Calculer L Evolution Du Taux D Absentéisme

L’audit social établit un constat dont l’objectif est d’engager une action visant à améliorer la gestion des personnes. Chapitre 1 : L’AUDIT SOCIAL : définition et caratéristiques L'AUDIT EST UNE DISCIPLINE BIEN ANCIENNE QUI A CONNU UNE ÉVOLUTION IMPORTANTE. LIMITÉ AU DÉPART À L'APPRÉCIATION DES INFORMATIONS COMPTABLES ET FINANCIÈRES, IL COUVRE ACTUELLEMENT UN CHAMP DE PLUS EN PLUS VASTE QUI TOUCHE DIFFÉRENTS DOMAINES DE LA GESTION DE L'ENTREPRISE, ET DIFFÉRENTS SECTEURS DE L'ÉCONOMIE QU'ILS

Chapitre 3 : Les conditions de vie au travail et l’ergonomie ▪ Chapitre 4 : Les dysfonctionnements sociaux et leur mesure Chapitre 1 : L’AUDIT SOCIAL : définition et caratéristiques L'AUDIT EST UNE DISCIPLINE BIEN ANCIENNE QUI A CONNU UNE ÉVOLUTION IMPORTANTE. LIMITÉ AU DÉPART À L'APPRÉCIATION DES INFORMATIONS COMPTABLES ET FINANCIÈRES, IL COUVRE ACTUELLEMENT UN CHAMP DE PLUS EN PLUS VASTE QUI TOUCHE DIFFÉRENTS DOMAINES DE LA GESTION DE L'ENTREPRISE, ET DIFFÉRENTS SECTEURS DE L'ÉCONOMIE QU'ILS

commerciaux Calculer et interpréter les écarts par rapport à ces budgets Déterminer le programme optimal de CHAPITRE 4 La contrôle budgétaire de la production production Construire le budget de production et calculer des écarts par rapport à ce budget DEVOIR DE CONTRÖLE Optimiser les stocks à l’aide du CHAPITRE 5 modèle de Wilson Construire le budget des Le contrôle budgétaire des approvisionnements à période approvisionnements et des constante ou à quantité constante et investissements Calculer des écarts

Les outils de pilotage en perspective Analyse des outils de pilotage 2 1. Introduction • 1. 2. 3. 4. 5. 6. Facteurs clés de la réussite d’une entreprise : Capacité d’anticipation (évolution du marché, des clients, des concurrents, de la conjoncture, …) Capacité d’innovation (renouvellement des produits, évolution des technologies, etc …) Capacité de réaction (saisir les opportunités de marché, déjouer les menaces des concurrents, des produits de substitution, …) Capacité de gestion financière

Introduction : 3 1ère partie : Fondements et techniques de l’audit social : Chapitre I : Fondements, domaines et spécificités de l’audit social : Section 1 : Objet et fondement de l’audit social : 5 Section 2 : Evolution et caractéristiques de l’audit social : 8 Chapitre II : Méthodologie de l’audit social : Section 1 : Le processus de l’audit social : 14 Section 2 : Les bases de la mesure : 14 Chapitre III : Outils et techniques de

spécifiques de coûts des séniors (crées en 1975) : réticence aux changements (mais de moins en moins), moins productifs mais de moins en moins car le travail est de moins en moins physique, ils coûtent plus cher avec les primes d’ancienneté et absentéisme, moins motivés car moins enclin à s’investir car s’investir c’est sacrifier du présent pour futur meilleur et la moins de perspectives de futur. 4. Pyramide poire écrasée : coût de formation élevée et si mauvaise situtation, ils devront licencier

de travail mensuellement, bilan social : +300 salariés). Affichages Rédaction des contrats de travail (CDD, CDI, stages , intérim…). Calcul des rémunérations, des primes en respectant les minima sociaux, respecter les accords d’entreprise, directives patronales, il faut administrer la paye (calcul charges sociales et paiement charges sociales), il y a aussi le calcul d’intéressement et/ou participation financière, à partir de 50 salariés, si bénéfice est au moins égal à 5% des capitaux propres, l’entreprise

Plan : Introduction…………………………………………………………………………………2 1. Calcul de la masse salariale…………………………………………….4 1 .1 Principe du calcul …………………………………………………..4 2. Notion d’effet report ……………………………………………….5 2. Comment mettre en évidence les écarts significatifs……………… 7 2.1. Structure des éléments constitutifs d’une masse salariale…….8 2.2 Calcul des différents écarts………………………………………...8 a) écart sur

dans la structure (position hiérarchique, emploi, famille, niveau) Description du poste (missions et activités principales, activités annexes) Compétences attendues (au regard des missions et activités) Moyens à disposition Critères de performance Évolution de carrière 2. Les règles de formulation (Millet 2011) La pratique est mesurable et observable Seules les pratiques professionnelles principales sont décrites Une pratique indique l'action, l'objet sur lequel porte l'action, précise les conditions

Contrôle sur les donnés: 17 III.5 Les cotisations: 18 III.6 Calcul de la paie : 18 1- Indemnités journalières : 18 2. Majoration des heures travaillées de nuit : 19 3. Les journées chômés et payées : 19 4. Congé annuel : 19 5. Calcul du salaire net à payer:………………………………………………………… 20 IV. Cas pratique au sein de la SITEX : 23 Troisième partie : Analyse et suivi d'Absentéisme:……………………………………………27 1. calcul et analyse d'absentéisme :………………………………………........................