Cgo Processus 10

savoir : • Les dotations aux provisions sur titres de participation de l’exercice en cours (compte 686) • Les moins-values sur cessions de titres de participation. Les moins-values s’imputent sur les PVNLT réalisées au cours des 10 exercices suivants. ← Réintégration des charges fiscalement classées en MVLT • Les dépenses personnelles : Les dépenses personnelles (les frais d’hébergement, de logement, de déplacement, de réception), qui n’ont aucun caractère

en asset ROE :Return en equity CGA :Comité générale des assurances FTUSA : Fédérations tunisienne des sociétés d’assurance CMF : Conseil du marché financier Sommaire Introduction Générale 8 Chapitre 1 : Cadre théorique de recherche 10 Section 1 : Performance : concept et dimension 11 Section 2 : les facteurs déterminants de la Performance 17 Chapitre 2 : Le secteur des assurances Tunisiennes : Un état des lieux 33 Section1 : Le cadre conceptuel de l’assurance 34 Section 2 : l’analyse

BTS Comptabilité et gestion des organisations – 2e année Francis Rivault – Stéphane Robert PROCESSUS 2 : GESTION DES RELATIONS AVEC LES SALARIÉS ET LES ORGANISMES SOCIAUX DEVOIRS www.cned.fr 8 4024 DG WB 00 13 Conseils généraux Ce fascicule comprend 2 devoirs : • devoir n° 1 à faire après l’étude de la séquence 3 ; • devoir n° 2 à faire après l’étude de la séquence 8. Ces devoirs devront être effectués selon l’avancement de l’étude du fascicule et envoyés à la correction au

BTS CGO - 1re année Analyse de gestion Détermination et analyses des coûts (processus 7) et Choix des investissements (processus 5) 1 - généralités sur la comptabilité de gestion 1.1 - Les objectifs de la comptabilité de gestion Fiche conseil : Les objectifs de la comptabilité de gestion........................................................................................................................................................... 5 Cas Compare ........................

Mais la mondialisation n’est pas seulement influencée par le progrès technologique. Elle est le résultat de plusieurs facteurs. La logique interne de l’économie consiste à dépasser les frontières, conformément à la logique du capitalisme. Dans le processus d’ouverture des économies, les organismes internationaux jouent un rôle important, avec des répercussions sur les différents facteurs d’environnement de la comptabilité, comme l’économie, la politique, le système législatif, etc. La comptabilité

2 439 840 2 152 800 2 439 840 2. Présentez le budget des encaissements des créances clients des automates S02X et S09Y pour le premier semestre N+1. Budget des encaissements – Automates SO2X Janvier Février Mars Avril Mai Juin Acomptes 10 % sur le HT 45 000 45 000 50 000 40 000 35 000 35 000 Livraison : 50 % sur le TTC 269 100 269 100 299 000 239 200 209 300 209 300 Solde à 30 jours 224 100 224 100 249 000 199 200 174 300 Total encaissé 314 100 538 200 573 100

positionnement stratégique de la firme est source d'avantage concurrentiel. En effet, Porter (1985) soutient clairement que c’est "dans la création de valeur pour le client que se situe la source de l’avantage concurrentiel"  (Micu,2003). Or, comme le processus de création de valeur repose sur un ensemble de facteurs dit facteurs clés de réussite, il en résulte que l’avantage concurrentiel prend origine dans l’éventail de ces facteurs clés de réussite (Trabelsi et Akrout, 2008, p.15). Ceci amène Porter

se comprend le double objectif de l’IESA : permettre l’accès à un emploi durable à l’ensemble de ses étudiants ; et donner à chacun les outils pour apprendre à apprendre tout au long de sa vie alors même que la plupart des métiers qui existeront dans 10 ans ne sont pas encore connus aujourd’hui ! Jacky Essayag Directeur de l’IESA 2 L’IESA vous forme aux métiers de demain L’IESA, un établissement à votre mesure : L’Institut d’Enseignement Supérieur par Alternance, établissement privé créé en 1986

notamment par l’orientation des actions de ceux auxquels ils délèguent une autonomie et le soin de diriger le personnel, le contrôle de gestion se manifeste comme un processus permanent organisé pour intervenir avant, pendant et après l’action. Ce que l’on désigne aujourd’hui par le contrôle de gestion, c’est un ensemble de processus et de dispositifs qui dans les organisations, orientent les actions, les comportements pour les rendre cohérents avec des objectifs à long et moyen termes, et qui s’appuient

Sommaire……………………………………………………………….………..…...…..3 Avant-propos……………………………………………………………...……….…..…6 Introduction générale……………………………………………………………….…...7 Chapitre préliminaire …………………………………………………10 I- Présentation générale du Holding d’Aménagement Al Omrane …………...10 1- Présentation du Holding d’Aménagement Al Omrane……………………………………. 10 2- Aperçu Historique………………………………………………………….………………….11 3- Pôle d’Orientation du Holding Al Omrane…………………………………………………12 II- Présentation et diagnostic descriptif d’Al Omrane Oujda………………