Ceg Prévisionnel

modalités d’information et de consultation du comité d’entreprise sur la stratégie de l’entreprise et ses effets prévisibles sur l’emploi ainsi que sur les salaires. La négociation porte également sur la mise en place d’un dispositif de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ainsi que sur les mesures d’accompagnement susceptibles de lui être associées, en particulier en matière de formation, de validation des acquis de l’expérience (VAE) , de bilan de compétences ainsi que d’accompagnement

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences La GPEC consiste en la conception et la mise en œuvre d’actions préventives permettant d’anticiper les problèmes liés aux ressources humaines sur le moyen terme, permettant d’amortir les déséquilibres qui peuvent survenir, et permettant la mise en place de diverses stratégies RH (Recrutement, formation …) qui répondent aux besoins futurs de l’entreprise en matière de ressources humaines. 1- La connaissance des emplois, un préalable indispensable

hiérarchique, qui doit obtenir l'accord du directeur des ressources humaines (DRH). Une définition d'embauche pour un poste doit être compatible avec la politique générale de l'entreprise qu'elle soit définie ou non dans le cadre de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Ce processus de recrutement suit une démarche très formalisée qui commence avec la demande d'un chef hiérarchique, le recrutement étant un processus incontournable dans la vie de toute organisation, il engage

besoin pour atteindre ses objectifs au moment voulu et ce, tant en nombre qu’en compétences ? Vous répondrez à cette question en vous basant sur le schéma de l’analyse stratégique des Ressources Humaines, les principaux concepts de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, les textes de droit en la matière ainsi que sur ce que peuvent apporter les Tableaux de Bord Sociaux à l’entreprise." Introduction : I) Analyse stratégique

de a république. Lors de sa carrière, elle a toujours pris soin de s’entourer de collaborateurs de talent et a su « tirer profit » de ses mentors, en particulier Roberts Pistre et Raymond Lévy. Il s’agit d’une véritable politique de Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, ce qui veut dire trouver la bonne personne pour le bon poste. Anne déclare également qu’elle donne beaucoup d’énergie pendant la journée pour son travail et qu’après 19heures elle n’est plus joignable et se

limitation des licenciements prend les formes suivantes. Entreprises d’au moins 1000 salariés en France ou dans l’UE : proposition aux salariés d’un congé de reclassement ; proposition d’un congé de mobilité si accord collectif relatif à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Dans toutes les entreprises : proposition d’une convention de reclassement (aide pour retrouver un emploi). 11.(suite) De quels éléments dépendent ces obligations ? Les obligations de l’entreprise dépendent

tout en œuvre pour fidéliser ses salariés. B*de prouver qu’elle se comporte comme une entreprise eco-citoyenne. C*de montrer sa volonté de créer une cohésion entre les équipes D* d’affirmer que l’organisation met en place une GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences). E*de prouver qu’elle s’attache au bien être de ses salariés. F* de prouver que sa finalité sociétale rejoint sa finalité économique G*de montrer les valeurs de l’organisation H*d’affirmer qu’elle met en place

notre travail. TABLE DES SIGLES RH Ressources Humaines CMS Contrôle de la Masse Salariale CV Curriculum Vitae DRH Direction des Ressources Humaines DRH Directeur des Ressources Humaines GPEC Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences PEE Plan D'épargne D'entreprise RH Ressources Humaines RSE Responsabilité Sociale de L'entreprise La rémunération aujourd’hui devient un moyen d’attirer, de conserver et de

15% par an depuis 1987, en totalité à la charge de l’entreprise (excepté le crédit d’impôt). B. Variables structurelles La modernisation de son système de gestion des Ressources Humaines qui prévoit notamment la mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, l’importance de la formation professionnelle pour l’évolution et le développement de l’entreprise, le volume des moyens mis en jeu, conduisent la SNCF à rechercher toutes les voies permettant l’amélioration de

supérieurs hiérarchiques pour qu’ils les distribuent aux agents et qu’ils la remplissent ensembles.  Valider les fiches de poste après signatures des responsables hiérarchiques n+1 et n+2 et de la directrice des ressources humaines. III. GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES (GPEC) A. NOUVEL OUTIL INFORMATIQUE  Recherches sur la GPEC.  Recherches et imprégnation du nouvel outil informatique : présentation du logiciel. B. MISE EN PLACE D’UNE GPEC AVEC LE LOGICIEL  Recommandations