Chaine De Valeur Airbus

Fonctions Famille Alcools R chaîne carbonée Unité caractéristique Composé représentatif alcool méthylique Ethers R1 et R2 sont des chaînes carbonées Ether diméthylique Acides R chaîne carbonée acide acétique Amines Triméthylamine Aldéhydes formaldehyde Cétones R1 et R2 sont des chaînes carbonées propan-2-one (acétone) Molécules aromatiques Phénol 3- Synthèse des polymères Deux modes de synthèse : La polymérisation en chaîne La polymérisation par addition

étant attractif pour les consommateurs. * Placement (Distribution) - Mettre en place une chaîne de distribution efficace pour le produit. * Promotion (Communication) - Création d'un profil visible pour le produit qui le rend intéressant pour les clients. On retrouve souvent cette pratique dans le domaine des newsletters marchandes et les techniques d’e-merchandising. Par exemple, lorsque d’une chaine hôtelière envoie des offres tarifaires promotionnelles. A ne pas confondre avec l’email de

2. Méthodologie de la segmentation stratégique 9 3. Les difficultés de la segmentation stratégique 9 II. Le diagnostic interne 10 1. Le diagnostic fonctionnel 10 2. L’approche en termes de compétences distinctives 10 3. La chaîne de valeur de Porter 12 Chapitre 3 : Deuxième étape du diagnostic stratégique : le diagnostic externe I. La demande 13 II. L’offre 14 III. L’intensité concurrentielle 14 IV. La rivalité entre les firmes du secteur déjà en place : diagnostic

> > Les Atouts de la France en Logistique I. Du concept de logistique à la chaîne logistique globale (SCM) Héritière d’une vieille tradition commerciale, la France allie une position géographique privilégiée à l’expérience acquise en logistique, au fil des ans, par de nombreuses sociétés. Forte de ce passé conforté au présent, l’industrie logistique française est résolument tournée vers l’avenir pour assurer le développement des sociétés qui font le choix de la France. “Logistique”, “logistique

|Trésorerie de Passif : concours bancaires (7) | [pic] Le coût du capital : - C’est la moyenne pondérée du coût des ressources à long terme - C’est ce qu’il faut atteindre, pour, au moins, créer de la valeur - C’est un taux minimum de rentabilité La notion d'avenir incertain : - L’avenir incertain, c’est l’incertitude des flux futurs ; - Les causes sont multiples : industriels, change, taux d’intérêts, etc. ; - Le risque

seul un produit. Partenaires vont mettre en commun certaines étapes de la chaîne de valeurs afin de réaliser économies d’échelle et de renforcer pvr de négociation. Particularité est que conduit à fabrication de produits restant concurrents sur le Mé. C’est ainsi que alliance entre PSA et Fiat a eu pour but de partager les coûts de dvp et de fabrication d’un monospace. Tout en laissant différencié ce produit en aval de la chaîne de production (finition intérieure, extérieure et commercialisation).

pensée : 1° / Sa théorie de la valeur : La question de l’origine de la valeur des choses a été l’un des 1er questionnements des économistes classiques : quel est le dénominateur commun des marchandises permettant d’en déterminer la valeur ? Très tôt, les économistes distinguent la valeur d’usage, ou son utilité, de la valeur d’échange, celle qui est assimilée au prix naturel, c'est-à-dire ce vers quoi tend le prix de marché. Pour RICARDO, qui adhère à la valeur travail, 3 facteurs déterminent

Ces nouvelles relations semblent pouvoir s’expliquer par différents facteurs : • Une refonte de la chaîne de valeurs des grandes entreprises et des groupes, liée aux évolutions des contraintes du marché (mondialisation, forte concurrence par les coûts). On a assisté ainsi à une forte consolidation capitalistique des grands comptes et une redéfinition de leurs relations avec la chaîne de valeur. Les entreprises se sont ainsi peu à peu dégagées d’activités ou de fonctions non stratégiques tout

différents pays. Aujourd’hui, la production industrielle est complexe, elle fait intervenir plusieurs pays. Avant, Airbus assemblait ses avions à Toulouse. L’assemblage est très important car il permet d’avoir une vision globale de la production, il donne du pouvoir au pays qui en a la charge. La réussite industrielle d’Airbus s’est progressivement construite sur cette complexité. Si Airbus n’avait pas été créée, séparément, les industries aéronautiques française et allemande auraient périclitées face

cela. Ensemble intégré de principes, de pratiques, d’outils et de techniques conçus pour éradiquer les causes de mauvaise performance opérationnelle, le lean est une démarche systématique qui tend à éliminer toutes les sources d’inefficacité des chaînes de valeur et à combler l’écart entre la performance réelle et les exigences des clients et des actionnaires. L’objectif du lean est d’optimiser la qualité, les coûts et les délais de livraison, tout en améliorant la sécurité du personnel. Pour 36 Le