Cas De La Montre Swatch

favorable, évolution quantitative et qualitatives vers certains produits. Forces : atouts que l'entreprise possède et contrôle. Elles correspondent aux caractéristiques internes sur lesquelles l'organisation est meilleure que ses concurrents ou en tout cas meilleure que la moyenne du secteur. On les appelle également les compétences distinctives de l'organisation, on fait bien souvent références au marketing mix pour parler de ces compétences. Faiblesses : facteurs internes sur lesquels l'entreprise

produire aux plus bas coûts, en choisissant une des stratégies suivantes : -stratégie de volume : de par l’économie d’échelle, l’entreprise peut diminuer ses coûts tout en produisant plus. On donne souvent l’exemple de la montre Swatch qui comporte 50 composants alors qu’une montre normale en comporte près de 100. Cela permet à l’entreprise de réduire les coûts attribués à chaque produit et de cette manière, produire en plus grande quantité. -stratégie d’efficience : rationalisation de tous les

2 : Le stratège élabore un plan d’action grâce à : -Un positionnement qui lui permet d’exploiter au mieux les R et les compé -Une action sur l’équil des forces -Une anticipation et une adaptation à l’évolution des facteurs structurels Cf Cas Nouvelles Frontières Le modèle de Porter Les 5 forces de Porter synthétise les facteurs influant sur la performance d'une entreprise par cinq forces : -le pouvoir de négociation des clients ; -la menace d'entrants potentiels ;

Conditions de vente : exemple si on peut payer tout de suite ou dans les trente jours. 3) Distribution (place) : canal par lequel le produit est acheminé vers le client  Direct/indirect : par exemple un magasin Swatch qui vend des montres Swatch -> direct, un autre magasin qui vend des Swatch comme Manor -> indirect  Points de vente  Transport 4) Promotion : publicité, toutes les actions de communication du produit auprès de la bonne cible avec les médias adaptés.  Publicité  Promotion

|Bijouterie et montre |BVLGARIE | | |CHOPART | | |EGO | | |SWATCH

l’économie mondiale 4 b) Une tendance de plus en plus forte… 5 c) Une expansion géographique sans limite 5 III. Concurrence en générale 6 a) Les entreprises qui subissent la contrefaçon : le vrai contre le faux 6 IV. Analyse concurrentielle : le cas LVMH et sa lutte dans la contrefaçon 8 a) La situation en France 8 b) Les entreprises du luxe s’allient pour une lutte commune 9 c) la qualité comme référence 9 V. Analyse personnelle 10 VI. Conclusion 11 VII. Annexes 12 a) Annexe 1 : aperçu

Garros. Concurrence des demandeurs lorsqu’il s’agit de petits évènements locaux lorsqu’ils ont besoins de sponsors. Le parrainage peut être exclusif ou partagé entre plusieurs marques, même si cette dernière alternative est peu fréquente. Dans ce cas il y a les sponsors officiels et les sponsors associés. L’évènement à parrainer peut être directement lié à la marque, ou non. Pourquoi le sport attire-t-il tellement les sponsors ? Le sport bénéficie d’une cible large, avec une audience directe

Etude de cas : un produit mondialisé THEME 2 ETUDE DE CAS : LA MONDIALISATION EN FONCTIONNEMENT I. LE PRODUIT PHARE D’UNE TRANSNATIONALE NORD AMERICAINE. II. DE LA CONCEPTION A LA VENTE : ITINERAIRE D’UN PRODUIT MONDIALISE. 1 Revenus calculés jusqu’au mois de Février des deux années 2 * * * après 2007 3 4 Consigne : Chaque document met en avant un argument qui montre que l’IPhone est une réussite commerciale. Analysez-les et trouvez quatre arguments prouvant

Smith décrit l’Angleterre sous un angle économique comme une « nation de boutiquiers ». Il se demande comment une communauté où chacun recherche son intérêt individuel peut fonctionner sans se disloquer sous l’impact de ces forces centrifuges. Il montre que le jeu de l’intérêt personnel dans un cadre concurrentiel amène les individus à agir dans l’intérêt de la société toute entière. Adam Smith ne croit pas que l’on puisse améliorer la société en faisant le bien, le bien-être collectif est le sous-produit

endroit très coloré et ludique (télescope, écran TV, présentoir de parfums). La musique est très classique (chanson française) et en adéquation avec le style de l’ameublement (simple, en bois clair, avec quelques touches de couleur). Swatch : en vitrine il n’y a pas de montres mais une composition colorée présentant leur nouvelle collection de bijoux. L’accueil est très sympathique et souriant. La particularité de ce lieu réside en deux points : - Son architecture en allées circulaires :