Cas Dior Segmentation Et Positionnement

l’environnement 1.2 : Etude quantitative 1.3 : Résultat de l’étude 1.4 : Synthèse 1.5 : synthèse SWOT Chapitre 2 : Le projet SheBox.ma 2.1 : Présentation de l’entreprise 2.2 : Présentation du concept 2.3 : Objectifs marketing 2.4 : Segmentation/ciblage/positionnement 2.5 : Mix marketing Chapitre 3 : Plan d’action 3.1 : Stratégie communication 3.2 : Objectifs de communication 3.3 : Stratégie web 3.4 Stratégie Média et hors média 3.5 Rétro planning Analyse finaciére Conclusion Bibliographie

digital où les marques émergeraient en tant que «créatrices d’expériences» plutôt que « productrices de messages et d’images ». Les marques se doivent d’explorer le champ des possibles afin de proposer des expériences immersives qui affirment leurs positionnements et qui soit en adéquation avec les besoins de leurs cibles. A l'heure des réseaux sociaux et des médias numériques, les marques se forgent et se gèrent différemment car les consommateurs ont pris la main : ils ne se contentent plus de subir, ils

Licence 3 MV - IAE De lille Analyse stratégique Cas Abercrombie&Fitch Bisac Lucie, Bourhis Marie, Ballin Rémi, Pottier Léa & Tassart Sacha Sommaire Question 1 : Problèmes rencontrées par l’entreprise p.3 Question 2 : SWOT Forces p.5 Faiblesses p.5 Menaces p.6 Opportunités p.6 Question 3 & 4 : Solutions préconisées pour Abercrombie&Fitch 1e solution p.7 2e solution p.8 Question 5 : Solution privilégiée p.9 Synthèse  Introduction p.11 I – Forces et opportunités

11 Les importations aux USA 13 Les exportations américaines 15 L’offre 15 Classification des produits cosmétiques 15 Les tendances et créneaux porteurs 18 La distribution : points de ventes 22 La demande 27 La segmentation par âge 27 La segmentation par sexe 29 La segmentation ethnique 31 Les différentes occasions d’achats 32 Les principaux acteurs français sur le marché américains 33 L’image française aux Etats-Unis 33 Evolutions des exportations 34 Une croissance des exportations françaises

coûts à long terme : 21 Partie 3 : L’entreprise et son marché : 22 Chapitre 1 : les systèmes d’informations pour connaitre le marché : 22 Section 1 : La notion de marché : 22 Section 2 : Les études pour connaitre le marché : 23 Section 3 : le positionnement de l’entreprise sur le marché : 26 Chapitre 2 : Gérer les produits : 27 Section 1 : Le marketing mixte ou plan marchéage : 27 Section 2 : Le produit : 28 Section 3 : Le prix : 30 INITIATION A L’ECONOMIE D’ENTREPRISE : 1ère partie : objectifs

à accorder au bio............................................................................................33 3. Les distributeurs et les marques ......................................................................................34 4. Le positionnement ou repositionnement sur un marché de niche ...................................37 5. Les labels et autres certifications ....................................................................................38 III/ La prise de conscience collective

(attente d’un certain type de clientèle, de niveau de prix) 1- La notion de P dans l’optique MKT 1- La notion de P dans l’optique MKT 3° Les fonctions du produit• Le positionnement Communication (publicité, promotion, parrainage, mécénat, etc. 1- La notion de P dans l’optique MKT 1- La notion de P dans l’optique MKT4° Le positionnement et les couples marché- produit ENTREPRISEENTREPRISE POSITIONNEMPOSITIONNEM ENTENT IMAGEIMAGE CIBLECIBLE• Les couples marché-produits => Association établie par l’entreprise

permettant d’élaborer et de mettre en œuvre une stratégie et des plan d’action. OFPPT/DRIF 11 Résumé de théorie et guide de travaux pratique Etudes et recherches commerciales II. L’objet de l’étude de marché : Une étude de marché, selon le cas, a pour objet : • • L’analyse du macro environnement : avec l’étude de l’environnement économique, juridique, technologique, socioculturel….. La description du marché : sous l’angle de sa taille, de sa répartition entre les différentes catégories de

Mémoire de fin d’études : Le Marketing International : Adaptation ou standardisation ? Cas du Lancement de Garnier Light : Ligne de produits éclaircissants anti taches brunes Myriem DOMENECH Remerciements Je voudrais par la présente remercier les personnes qui m'ont permis d'avancer dans mon travail : Mme L. Benjelloun, Responsable Marketing de la Division PGP de l’Oréal Maroc et Mr JL d’avoir bien voulu m’accepter en tant que stagiare, pour leurs conseils et Sources de documentation

C’ une est production de grande masse, très difficile à modifier.(… ) Le mécanisme est tellement vaste et difficile à gérer que nous devons avoir des règles assez simples avec pour inconvénient de ne pouvoir améliorer la qualité. Sauf dans quelques cas, pour les fruits, pour le vin. Reste une marge pour la libre commerce. En général le jeu de l’ offre et de la demande joue librement son rôle à l’ intérieur d’ une réglementation du marché. Alors les commerçants payent plus cher pour avoir une meilleure