California Academy of Sciences

Université de Bretagne Occidentale Intersubjectivité et Singularités en Entrepreneuriat et en Sciences de Gestion Habilitation à Diriger des Recherches En Sciences de Gestion Section 06 Présentée par Thierry LEVY-TADJINE Le 2 décembre 2008 JURY : M. Robert PATUREL, Professeur à l‟Université de Bretagne Occidentale, Directeur de l‟HDR M. Karim MESSEGHEM, Professeur à l‟Université de Montpellier 1, Rapporteur M. Gilles PACHE, Professeur à l‟Université de la Méditerranée, Rapporteur M. Olivier

l'éditeur, le nom de la revue, l'auteur et la référence du document. Toute autre reproduction est interdite sauf accord préalable de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Revues.org est un portail de revues en sciences humaines et sociales développé par le Cléo, Centre pour l'édition électronique ouverte (CNRS, EHESS, UP, UAPV). ...................................................................................................................................

CREATING A KNOWLEDGE MANAGEMENT CULTURE Creating a Knowledge Management Culture: The Role of Task, Structure, Technology and People in Encouraging Knowledge Creation and Transfer Tracy A. Hurley and Carolyn W. Green Texas A&M University-Kingsville, San Antonio 1400 W. Villaret San Antonio, TX 78224 210-921-5559 thurley@tamuk.edu carolyn.green@tamuk.edu Creating a Knowledge Management Culture: The Role of Task, Structure, Technology and People in Encouraging Knowledge Creation and Transfer

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de la littérature (partie 1) Revue de la littérature Juin 2007 Table des matières 1. 1.1 2. 2.1 2.2 2.3 3. 3.1 3.2 3.3 4. 4.1 4.2 4.3 Crise de l’Etat Providence et origines intellectuelles : l’APP, une « pensée de crise » .............. 3 Science politique et analyse des politiques publiques : ruptures et avancées...................................... 4 Les différents courants et approches théoriques de l’analyse des politiques publiques ............ 5 L’analyse des politiques publiques centrée

virtuel -Sécurité / Confidentialité Variables liées à l’objet d’échange - Marque du produit - Qualité du service RÉFÉRENCES Babin B. J., Darden W. R. et Griffin M. (1994). Work and/or Fun : Measuring Hedonic and Utilitarian Shopping Value. Journal of Consumer Research. 20 (4). 644-656. Dans Wong M. O., Todd S. et Deans K. Internet – Based Business-Consumer relationship development; A conceptual Model. Barnes J. G., Dunne P. A. et Glynn W. J. (2000). Self-service and technology. Dans Swartz, T. A

d’un tel concept. Gageons que le numéro spécial d’Organization Science (cf. appel à communications, juin 2007) apportera certaines réponses et permettra de faire un pas de plus dans la meilleure compréhension des pratiques d’ambidextrie pour l’innovation et, de manière plus générale, pour gérer le conflit exploitation/exploration. RÉFÉRENCES Argyres N.S. et B.S. Silverman (2004), R&D, Organisational Structure, and the Development of Corporate Technological Knowledge, Strategic Management Journal

FEDERATION EUROPEENNE DES ECOLES EUROPEAN FEDERATION OF SCHOOLS EUROPÄISCHER SCHULVERBAND FEDERAZIONE EUROPEA DELLE SCUOLE FEDERACION EUROPEA DE CENTROS DOCENTES Organisation Non Gouvernementale dotée du statut participatif auprès du Conseil de l’Europe NGO enjoying participatory status with the Council of Europe TECHNIQUES PROFESSIONNELLES Niveau +3 MARKETING L’utilisation d’une calculatrice est autorisée Type d’épreuve : Etude de cas Durée : 6 heures Session :

d’inspiration psychosociologique sont largement majoritaires. Elles ne considèrent pas les grands fondements culturels du style de négociation américain2 ; il est rare que la recherche américaine s’interroge sur la contingence locale de ses productions, en sciences humaines et sociales notamment. Les études inductives qui au contraire adoptent une perspective culturelle de la négociation commerciale américaine sont comparativement plutôt rares. S’appuyant sur une dynamique de recherche différente, dans un contexte

pour arranger les disputes via les intermédiations -plaider pour les négociations collectives, favoriser le volontariat et l’intermédiation comme processus pour trouver des issues entre les employés et leurs représentants. -développer l’art, la science et la pratique de résolution des disputes. -encourager les relations de travail constructives entre employés et leaders afin de d’augmenter le degré de compréhension mutuel des problèmes pour une meilleure résolution des problèmes Source : le service