Chef De Rayon Leclerc

distribution III- General Mill ‘s Entreprise………………………………………………p.8 A. Groupe internationale…………………………………………………………p.8 B. En France………………………………………………………………………………….…p.9 C. Les 3 marques……………………………………………………………………………p.13 IV- Le rôle de chef de secteur GMS………………………………….p.15 A. Objectifs et missions……………………………………………………………p.15 B. Le terrain……………………………………………………………………………………..p.18 V- Le Bilan……………………………………………………………………………….p.26 A. Apport du stage…………………………………………………………………….

du point de vente. Il demande un magasin simplifié, une signalétique efficace en rayon, une circulation fluide. L’enseigne doit alors avoir une image claire, cohérente, sans surprise, valorisée à l’échelon national (Points de Vente, novembre 1996). Il serait dans ce contexte inopportun de pousser le consommateur à rechercher un produit qui se « balade » d’un linéaire à l’autre. Or les aménagements de l’offre en rayon changent souvent. Ils sont le fait de nombreux plans merchandising émanant des Directions

participer l’équipe commerciale (annexe 2) au processus décisionnel et aux fixations d’objectifs afin de la motiver et de l’impliquer totalement dans la vie de l’entreprise. En ce qui concerne les métiers présents chez Darty, ce sont les suivants : Chef de vente, Directeur / directrice de magasin, Hôte / hôtesse de caisse, Magasinier, Responsable des ventes Cuisine, Responsable des ventes Services, Vendeur conseil…. Le contexte commercial Chez Darty, la stratégie est la totale satisfaction

quantité des fromages) et la demande (taux de vente). Nous avons donc interrogé les chefs de rayons ou vendeurs présents lors de notre visite grâce à un guide d’entretien (Annexe) que nous avions établi au préalable afin de connaître la part des ventes de ce marché. L'enquête s'est réalisée dans plusieurs enseignes de différents départements : Puy de Dôme : Auchan (12 avenue du Roussillon, 63170 Aubières), Leclerc (175 Boulevard G. Flaubert, 63000 Clermont-Ferrand) Loire : Auchan (Chemin de Montravel

commerçants détenaient plus de 80 % du chiffre d’affaires du commerce de détail. C’est entre les années 50 et 70 avec l’augmentation du pouvoir d’achat des ménages que la consommation de masse s’est accélérée. C’est en 1949 que le précurseur Michel Edouard LECLERC, lance son premier magasin en libre service, on est encore loin de la grande surface puisque la surface de vente est de 50 m². Cependant cela représente un acteur majeur dans le développement de ses grandes surfaces par la suite. Alors que ce concept

réaliser cette alternance au sein de sa structure. Mr Renan Yves, Chef de Secteur, pour son accompagnement et sa disponibilité. Mr Zeddame Lazize, Chef de Rayon Multimédia, pour m’avoir accordé toute sa confiance et pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations. Mr Salvai David, Second de Rayon Multimédia, mon tuteur, pour m’avoir intégré rapidement au sein du rayon et de l’entreprise, sans oublier sa participation au cheminement de

promotion libre ? Les limites de cette mécanique promotionnelle : Le bricolage au féminin à « le vent en poulpe » Les rayons en action Les spécificités de la cible Qu’est-ce qu’un univers indépendant ? Le secteur Maison et Loisirs Résultats et risques B/ La promotion libre C/ Conjuguer le bricolage au féminin D/ Mise en place d’univers indépendants E/ Réaménagement des rayons et optimisation des univers de produits CONCLUSION IAE Grenoble - M2 Marketing Distribution Challenge AUCHAN -

Zone de chalandise et barrière naturelles Accès : route (N85), autoroute (A480), bus (23, 13, 32 et 26) et tram (ligne A). Deux parkings : extérieur et intérieur (sous le centre commercial). Concurrents : Carrefour, Fnac, Conforama, Boulanger, E. Leclerc 2. Politique commerciale du point de vente a) Politique du produit  Familles produits vendus : Petit, gros électroménager, son, vidéo, multimédia.  Marques principales commercialisées : marques internationales (Philips, Sony Ericsson, X, Moulinex

rôle et mes missions au sein du service marketing p 13 I. Le service marketing et ses actions a. Organisation et stratégie marketing b. Objectifs marketing de SACLA’ France p 14 II. Mes Missions p 16 a. Ma mission principale : chef de projets Web b. Autres actions de Marketing opérationnel p 19 c. Un rôle polyvalent p 21 Partie 3 : Bilan de stage p 22 I. Le savoir p 23 II. Le savoir-faire p 24 III. Le savoir être p 25

produit ou un service différent, mais répondant aux mêmes besoins répondre par son offre commerciale. Ici la concurrence indirecte représente : Les Marques Discount : Eco+, Carrefour discount, etc. Les Marques de Grands Magasins : Carrefour, Monoprix, Leclerc, Intermarché L a concur rence générique : Chips, Fruits, Confiserie (type Kinder Bueno). G) L es frontières du marché Pour définir les frontières du marché de Michel & Augustin, nous avons répondu à plusieurs questions successives : Quel est le type