Check List Magasin Marketing

traite comme mère et ses enfants, et qui aime pour nous le bien, et pour tout ce qu’elle nous a donnée soit des conseils, des cours, des informations ou des idées. 2 INTRODUCTION GENERALE Pour la plupart des entreprises, l’objectif final du marketing est de vendre les produits d’une manière rentable à des clients. Ainsi, la finalité de l’entreprise est la recherche du profit, signe de son efficacité. Ce profit n’est possible qu’avec la réalisation d’un chiffre d’affaires entraînant des bénéfices

les biens d’équipements électroniques. Mediamarkt est une chaine allemande et leader européen sur le marché de la distribution électronique grand public. Saturn, qui est liée à celle-ci, est une chaine de magasins de produits d’électroménager et de multimédia. | | Galeria Kaufhof : grands magasins (enseigne généraliste). Tous les points de vente de cette enseigne sont situés en cœur de ville. Elle possède 141 points de vente en Allemagne et en Belgique (Galeria Inno). | Quelques chiffres (au 31/12/09)

technologique Approvisionnements Logistique interne Production Logistique externe Marketing et vente Service Infrastructures de la firme : formes d’activités qui permettent à la sté de fonctionner Développement technologique : innovation et R et D Approvisionnements : achats Activités ppales : Logistique interne : réception et stockage de matière première Production Logistique externe : stockage de pdts finis Marketing et vente Services : tt ce qui permet à la sté d’augmenter et valoriser le

Objectif du marketing stratégique : doit être quantifiable, doit y avoir un responsable et doit y avoir une durée. Marketing opérationnel : transcription des stratégies que l’on a prise dans le marketing stratégie selon un plan. Marketing mix. Le droit de la marque La protection de la marque Dépôt et enregistrement Désigne la remise du dossier d’enregistrement à l’INPI. La marque déposée est donc en cours d’enregistrement. L’enregistrement confère au déposant la propriété de la marque qui

client : Choisir entre réparer et renouveler un produit peut constituer un enjeu…Un « SAV » bien organisé permettra de consolider l’image et la relation commerciale. Depuis l’apparition de l’approche marketing («mercatique», en France) au milieu Du XXe Siècle, les entreprises conçoivent leurs offres au marché comme un agencement particulier du produit, de la distribution, de la communication et du prix De n os jours, plus de 70% de l’activité économique

C? • quel prix retenir pour le lancement : 10, 12 ou 11,95 Euros ? Page 5 EM1 - Etudes de marché Olivier Segard Trois éléments définissent une étude 1) Objectif • centré sur la compréhension et la résolution d’un problème de nature marketing 2) Choix • raisonné d’une ou plusieurs techniques de collecte et d’analyse d’informations, qui doivent être cohérentes avec le(s) objectif(s) 3) Valeur ajoutée • concrétisée par la production et l’analyse d’une information utile, pour baisser les

commercial : qui va prospecter de nouveaux annonceurs ; c’est lui qui veille à toute la satisfaction commerciale de l’annonceur (il négocie les budgets) il représente les intérêts financiers de l’annonceur. * Le chef de produit : il assume les aspects marketing, stratégiques de la campagne, et est spécialiste d’un marché, d’un produit, d’une gamme… Il est la plupart du temps au courant des tendances, des évolutions du produit ou de la gamme qu’il connaît on pourrait dire schématiquement qu’il représente

d'amélioration. L'amélioration continue doit être un objectif permanent de l'entreprise. Le principe de l'amélioration continue est souvent représenté par un cycle d'actions, appelé "roue de Deming" ou cycle PDCA : Plan (Planifier, prévoir), Do (faire), Check (Vérifier), Act (Agir). |"Planifier" |établir les objectifs et les processus nécessaires pour fournir des résultats correspondant aux exigences des | | |clients et aux politiques de l'organisme ;

par processus, selon la saisonnalité de la charge de travail de chaque processus et selon une hiérarchisation des priorités organisationnelles définie avec la Direction a. Ordre de priorité ? 1 = RH, 2 = traçabilité, 3 = gestion compta, 4 = veille marketing, 5 = gestion de projet). d’une formation, efficacité du traitement des dysfonctionnement, efficacité des groupes de travail, turn-over du panier Client, analyse des causes de perte client,évolutions et potentiels des marchés…) + l’organisation

réfléchir au plan marketing que nous allions mettre en place chez ces clients en 2014. Cette deuxième mission avait pour but de préparer les rendez-vous pris chaque année avec nos clients aux mois d’octobre et novembre afin de leur exposer les plans des différentes marques de CocaCola. Page 2 SOMMAIRE Introduction …………………………………………………………………………………... P4 I. Présentation de l’entreprise ……………………………………… P5 A. Coca-Cola Entreprise ………………………………………………………… P5 B. Le département marketing ………………………………………………