Chaine De Valeur Benetton

concurrentielle avantageuse. La diversification repose ainsi sur l’exploitation des synergies. La synergie matérialise les points communs entre des activités différentes gérées au sein d’un même groupe, grâce aux synergies, la valeur de plusieurs activités combinées est supérieure à la valeur de ces activités prises séparément (2+2=5). D’autres activités peuvent aussi, tout en étant différentes s’adresser aux mêmes clients ; on parle alors de synergies de complémentarité. Les synergies sont souvent séduisantes

chartes graphique et rédactionnelle, décloisonne les services et les secteurs d'activités, facilite les transferts d'expérience… La communication interne anime le réseau et mutualise La communication interne met en commun un langage, une culture, les valeurs. La culture d'entreprise est une notion qui apparaît dans les années 80 en France. Importée des Etats Unis, elle intervient à un moment où le modèle classique de l'entreprise familiale a de moins en moins cours. Il s'agit alors de trouver une autre

PARTIE 1 : CADRE CONCEPTUEL ET CONTEXTUEL DE LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM). 1. Définitions………………………………………………......4 2. Mutation de l’environnement et l’impact sur SCM………..7 3. Les niveaux de maturité de le supply chain………………11 4. La gestion de la chaîne logistique et les coûts…………….12 5. Méthode et outils du Supply Chain Management………...13 6. Les huit composantes de l’excellence logistique…………..16

1/10 8 Part de marché relative La matrice BCG 1 désigne la première méthode mise au point par le Boston Consulting Group pour analyser le portefeuille d'activités des entreprises. En Abscisse on porte la part de marché relative ( part de marché valeur de l'entreprise par rapport à la part de marché du leader) .Deux cas sont envisageables ou l'activité considérée a une part de marché supérieure à 1 ( on dira dans ce cas que la part de marché relative est élevée) ou sa part de marché relative est

politique et idéologique. A côté de ses méthodes de persuasions dures, il existe des méthodes plus douces qui servent une propagande sociologique, autrement dit l’ensemble des procédés par lesquels une société diffuse un certains style de vie, des valeurs, au moyen notamment de la publicité. Les techniques de persuasions utilisées à des fins commerciales s'appuient fortement sur la presse, la radio, la télévision. En politique, on parlera de propagande, en marketing on parle de publicité, mais même

pouvait être considéré comme un marché dynamique. En effet, ce marché a connu une croissance de 1,46% en valeur passant respectivement de 22,36 à 22,69 milliards d'euros entre 2006 et 2007. Cette croissance s'explique par une progression du marché de l’habillement enfant (+3,1%) et du prêt à porter masculin (+ 1,9%), sachant que ce dernier représente plus de 15% du marché de l'habillement en valeur. (source: IFM) De plus, d'après TNS World Fashion, les consommateurs ont acheté du textile en plus

trente trois pays. b. Le business model de Zara « Quand vous voulez que quelque chose soit bien fait, faite- le vous-même ». Il s’agit là du fondement même de l’entreprise Zara et de son succès. En effet, Zara contrôle entièrement sa chaine de valeur comme on peut le voir sur le schéma ci-dessous :  Production et logistique • Une production encore locale – 50% fabriqué en Espagne dans ses 22 usines ou des sous-traitants (le plus souvent localisés en Galice) – 70% en Europe •

.................................................................................................. 13 C. H&M : Un modèle économique fructueux................................................................................ 14 D. Analyse de la chaîne de valeur : tout miser sur la conception et la distribution.......................17 E. un modèle qui présente quelques faiblesses........................................................................... 19 3/ LES RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES.......

scientifique. En 1936, l’apparition des congés payés grâce au Front Populaire permet a la publicité de se tourner vers les vacances et loisirs, en particulier dans le domaine des sports d’hiver. Après la Seconde Guerre mondiale, les étalages sont mis en valeur par (quatre différents types se dégagent) : _ L’étalage de présentation, qui présente les articles du magasin _ L’étalage d’attraction, qui tente d’attirer l’œil des passants _ L’étalage de prestige, qui donne un aperçu du standing du magasin

développé à partir de 1990. * Elle retrouve en 2007 la plus forte progression de surface dans l’alimentaire. Et depuis 2009, cette formule connait un essoufflement pour la 1ère fois qui s’est poursuivis en 2010-2011. * Les leaders en PDM valeur : Lidl (4,7%) et Leader Price (2,6%). Les nouveaux concepts : * Les autres concepts discounts * Concept à mi-chemin entre le supermarché classique et le soft discount : Simply Market (anciennement Atac) * Le plus gd hypermarché