Charcuterie Au Service

CA II. Intermarché Rochefort La principale activité de l'enseigne est l'alimentaire mais elle propose aussi d'autres services : - Carte de fidélité - Distributeur de billets - Galerie marchande - Station service 24h/24 - Bonbonne de gaz - Lave-auto rouleau - Lave-auto haute pression - Location de véhicule - Pharmacie - Boucherie/Charcuterie - Poissonnerie - Boulangerie Cette Intermarché a été crée en 1982, c'est une SAS . Son chiffre d'affaire était de 32

(la farine lactée pour nourrisson). Puis en voyant le succès de son produit Nestlé décida d’élargir sa gamme de produit. Aujourd’hui Nestlé est présent autant dans les boissons, l’eau embouteillées, les chocolats et confiseries, le culinaire, la charcuterie traiteur, les glaces, les surgelés, la nutrition infantile, la nutrition clinique, le hors domicile, les céréales, les produits laitiers frais et les produits pour animaux de compagnie. En tout 10000 produits. Slogan : Good food, good life

Lidl-Dieulouard Propreté du magasin +++ ++ ++ ++ Les TG +++ ++ ++ ++ Les prix bas +++ - ++ ++ L’accueil +++ + ++ +++ Propreté du parking + + +++ ++ Disponibilité du personnel +++ ++ - + 6) POLITIQUE COMMERCIALE : Type de service : vente en libre service  Services offerts à la clientèle : photocopieuse, machine à café, parking, caddy.  Publicité commerciale : campagne nationale radio, ISA (imprimé sans adresse) + - - L’accueil - Les TG (parce qu’elles sont toujours propre) - Les

confitures, etc…) réalise 166 millions d'euros de chiffre d’affaires avec 11 % de parts des ventes et l'épicerie salée (huiles, condiments, etc...) 134 millions pour 9 %. • • • • • Répartition de la part des ventes des différents produits bio Charcuterie, traiteur, Pdm 3% Autres Boissons 4% Surgelés 1% Lait et Produits Laitiers 15% Epicerie Salée 9% Œufs 6% Epicerie Sucrée 11% Fruits et Légumes 16% Viandes, volailles 11% Vin 12% Pain farine 12% 2 Des orientations différentes

large réseau de distribution ;  Des moyens de production modernes  Une dimension internationale, le groupe possède 24 filiales à l’étranger  : 4 au Maroc, 10 en Libye, 2 en France, 1 au Sénégal, et 3 en chine  Production de masse pour un service de masse.( réfrigérateur , poulet,………..) les avantages concurrentiels :En vue de contrôler ce risque et renforcer sa position de leader sur le marché, le Groupe a développé certains avantages compétitifs à savoir :  Une équipe d’approvisionnement

en information et la base de données ( comprendre la finalité d’une base de données ( faire la différence entre le modèle conceptuel et le modèle physique La situation part d’un dessin qui représente l’activité d’une entreprise prestataire de services. La démarche est de partir d’éléments concrets, et d’arriver ensuite aux notions abstraites. La leçon se déroule avec l’utilisation de la méthode inductive et déductive. La « Table de Cana » est un réseau national regroupant des entreprises « traiteur »

diversification des secteurs est ce qui a permis à ce pays de faire face a la crise. Il n’y a pas de secteur économique dominant Opportunité dans de nombreux secteur : Infrastructures de transport Nouvelle stratégie énergétique Industrie Agro-alimentaire Service Technologie de l’information et de la communication Santé La Pologne est une terre d’investissement privilégiée, le 6eme pays en 2011 Le risque pays est : A3, donc sécurisant pour les échanges, risque commercial B

faire partager avec l’administration de cette société. La période de stage s’est étalée 24 .07 .2009 au 20.08. 2009, l’objectif de mon stage a été de découvrir le système d’organisation du secrétariat, j’ai effectué plusieurs taches dans le service secrétariat et comptable de cette entreprise. Ainsi j’ai pu aborder les dossiers dans leur globalité et ne pas me contenter d’exécuter des saisies de texte, mais de proposer des solutions aux problèmes rencontrés. Nous verrons en première partie

vente, création de rayons "self discount" dans les hypermarchés, révision des assortiments, renforcement des gammes de premiers prix. Prix discount, choix et diversité de l'offre, adaptation aux modes de consommations locales et qualité du service au client sont le gage d'une fidélité renouvelée des clients d'Auchan partout dans le monde. Logo D’après Auchan, le symbole du rouge-gorge a été choisi pour son caractère sympathique, proche de l'homme

terrain, facilités d’accès Assortiment étroit Le contexte organisationnel Nombre de personnes dans l’UC, répartition par services : Effectif : 21 salariés PGC : 3 salariés dont 1 au DPH, 1 a l’épicerie, 1 aux liquides Caisse : 7 caissières Frais : 10 salariés dont 3 à la boucherie , 2 à la charcuterie traditionnel, 2 à la boulangerie, 1 à la charcuterie LS, 1 à la crémerie, 1 aux fruits et légumes. Ménage : 1 salarié 2 Le fonctionnement de l’équipe commerciale du rayon ou