Cas Fnac

du personnel. Le cas des générations d’employés de la FNAC Vincent Chabault Docteur de l’EHESS, Cultures et sociétés urbaines vincent.chabault@csu.cnrs.fr L’accès au monde du travail pour les jeunes se réalise souvent au prix d’un déclassement par rapport au niveau d’études atteint. La contribution revient sur l’évolution de ce phénomène et s’intéresse à l’ajustement entre l’individu diplômé et le poste peu qualifié à travers une enquête sur les générations d’employés de la FNAC. déclassement,

DIAGNOSTIC STRATEGIQUE A L’AIDE DE LA MATRICE BCG CAS : FNAC Plan : INTRODUCTION Chapitre 1 : Le modèle BCG 1- Présentation de la matrice 2- Représentation graphique de la matrice BCG Chapitre 2 : Cas FNAC - diagnostic stratégique 1- Présentation de l’entreprise 2- Matrice BCG appliquée au cas FNAC 3- Recommandations Chapitre 3 : Questionnaire de cadrage stratégique 1- Définition 2- Questionnaire de cadrage stratégique 3- Analyse CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE

magasins vendant des produits culturels. Pour étayer concrètement cette argumentation, un nom d’enseigne a été choisi. La FNAC. Cette enseigne est bien connue et bien répartie sur le territoire français. L’utilisation de son nom va servir parfois de comparaison avec d’autres enseignes moins connues ou moins répandues. Son avenir dans sa forme actuelle, et d’ailleurs c’est aussi le cas des autres marques ou enseignes, suscite un certain nombre d’interrogations. La description des phénomènes suivants va

Corrigé cas FNAC Secteur d’activité : Marché des produits culturels distributeurs des produits de culture   Caractéristiques de la FNAC Fiche technique identification complète de la marque. Traits qui identifient la FNAC La FNAC : symbole de banalisation de la technologie en la mettant à portée de tous : variété de l’offre qui s’étend aux commandes des produits inexistants, elle est aussi caractérisée par un fort pouvoir d’innovation (en étant les premiers en France à vendre les CD, créer

sont consacrés à l’étude de cas de différentes enseignes pour comprendre comment est mis en œuvre le marketing de leurs point de vente. Notre choix d’enseigne pour cette étude fut la FNAC, leader dans la distribution de produits culturels et de loisirs. Après avoir effectuer différentes recherches documentaires sur l’enseigne, nous allons à présent nous intéresser à une analyse d’un point de vente FNAC: FNAC la Défense SOMMAIRE I – ANALYSE DU POINT DE VENTE: FNAC • A - Diaporama des lieux •

d’affaires (CA) et 27 000 collaborateurs, le groupe FNAC DARTY se positionne en leader de la distribution omnicanale en Europe en 2021. FNAC DARTY est le n°1 français de la distribution de produits culturels et de loisirs et n°2 du e- commerce avec plus de 13 millions de visiteurs uniques par mois (le CA généré par internet représente 29 % du CA du groupe avec un objectif de 30 % en 2025). Né du rapprochement en 2016 des enseignes FNAC et DARTY, le groupe propose une offre de produits éditoriaux

VI. Fiches récapitulatives page 8 I PRESENTATION DE L’ENSEIGNE La FNAC, (anciennement « Fédération Nationale d'Achats des Cadres », puis suite à son ouverture au grand public « Fédération Nationale d'Achats ») est aujourd’hui le premier distributeur français de produits culturels, technologiques et de loisirs. |Nom |FNAC | |Adresse

une grille élaborée sur la base de la littérature, nous illustrons les apports des outils du Web Analytics dans l’analyse de la concurrence en prenant comme exemple deux sites importants de ventes en ligne du marché des produits culturels : Amazon et Fnac. Les résultats de cette étude montre qu’il est possible de définir : L’environnement marché par les éléments suivants : • • • • La détermination du marché par les requêtes Le nombre d’alternatives en fonction des mots clés du marché La segmentation

du rayon micro-informatique à la Fnac Vélizy 2. Mes pensées se tournent aussi vers Yvan, Quentin, Guillaume, Louis et Olivier, vendeurs au sein de la Fnac, pour leur gentillesse et pour m’avoir si vite intégré au sein de l’équipe.Enfin je souhaite également remercier mon tuteur de stage Monsieur Malpart, pour sa disponibilité et son dévouement durant mon stage.  Sommaire Introduction7I)Présentation de l’entreprise8I-1.Structure du magasin Fnac de Velizy 29I-2.Organigramme9I-3

le déroulement classique d’un achat en ligne. • S’identifier/Créer son compte : une commande ne peut être finalisée que si le visiteur possède un compte client. Si tel est le cas, il lui suffit alors d’entrer son adresse e-mail ainsi que le mot de passe choisi lors de la création du compte. Dans le cas contraire, il lui faudra en créer un. Pour cela, l’internaute devra remplir un formulaire comportant les informations suivantes : ▪ Ses identifiants (e-mail et mot