Check List Magasin Marketing

SOMMAIRE III Sommaire Avant-propos à la 6e édition Remerciements Introduction V VII 1 1 2 3 4 5 Le merchandising, outil de collaboration entre industriels et commerçants Les consommateurs et les magasins en libre-service L’assortiment La gestion de l’espace de vente du magasin et la communication sur le lieu de vente D’autres territoires pour le merchandising 111 175 5 45 77 Glossaire Bibliographie Index Table des matières 197 203 205 207 V Avant-propos à la 6e édition

Comportement – Marketing interne. Abstract: In services, employee’s behaviours will have a direct influence on evaluation of service encounter by customer. We can note that there isn’t consensus in literature looking at conceptualization and measure of frontline employee behaviours. So, the objective of this paper is to study frontline employee behaviours from customer point of view. For that, a qualitative study was realised with the Critical Incident Method. This research permits us to (1) check the importance

fois pour les vendeurs et pour les acheteurs. - Les commerçants peuvent toucher un public plus large sans investir dans l’ouverture de plusieurs magasins. - Les consommateurs trouvent une gamme de produits plus étendue et peuvent facilement comparer les prix, sans sortir de chez eux. L’avis d’une professionnelle : Carine Moitier, cofondatrice du magasin en ligne de chemises sur mesure « Bivolino », a déclaré dans une interview à la Dernière Heure: "On a débuté en 1998. Aujourd'hui, on vend en

des ressources mise en place dans la méthode des coûts complets. La répartition est basée sur le postulat suivant : les produits consomment les activités et les activités consomment les ressources. 4 Pour ce faire, il y a lieu de faire une check-list doit être établie sur la base d’un dialogue entre les opérationnels et les contrôleurs de gestion chargés de la mise en œuvre de la nouvelle analyse. Il est question de se baser sur les informations issues de l’ancien système d’analyse de coût,

en conséquence demander moyen(ne) être conscient (de) B become belong (to) boost brand name broken down business trips devenir appartenir (à) propulser / hausser / faire remonter en flèche marque tombé(e) en panne voyages d’affaires C cheap check commonly company computer conduct confer (with) consumer convenient country pas cher vérifier couramment / fréquemment entreprise ordinateur mener / diriger conférer / accorder (à) consommateur pratique / commode pays 8 A109 LX PA 00 5 8 A109

RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDES THEME : Lancement, suivi et évaluation de la campagne Marketing « Selling out incentive » et étude de son impact sur la vente des lubrifiants dans les stations service Shell Maroc Stage effectué à: Vivo-energy Shell Maroc Période de stage : Du 17 février au 16 mai Réalisé par: Mlle Sara RABIAI Option : Marketing et Action Commerciale Membre de jury : Dr. Allal ACHABA Dr. Aziz SAIR Année universitaire : 2013/2014 Encadré par : Dr. Allal

fournisseurs, respecter l'assortiment référencé - Comment faire fonctionner la franchise, la gérer, vendre, merchandiser.... - Comment recruter, former, animer, gérer le personnel - Les obligations concernant l'image du réseau (logos, décor des magasins, emballages...) C (1) : Cessation du contrat Fin de la relation contractuelle entre les parties quelle qu’en soit la cause (arrivée du terme, accord des parties, résiliation ou rupture du contrat). Clause de non-concurrence contractuelle Un

observer que le marketing digital va exprimer sa force aussi bien dans son adéquation aux attentes du marché que dans son intégration à une démarche globale. CHAPITRE 1 : LE MARKETING DIGITAL, UNE FORME INCONTOURNABLE DE CREATION DE VALEUR 1. LES FONDAMENTAUX DU MARKETING DIGITAL 2.1. La définition du Marketing Digital Pour définir le plus précisément possible la notion de « marketing digital » nous allons dans un premier temps définir les deux termes qui la composent. Le marketing est selon

améliorations. Faire un progrès et ne jamais revenir en arrière. Si on a trouvé une bonne pratique (mentalité des européens : tout réinventer tout le temps) Américains : esprit simple, standard : on bcp inventé avec le « débarquement) PDCA = plan do check apply Vérifier = très important Plan = mise en place d’un outil qui doit donner un résultat (ex : sap pour réduire mes stocks de tant…) Plan = objectif L’amélioration continue doit apporter qch sur le terrain La mise en place d’un outil forcé

chariots cavaliers de 30 à 35 t, 2 chariots élévateurs de 44 tonnes, 24 tracteurs de 25 à 60 T, 50 remorques basses de 50 t, 40 remorques basses de 25 T, 30 remorques hautes de 60 T, 11 ensembles de transfert... Terminal Roulier : Superficie globale Magasins et hangars : 10ha ; : 32 000 m2 ; Superficie des terre pleins : 32 500 m2 ; 2 passerelles pour RORO pour charges de 100 t (-8.20 m) ; 2 passerelles pour RORO pour charges de 35 t (-8.20 à -8.50 m); Gare maritime. Terminal minéralier : Postes phosphatièrs