Chaine De Valeur Dior

de change utilisé : 1€ = 3,7 Réais Le Brésil est Leader en volume de vente de parfum par personne dans le monde. (ANNEXE 24 PAGE 2). Les Brésiliens consomment beaucoup de « parfum de masse ». (Le Brésil représente 30,5 % de part du marché (en valeur) des 10 plus grandes nations consommatrices de « parfum de masse »). (ANNEXE 26 PAGE 208). Cependant la consommation de parfum premium est encore en développement au Brésil. Le marché du parfum a augmenté de 15% entre 2011 et 2012. D’après les

 PLAN Introduction I . Biographie II. Résumé III. La responsabilité  IV. L’accomplissement des pilotes V. Devoir et responsabilité VI. Responsabilité et liberté Conclusion EXPOSANTS Awa NGOM Mame B NIANE Gora KANTE Paul HAYIBOR Dior CAMARA Wadifa DIATTA   Introduction  Le travail quel qu’il soit doit être un moment d’accomplissement d’une tâche. Ainsi, le responsable dans un travail est souvent celui qui doit être récompensé positivement ou négativement. Voilà pourquoi le travail de l’aviation

potentiels de l’époque qu’un commerce était là et que ses produits sont disponibles pour eux. On pratiquait aussi à Rome une sorte d’affichage politique puisque, en période électoral, les candidats à une charge placardaient des peintures qui mettaient en valeur leurs hauts faits. Au Moyen Age, alors que peu de gens savent lire et écrire, la publicité recourt à des crieurs publics payés par des commerçants et chargés de faire la promotion de leur activité. Les crieurs parcourent les rues, s’arrêtent aux

partie aux innovations des industriels. Par contre, la production de maquillage était en recul de 1%. Les prix à la consommation des parfums et des produits de beauté augmentent de 2% entre 2005 et 2006. Cette hausse des prix porte les ventes en valeur. Sur le segment des parfums notamment, la hausse des prix moyens s’explique par une baisse des lancements en formats 30 ml au profit des 50 ml et 100 ml. En analysant certaines données, on constate que les ventes de parfums évoluent différemment

environnemental aussi faible que possible, 5. Encourager l’innovation, 6. Réduire les émissions de gaz à effet de serre et optimiser l’utilisation les ressources naturelles, 7. Limiter les productions inutiles et améliorer la chaine d’approvisionnement, 8. Sensibiliser aux valeurs du développement responsable, 9. Accompagner les collaborateurs et favoriser leur épanouissement au sein du groupe, 10. S’imposer comme une entreprise citoyenne exemplaire, Le principe d’une entreprise citoyenne est

répétitive et relativement régulière. La gestion de la chaîne logistique, en abrégé GCL2, correspond au terme anglo-saxon « supply chain management », en abrégé SCM. La gestion de la chaîne logistique se distingue de la logistique proprement dite en ce qu'elle est avant tout un savoir-faire d'application qui vise une mise en œuvre ou une gestion opérationnelle , soit le respect sur le terrain de l'enchaînement des tâches (illustré par le terme de « chaîne »), ainsi que le bon fonctionnement du «système

répartition des supports de pubs. Les grands médias regroupent environ 75% des dépensent comm. Depuis il y a eu une évolution. Raisons ? * Multiplication des supports * Loi du 29.07.1982, Loi sur la liberté de communication -> création de chaine et de radio privé car depuis 1945 toutes les radios étaient publiques. * Surabondance des supports mais il y a une augmentation des prix, les annonceurs fuient donc les supports médias. 2011 : 36,3% médias 63,7% hors médias (tout

avec une notoriété sans précédent. Ceci dit, il n’est pas non plus à l’abri. D’autant plus que c’est un secteur porteur avec une demande en croissance. Quant aux principaux concurrents de L’Oréal, ils sont : Estée Lauder, Calvin Klein, Chanel, Dior. Ce sont des concurrents de taille mais L’Oréal a l’avantage d’être présent sur des marchés aussi nombreux que variés et innove en permanence pour conserver sa part de marché. Plus de 51% de ses clients sont en Europe, 36% en Amérique du Nord, et

le Brand Finance Report et l'enquête sur les marques, menée par McKinsey. * Les entreprises qui investissent régulièrement sur une longue période et quelles que soient les circonstances retirent les avantages d'un fort capital de marque. La valeur attribuée uniquement à ce capital peut être considérable. Par exemple, Coca-Cola, qui se classe première sur la liste de marques mondiales d'Interbrand, l'a estimé en 2006 à plus de 67 milliards de dollars. * Les marques fortes sont également

de réception sensorielle * Contribution à la construction de l’expérience individuelle * L’odeur est une expérience personnelle//consommateurs recherchent à s’individualiser * Accor : a essayé de créer une odeur pour l’une de ses chaînes d’hôtel. Odeur végétale. A été considérée parfois très négativement dans certains pays (les odeurs ne sont pas universelles !) * Très forte mémorisation de l’expérience  * Rappel de l’odeur et rappel du contexte * L’olfactif est