Chaine De Valeur Ikea

sa création, sa distribution et sa consommation. Comme l’explique Peter Drucker le but du marketing consiste à connaitre le client à tel point que les produits ou services lui conviennent parfaitement et se vendent d’eux même. Par exemple : EBay, IKEA II. Histoire du marketing A. XIXe et début du XXe : l’ère de la production de masse Cette période marque une évolution productive importante. Les industriels se concentrent sur l’offre et sur leur capacité à produire en grande quantité afin

stages 2014 ISLI Global Supply Chain Management facebook.com/kedgebs  @kedgebs Institut Supérieur de Logistique Industrielle - ISLI - Guide des Stages, Promotion 2014 EDITO Ce recueil de curriculum vitæ a été établi pour vous permettre de mieux connaître les étudiants de nos deux programmes :  Programme du Titre Certifié Niveau I et Mastère Spécialisé en Global Supply Chain Management (programme Francophone).  Programme de Master of Science in Global Supply Chain Management (programme Anglophone)

plus comme le dernier maillon de la chaine, qui achète sous l’effet du matraquage publicitaire ». Au contraire il devient partie intégrante de la politique des marques. Pour concrétiser ce changement, de nombreux marketeurs se regroupent afin de prôner la théorie des « 5 E » considérée comme une évolution logique des « 4P » au regard de notre société. Les «  5 E » peuvent être définit comme : l'Essence : plus la marque est capable d'exprimer des valeurs en cohérence avec celles du consommateur

firme exportatrice d’appliquer une démarche rationnelle et formalisée pour déterminer un prix optimal sur ses marchés export. Ce niveau de prix doit à la fois garantir la rentabilité à long terme de son   activité et rassurer les consommateurs sur la valeur de leur dépense.  Au terme de ce constat, une question primordiale s’impose : Comment   une entreprise fixe-t-elle ses prix sur le marché international ? Ainsi, le présent travail s’articule autour de deux axes principaux. Dans le

bas prix _____________________________________________15   Un rapport de force inversé _____________________________________________ 15   Conclusion _______________________________________________________________ 19   Annexe : Schéma de la chaîne logistique de Wal-Mart _________________________ 20   Sources __________________________________________________________________ 21   2     Introduction Aujourd'hui le secteur de la grande distribution est constitué de nombreuses entreprises

grande firme ? Provient-elle des économies d’échelle ou de l’exercice d’un pouvoir de marché ? Lorsque règne la concurrence pure et parfaite, l’industrie fonctionne dans des conditions considérées comme optimales. Edward Mason a donné naissance à la chaîne de raisonnement de l’économie industrielle : « les conditions de base de l’industrie déterminent ses structures. Celles-ci permettent la mise en œuvre de telle ou telle stratégie. Ces stratégies se traduisent par un certain niveau de performances

décisions qui visent à orienter de façon déterminante et pour le long terme les activités et structures de l’organisation, avec pour objectifs la réponse aux attentes des parties prenantes, l’obtention d’un avantage concurrentiel et la création de valeur pour les clients". La stratégie est un compromis entre ce que l’entreprise veut faire, ce qu’elle peut faire et ce qu’elle est autorisée à faire… Terminologie en stratégie : Mission: expression du but général de l’organisation Vision ou intention

Analyser le marché 3. 4. Étudier l’environnement et prévoir la demande Réaliser des études de marché 71 113 Troisième partie Établir des relations durables avec les clients 5. 6. 7. 8. Satisfaire et fidéliser le client grâce à la valeur fournie 147 Comprendre le comportement des consommateurs 181 Comprendre la clientèle d’entreprise et son comportement d’achat 217 Segmenter le marché et choisir les cibles 247 Quatrième partie Construire une stratégie marketing

simple échange d’informations jusqu’au conseil  Recherche de services : livraison à domicile, renseignements, conseils  Intérêt pour la filière bio, la provenance, le mode de production Attirance « Marché » / AMAP pour : La juste rémunération de la valeur travail « C’est terminé je ne veux plus donner tout à la grande surface » « Ils travaillent dur, c’est les petits producteurs qu’il faut récompenser c’est pour cela que je vais au marché » La qualité induite des produits :  Goût et fraîcheur

syndicales nationales affiliées. La FITBB a signé trois accords en collaboration avec des fédérations syndicales nationales affiliées (Faber Castell, Hochtief et Ballast Nedam), mais elle est la seule organisation syndicale signataire de deux accords (IKEA et Skanska). Il en est de même des accords conclus par UITA dont deux portent sa seule signature du côté syndical (Danone, Accor) tandis que les trois autres ont été signés également soit par une organisation syndicale régionale (COLSIBA pour Chiquita