dans un premier temps à préciser les principales caractéristiques du secteur bancaire au Maroc puis donner un aperçu historique de ce dernier. Dans la deuxième partie de ce rapport, je présenterais le groupe des banques populaire, sa création, sa mission, ainsi qu'un aperçu historique de ce leader du marché bancaire. Enfin, je

sécurité sociale Principales réformes de sécurité sociale adoptées au Maroc Hôtel El Aurassi 25 octobre 2010 Alger – Algérie 1 La réforme de la sécurité sociale Sommaire 1 Maroc : Chiffres clés 2 Aperçu des régimes de sécurité sociale au Maroc 3 Principales réformes de sécurité sociale 4 Défis et perspectives de la sécurité sociale au Maroc 2 La réforme de la sécurité sociale Maroc : Superficie : 710 850 Km2 Population : 31, 935, 416 - Milieu urbain

31452105 ( C.N.S.S : 2687111 ( Activitées : Traitement comptable : qui se compose de deux éléments : ▪ Traitement comptable sur place : passation des écritures dans les journaux ( achats, ventes, caisse, banque, OD, CNSS, IGR sur salaire, IGR sur revenu, TVA). ▪ Traitement comptable hors place : contrôle des journaux, de classement, et de déclarations fiscales. Traitement informatique : mise et contrôle des écritures dans le programme « COMPTA ». Travaux juridiques :

ROYAUME DU MAROC Ministère de l'Emploi, des Affaires Sociales et de la Solidarité Direction de la Protection Sociale des Travailleurs ACCIDENTS DU TRAVAIL Dahir n° 1-60-223 du 12 ramadan 1382 (6 février 1963) portant modification en la forme du dahir du 25 hija 1345 (25 juin 1927) relatif à la réparation des accidents du travail Année 2003 Dahir n° 1- 60 -223 du 12 ramadan 1382 (6 février 1963) portant modification en la forme du dahir du 25 hija 1345 (25 juin 1927) relatif à la réparation des

Bulletin de paie : le lire et le comprendre Rappel législatif L' article 370 du code du travail au Maroc rend obligatoire la délivrance de ce bulletin de paie par l' entreprise à ses salariés. Ce bulletin de paie doit être libellé clairement et comporter tous les détails de la rémunération versée. Toute entorse à cette directive est punie par la loi, article 375 qui rappelle que le défaut de cette délivrance et ces détails coûtera à l' entreprise une amende allant de 300 à 500 dirhams. L' amende

enregistrements ont un double objet :  Connaître rapidement et à tout moment la situation de la société.  Calculer le résultat réalisé périodiquement. Ce service tient la comptabilité des clients sur les manifolds et se charge ensuite de la saisie des écritures sur ordinateur. Il travaille généralement sur les factures d’achat et de ventes des clients. Il se charge également du calcul de la TVA, l’IGR, l’IS, les charges de personnel et autres. La répartition des tâches entre les membres

Article III-2 – evaluation 10 Article III-3 – promotion d’echelon 1110 Article III-4 – promotion d’échelle 11 CHAPITRE IV : CLASSIFICATION DES EMPLOIS ET REMUNERATION 11 Article IV-1 – grilles d’emplois et de salaires 1211 Article IV-2 – calcul du salaire 12 Article IV-3 – valeur du point d’indice 12 Article IV-4 – prise en compte de l’ancienneté dans la remuneration 12 Article IV-5 – prestations familiales 1312 Article IV-6 – paiement de la remuneration 13

Sommaire : ➢ Remerciement ➢ Dédicaces ➢ Introduction Première Partie : Présentation de la société United Refeers Maroc Chapitre 1 : Présentation de la société Chapitre 2 : Le secteur d’activité d’UNIREEF Deuxième Partie : Diagnostic de la fonction Paie /personnel Chapitre 1 : Prise de connaissance des procédures de paie Chapitre 2 : Evaluation du contrôle interne Chapitre 3 : Identification des forces et des faiblesses  Chapitre4 :

d’activité ............................................... 89 5.2.3. La ségrégation verticale ......................................................................................................................... 95 5.2.4. Les classes de salaires ............................................................................................................................ 96 6.1. Mesurer plus précisément la discrimination ..................................................................

« Salaire minimum, salaire d’efficience et productivité : le Poids des institutions » (Version provisoire) Communication préparée pour le Colloque “FIRM PRODUCTIVITY, TRADE AND DEVELOPMENT” Université de la Méditerranée / Aix – Marseille II Par Fouzi MOURJI * Nezha BOUSSELHAMI** * Professeur à la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales – Univerité Hassan II – Aïn Chock – Casablanca et Directeur du LASAARE ** Doctorante à la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques