Chaîne De Valeur Danone

Décoration: La décoration proprement dite à deux rôles : Mettre en valeur une ambiance particulière (prix, saisonnalité). Corriger les imperfections d’architecture (plafonds, appareils,…). La décoration ne doit pas être gratuite, c'est-à-dire ajoutée, mais doit faire partie intégrante d'un rayon, elle convient comme élément important à la présentation d'information ( sur les promotions, les réductions de prix, les concours…) et à la mise en valeur des produits. C’est un service chargé de la décoration du

les plus arides de la planète. La production agricole limitée du pays favorisera le maintien, voire l'accroissement des importations. Le secteur de l'agriculture de l'Arabie saoudite ne représente que 6 % du PIB. Au cours des dernières années, la valeur moyenne des importations de produits agroalimentaires de l'Arabie saoudite a atteint 12 milliards de dollars. En moyenne, 80 % des aliments consommés par les Saoudiens sont importés. Les quatre produits alimentaires principaux comptent pour 40 % des

Mastères spécialisés Mastère Spécialisé Mastères Spécialisés VISION GLOBALE DE L’ENTREPRISE & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Support de cours Gilles Béal perspectives@wanadoo.fr 2012 Vision globale– Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite 1 Mastères spécialisés CV de Gilles Béal  Ingénieur Arts & Métiers (ECAM79) + MBA (CESMA 81)  Conseil en Stratégie, Organisation et Système d’Information :  Andersen Consulting (Accenture) : Maîtrise d’œuvre  Perspectives CG : Assistance

lignée, TF3, qui est limitée dans les émissions de publicités augmente considérablement les taux de publicités enfantines pour les vacances scolaires, passant de 19% à 50%, en raison d'un nombre important de programmes consacrés aux enfants sur cette chaîne. En effet, depuis de nombreuses années jusqu'à nos jours, les publicitaires considèrent les enfants comme des prescripteurs et des décideurs dans le choix des achats de leurs parents. Ainsi, depuis les années 90, ils s'attaquent à ce marché qualifié

profit ou la valeur de l’entreprise. Puis, pro- gressivement, la théorie de l’agence1, qui inspire nombre d’économistes et de financiers, a eu ten- dance à s’imposer dans le champ de la stratégie d’entreprise. Cette théorie stipule que les dirigeants des entreprises agissent en fonction d’intérêts et d’objectifs qui leur sont propres et qui peuvent entrer en contradiction avec ceux des actionnaires. Les dirigeants peuvent en effet perdre de vue l’objectif de maximisation de la valeur, le seul qui

Sorbent Assay Encéphalopathie Spongiforme Bovine Flore Mésophile Aérobie Hydrocarbures Aromatiques Polycycliques International Food Standards Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques International Standards Organisation Polymerase Chain Reaction Programme Préalable Programme Préalable Opérationnel : Allergènes Programme Préalable Opérationnel : Réception Programme Préalable Opérationnel : Verre PolyVinyl Chloride Système de Management de la Sécurité des Denrées Alimentaires Statistical

Apparition de nouvelles technologies Ensuite, il faut parler du METIER de l’entreprise, de sa CHAINE DE VALEUR et de ses COMPETENCES DISTINCTIVES !! Métier : il regroupe les compétences distinctives qui permettent à l’entreprise de proposer des produits adaptés au marché qu’elle vise. A quoi sert la chaine de valeur ? A analyser les activités de l’entreprise pour déterminer celles qui créent de la valeur perçue par les clients. On y distingue activités de soutien (Infrastructure de la firme, Gestion

qui répondent efficacement à ses besoins. Elle apporte au particulier une garantie de qualité et de constance de son produit. Les investissements effectués (Recherche et Développement, Communication, Ressources humaines)… confèrent aux marques une valeur propre, le plus souvent très importante, qui fait d'elle l'élément majeur du patrimoine de l'entreprise et le gage de sa pérennité.   1) Qu'est ce qu'une marque Pour l'Organisation Mondiale de la Propriété Industrielle (OMPI), la marque est "

forcément à la naissance des marques emblématiques, souligne Sophie Romet, directrice générale de l'agence Dragon rouge. « Les marques sont souvent apparues dans la première moitié du XXe siècle. Au fond, le consommateur veut pouvoir puiser, dans des valeurs sûres, des marques à forte notoriété ». « Face à un monde d'incertitudes, le passé rassure », explique Franck Lehuédé, chef de projet au département consommation du Credoc (Centre de recherches pour l'étude et l'observation des conditions de vie)

analyse des choix stratégiques et finirons sur un plan-mix. 3 I -L’ENTREPRISE LU A. LU DE NOS JOURS L’entreprise LU est le premier biscuitier français depuis plus de 150 ans. Aujourd’hui c’est une filiale de Kraft Foods après son rachat { Danone en 2007. Kraft Foods est un groupe américain du secteur de l'agro-alimentaire. Le groupe est spécialisé dans l’industrie du café, du chocolat, de la boisson et de la fromagerie et est présent dans de nombreux pays. Kraft Foods est n°2 mondial du secteur