Canaux De Distribution Des Galeries Lafayette

réunit plusieurs marques : Yves Rocher, Daniel Jouvance, Dr. Pierre Ricaud, Isabel Derroisné, Kiotis et Galerie Noémie. 3 Les centres de beauté constituent le cour de métier d’Yves Rocher. Les magasins représentent 31 % du chiffre d’affaires, un pourcentage qui tend à augmenter. Au-delà des centres de beauté, Yves Rocher est également présent à travers plusieurs autres réseaux de distribution : - le livre vert, un catalogue où figurent des astuces, des conseils sur l’utilisation de produits

récente Le Groupe Orchestra-Prémaman est un acteur majeur sur les marchés dans les pays européens où le Groupe est présent de la création et de la distribution de vêtements, chaussures et accessoires pour les enfants entre de 0 à 14 ans. La montée en puissance de son modèle économique original conjugue rentabilité et croissance autour d’un concept de distribution et d’une marque de dimension internationale. Le Groupe Orchestra-Prémaman a fait plusieurs opérations de croissance externe au cours des dernières

que la distribution des produits, c’est à dire toute la chaîne de production. 7 Electif: WebMarketing PROFESSEUR : Ghetty Cedric Etudiant : Houari & Berrada & Petitpont & Lefebvre c) Les distributeurs Partout dans le monde, le secteur de la parfumerie se répartit entre 4 réseaux de distribution : • la grande distribution (hypermarchés et supermarchés) • les ventes par correspondance et sur internet • la pharmacie • le circuit sélectif (exemples : Sephora ou les Galeries Lafayette) Les marques

1 MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION Auteurs : Gérard Cliquet André Fady Guy Basset Éditeur : Dunod Agrégé des universités ; directeur de l’IREIMAR, directeur adjoint du CREREG, responsable du DA de Sciences de Gestion. Maître de conférence à l’IGR, responsable de l’option Management de la distribution du DESS Marketing. Maître de conférence à l’IGR, responsable du DESS en alternance Management des entreprises agro-alimentaires. Date de parution : 2002 Volume : 340 p. INTERET DE

gamme de produit est très vaste : Rouge à lèvres, fond de teint, verni, crayon etc Circuits de distribution : Poids des différents canaux : Emploi de stratégies de distribution exclusives malgré une ouverture à un plus large public. Avantages et inconvénients : Préserve l’image haut de gamme, conserve l’idée de rareté et une cible plus élevée. Perspectives d’évolution : Expansion du réseau de distribution à l’international. 4 B. ANALYSE DES CONCURRENTS Recensement des concurrents : Nombre : Actuellement

............................... ......................................................................................................... PARTIE 7 La distribution CHAPITRE 1 L’organisation de la distribution A B C D Définitions (distribution, circuit, canal) Fonctions et acteurs de la distribution Circuits de distribution La logistique ................................................................... 169 170 173 175 .........................................................

d'affaires). Un pays à choyer donc. Les projets y sont d'ouvrir une dizaine d'unités par an. Pour 2005, les implantations prévues sont : Caen, Orléans, Saint-Denis de la Réunion, Monaco, La Rochelle, Nancy, Calais ainsi que des emplacements dans des Galeries Lafayette. A terme, Mango pourrait totaliser 150 points de vente en France. Le deuxième axe de la stratégie de l'enseigne concerne la communication. Mango a pris conscience de sa puissance en tant que marque de mode. Cette marque se paye les services

Oxbow commercialise pour la première fois une gamme destinée à la clientèle féminine. 1998 : Oxbow parraine le championnat du monde de longboard qui se déroule à Fuerteventura (Canaries). 1999 : Oxbow confie des licences de fabrication et de distribution, notamment dans les domaines des montres, des lunettes, de la papeterie et des vêtements pour enfants. Oxbow entre dans une phase plus active d’internationalisation via la création de succursales au Bénélux, en Allemagne et en Grande Bretagne,

Tupperware. C'est ainsi que leur vient l'idée d'organiser des démonstrations chez les personnes intéressées. Dés 1951, la vente par réunions à domicile devient très populaire et les produits Tupperware sont définitivement retirés du circuit de distribution traditionnel. Grâce à la qualité et à l'innovation de ces produits... les "petites boîtes" se vendent alors à des millions d'exemplaires. En fait, personne n'avait pris le temps d'expliquer et de démontrer aux clientes potentielles tous les avantages

développement de mon savoir-faire. Le secteur bancaire étant un domaine qui m’intéresse particulièrement, cette opportunité était tout à fait cohérente avec mon projet professionnel. Par ailleurs, je n’ai pas connu auparavant le monde de la grande la distribution et c’était une bonne occasion de découvrir ce milieu spécifique, ses acteurs ainsi que les qualités nécessaires pour y travailler. Je considérais que quatre semaines passées sur le terrain dans un tel environnement pourraient m’apporter beaucoup