Certification Du System Management De La Qualité

Le management de la qualité totale « You can never achieve exellence » Mathieu SUFFERT Introduction p.2 1. Le management de la qualité totale p.3 1.1 Définitions 1.2 Concepts théoriques : De la qualité à la qualité totale 1.3 Un modèle de procédures a) L’EFQM b) Les procédures 2. L’intérêt d’intégrer le management de la qualité p.7 2.1 Fonctionner par processus 2.2 Pourquoi appliquer les normes ISO 9000 en entreprise ? 2.3 Résultats d’une enquête menée

------------------------------------------------- U.E. L.M.P.Y. 3A1 Management et Gestion des Ressources Humaines ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Management Durable & Sécurité au travail -------------------------------------------------

 Rapport sur le système de management environnemental Étude de cas : ISHEDD Mars 2014 Table des matières Introduction 1 Section I : Système de management environnemental 2 Définition 2 Objectifs 2 Roue de Deming 3 Norme ISO14001 4 Section II : Etude de cas (ISHEDD) 5 Présentation 5 Politique environnementale 5 L’application du SME 6 Impact environnemental 7 Solutions 8 Conclusion 10 Webographie 11 Liste des figures Figure 1: Roue de Deming 3 Figure 2: Structure

tous les éléments pour réussir le projet qualité de l’entreprise et préparer sa certification ISO 9001 : 2008. | |Etablir le Système de Management de la Qualité adapté aux besoins de l’entreprise (tout en répondant aux exigences de la norme | |internationale ISO 9001 :2008). | |Aider à la rédaction du référentiel (Manuel Qualité, cartographie des processus, procédures

évoluant sur des marchés porteurs. En effet, c’est un Bureau de Contrôle proposant des services d’évaluation de la conformité et de certification. C’est une activité basée sur le cadre réglementaire. Par conséquent, même en période de restriction les entreprise ou industries font toujours appel au Bureau Veritas pour se tenir aux normes et obtenir des certifications. La crise économique et financière à donc moins d’impact. Dans son plan stratégique 2015, le PDG et son conseil d’administration annoncent

Évaluer son système de management de la sécurité des denrées alimentaires Avant de penser auditer l'efficacité du système dans son ensemble, il est nécessaire de s'assurer du respect des programmes prérequis (bonnes pratiques d'hygiène, bonnes pratiques de fabrication, entretien et maintenance des locaux et du matériel, etc.). 3.1 Audit de conformité hygiène Il est primordial de traiter le respect de l'hygiène comme un préalable à la réussite du système HACCP et par conséquent d'un système de management

L’après certification ISO 9001 Michel Bellaïche – Manager vraiment par la qualité Michel Cattan – Pour une certification qualité gagnante Michel Cattan – Guide des procesus – Passons à la pratique ! Muriel Freyssinet, Juan José Perez – 13 étapes pour réussir votre certification Geneviève Krebs et Yvon Mougin – Les nouvelles pratiques de l’audit qualité interne Patrick Mongillon, Stéphane Verdoux – L’entreprise orientée processus Yvon Mougin – Les nouvelles pratiques de l’audit de management QSEDD Yvon

 Audit Qualité et Démarche Audit qualité et démarche Sommaire : Introduction Section 1 :Concept d’audit qualité…………………………………………… 1- Définition de l’audit qualité………………………………………………... 2- Différents types d’audit …………………………………………………….. 2-1- L’audit qualité externe…………………………………………………... 2-1-1- L’audit seconde partie……………………………………………………. 2-1-2- L’audit

a Sous la direction de : Matthieu BOURLAUD, Responsable Qualité Christine QUEVAL, Directrice Générale Jean-Pierre CALISTE, Suiveur UTC RAPPORT DE STAGE ST02-P2012 TAEM – Thales Avionics Electrical Motors Jiachuan HOU Contents Remerciements .................................................................................................................................... 4 Préambule ..................................................................................................

Référentiels Qualité & Gestion de Projet Panorama et exemples d’application Par Cyrille Devaux I Rachid El Ouarghani I Thibault Estran Pour tous renseignements complémentaires : cdevaux@aubay.com ou pesteves@aubay.com © 2011 AUBAY. Tous droits réservés Les informations contenues dans ce document représentent le point de vue actuel d’Aubay sur les sujets exposés, à la date de publication. Dans la mesure où les éditeurs cités doivent s’adapter aux conditions changeantes du marché, Aubay ne