Cas Groupe Bouygues

nom entreprise.nom d’un étudiant du groupe  Les 3 années étudiées ont des exercices de 12 mois  L’entreprise a une activité commerciale, de services ou industrielle ?  Le concurrent choisi opère dans le même secteur ?  Le concurrent choisi est comparable (en termes de taille) ?  Les annexes figurent à la fin du dossier ?  Les données importantes sont insérées dans le texte ?  Le fichier est un .doc ou .docx ?  Maximum 5 étudiants dans le groupe  Les noms des étudiants figurent

------------------------------------------------- ANALYSE ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- DU ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- GROUPE BOUYGUES ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

BOUYGUES TELECOM (2011) SOMMAIRE : Introduction I/ L’entreprise dans son environnement…………………………………… II/ Bilans Fonctionnels……………………………………………………………… III/ Soldes Intermédiaires de Gestion……………………………………….. IV/  Ratios Financiers……………………………………………………………….. V/ Capacité d’autofinancement (CAF)………………………………………. CONCLUSION……………………………………………………………………………. Introduction: Créé en 1952 par Francis Bouygues, Bouygues est un groupe industriel structuré

Résumé de l'étude de cas Share on facebookShare on printShare on emailShare on twitterMore Sharing Services1 ------------------------------------------------- LA segmentation strategique DE bouygues A / LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES Nous allons définir les domaines d'activités stratégiques, qui représentent des unités homogènes de l'entreprise bouygues. Afin de les déterminer grâce à l'intersection de trois dimensions : le type de clientèle concernée, le besoin satisfait, la technologie

réaliser une analyse PESTEL afin de s’intéresser à l’influence, aussi bien positive que négative, que peuvent exercer sur l’entreprise Bouygues Telecom des facteurs macro-environnementaux d’ordre Politique, Economique, Social, Technologique, Environnemental, Législatif et donc déceler les opportunités de développement et les menaces éventuelles pour la filiale Bouygues Telecom. a) Environnement Politique : L’environnement politique est très présent. En effet, de nombreuses autorités et institutions

STRATEGIQUE DU GROUPE BOUYGUES TD Stratégie, M1 AES Cornea Lucia Draguta Doina STRASBOURG, 2012 Sommaire Introduction : ............................................................................................................................................................... 3 I. Analyse de la situation de Bouygues Construction ......................................................................... 4 A. 1. 2. 3. B. 1. 2. II. A. B. Le management stratégique de Bouygues Construction

Microsoft Word - UE1 ETUDE DE CAS B3 BOUYGUES V2.docxBouygues télécom Dossier 1 : Analyser la qualité de service et l'expertise de la marque (culture économique digitale et analyse financière) Dossier 2 : Définir une nouvelle approche pour la collecte et le traitement des données clients Dossier 3 : Améliorer le service client et numérique de l’entreprise Le groupe Bouygues a été fondé en 1952 par Francis Bouygues. Il s’est développé grâce aux grands programmes de reconstruction initiés

Le groupe Bouygues. 1. On peut définir la stratégie comme l’outil dont se sert l’entreprise pour réaliser ses objectifs. La stratégie consiste à coordonner des actions en vue d’atteindre des objectifs. Elle se traduit ensuite, au niveau opérationnel en plans d'actions par domaines et par périodes utilisables en cas d'évènements changeant fortement la situation (modifications de l’environnement). Les stratégies peuvent être diverses, on peut les qualifier de mission, de valeur de l’entreprise

CAS A l’aide des documents ci-joints et du site www.bouygues.com, déterminez les principaux éléments de la culture d’entreprise du groupe Bouygues. Vous décrirez notamment : • ses valeurs • ses mythes • ses rites • ses symboles • ses tabous ********************** Annexe 1: Le groupe Bouygues Source : www.bouygues.com 1 Annexe 2 : Francis Bouygues, bâtisseur de France Après avoir emprunté 12.000 francs à son père, l’homme d’affaires aura, en trente-cinq ans de carrière, hissé

Travaux dirigés : Cas BOUYGUES Contexte : Le groupe Bouygues a été créé en 1952 par Francis Bouygues. Ce groupe se caractérise par une culture d’entreprise forte. Bouygues est implanté dans plus de 100 pays, comptant plus de 128 067 collaborateurs. Ce groupe est composé de cinq entreprises dont les métiers s’organisent autour de deux pôles : la construction d’une part et les Télécoms d’autre part : Bouygues construction : leader mondial du bâtiment, des travaux publics ; Bouygues Immobilier :