Cas Pampers

de la rareté des ressources naturelles, une conscientisation de l’impact de la consommation et du marketing sur l’environnement. Dès lors, il y a un nouvel objectif : améliorer la qualité de la vie et non pas la satisfaction du consommateur. (Ex : Pampers génère des millions de lange chaque année emploi de matériaux biodégradable) * Pouvoir de la grande distribution : Il y a de plus en plus de création des marques de distributeurs, et les centrales d’achat puissantes augmentent leurs

définition du marketing * Sur quoi porte le marketing ? * Les raisons de l’adoption d’une démarche marketing * Les obstacles à l’adoption d’une démarche marketing * Le marketing du 21ème siècle * Le lancement d’un produit (étude de cas Kandoo) Chapitre 2 : le profil du consommateur actuel * Le consommateur * Les tendances * Le marketing relationnel Chapitre 3 : la place du marketing dans l’entreprise * Le département marketing (lien avec le cours de Management)

emblématiques qui visent des segments de marchés transnationaux) ex.Lancel effet obturant : une marque bien perçu et bonne image sur le marché domestique et à l’exportaiton ,une marché inconnu, pas de notoriété image - marque inepte (ex. Cabécou); dans ce cas, il faut travailler surtout la politique de communication effet grossissant : une marque peut être inconnue sur le marché national, mais très connu à l’étranger (souvent des sous marques diffusées dans les pays en développement) ex. VW Golf effet

  Ne serait-ce que concernant son acronyme on trouve trois significations pour ces trois lettres. A lʼorigine on parle de Responsabilité Sociale des Entreprises, avant de transformer ce « S » par sociétale afin dʼélargir la notion. Dans certains cas, lʼécologie est introduite plus fortement à cette notion puisque lʼon parle de Responsabilité Sociale et Environnementale. On remarque alors que cet acronyme peut être adapté en fonction de ce que la société civile ou bien lʼentreprise veut mettre en

Une entreprise peut posséder une multitude de marques, dont les identités respectives diffèrent de la sienne. Par exemple, la marque Ariel, qui fait des produits de lessive,vient de l’entreprise Procter &Gamble, qui possède d’autres marques comme Pampers, Gillette,… La marque est différente du label. Le label est garant d’une qualité, d’une origine et créatrice d’imaginaire. Exemple : label rouge pour la marque Nos régions ont du talent. L’identité d’une marque se fait en tenant compte de 5 composants:

contacter le webmaster car il n'y avait que lui pour le modifier. Cela n'est pas considéré comme de la participation active. Sur Encarta, il n'y a qu'une sélection de 30 000 articles et 12 000 médias que l'on ne peut que consulter et en aucun cas modifier. En cas d'erreur, il n'est pas possible de les corriger. On ne peut pas contribuer à l'évolution du site. Comparaison entre web 1.0 et 2.0 Communiquer sur le web n'est pas si différent d'une communication traditionnelle. En effet, pour que

de mamans Face à ce désir de partage des digital mums, des marques ont créé leurs propres communautés de contenus et d’échanges. Le Club Nestlé Bébé, lancé en 2006, se positionne sur le soutien aux mamans sur les questions de nutrition. Avec Pampers Village, la ne lâchent rien en termes de qualité et sont 94% à toujours rechercher le meilleur rapport qualité/prix. b- Prescription et partage La digital mum fait confiance à d’autres digital mums, dès la grossesse, les forums de discussion

politique de prix, pas une liberté totale. Et une marque forte n’est pas une assurance tous risques contre les aléas du marché. Pour tenter de sauver ses ventes qui chutaient avec la menace de la grippe aviaire, Loué a dû, comme les autres producteurs, casser temporairement ses prix de 50 % (un poulet offert pour un poulet acheté). 3° Une marque forte donne de l’attractivité à l’entreprise •Une marque forte développe un puissant sentiment en interne. On est fier de travailler pour une marque connue

Entreprises, ce n’est plus la publicité qui vend alors les produits, c’est la marque. Le lancement d’une marque à la différence d’un lancement de produit, s’inscrit d’emblée dans la durée. Le lancement de marque est lié dans la majeure partie des cas à un lancement de produit et/ou service. La démarche a pour objectif d’imposer de nouvelles valeurs et marquer le marché de son empreinte sur une longue période. Pour mobiliser à long terme les employés, les cadres, les banquiers, les clients, les leaders

plannings de production, l’utilisation d’installation communes et la réduction du nombre d’étapes productives. - Sécurité des approvisionnements : l’intégration permet parallèlement de garantir la sécurité des approvisionnements, notamment en cas de pénurie ou de mévente, en rendant la firma indépendante des aléas du marché et des stratégies des anciens clients ou fournisseurs désormais intégrés. - Domination : enfin, par le contrôle des stades amont et aval du cycle d’exploitation