Chef De Rayon Problématique

événements qui y ont lieu (Ballets pièces de théatres séminaires). Les soirs de concert le restaurant peut se remplir en moins de 10 minutes en plein soir de semaine. 2.Présentation de la ville.  C'est la préfecture du département du Nord et le chef-lieu de la région Nord-Pas-de-Calais. La ville de lille est surnommé ' la capitale des Flandres «  Selon les chiffres publiés en 2007 par l'INSEE, la ville de Lille compte 225 784 habitants (incluant Lomme et Hellemmes). En incluant sa banlieue, Lille

travail notamment grâce aux syndicats. En effet, ce sont eux qui ont permis certaine réforme comme les conventions collectives. Aujourd’hui on peut se demander quelles sont les lois qui améliorent nos droits au travail ? Pour répondre à cette problématique, nous aborderons plusieurs parties. Dans un premier temps nous parlerons des accords collectifs, puis de la convention collective. Tout d’abord, nous allons montrer la différence entre un accord de branche et un accord collectif. Un accord

saint-marguerite dans le centre commercial du Cora. Ce stage qui a duré deux semaines a commencé à partir du 3 janvier 2011 et a prit fin le 15 janvier 2011.L’objectif de ce stage était de découvrir la pratique commerciale dans le milieu textile. Problématique : Lors d’un stage de deux semaines est-il possible de pratiquer toutes les tâches que demande le métier de vendeuse ? Annonce du plan : Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise Camaïeu. Première partie : -Niveau national Deuxième partie :

| |Structure |Le Directeur commercial: Didier Christean. | |interne: |Un Chef de Région: Valérie Rocher. | | |Sept Chefs de Secteur. | |Circulation

formations professionnelles sont construites à partir de l’identification des compétences nécessaires à l’exercice d’un métier, formalisées dans un référentiel de formation. Comment évolue un métiers sur un périodes donnée ? Afin de répondre a cette problématique nous allons toutes d'abord définir un métier sur le quel nous élaborons une fiche métier sur la quelle les caractéristiques les quaification ainsi que les formations nacessaires a celui-ci y seront dévellopper.Ensuite nous étudirons les posissiblitées

marchands) ainsi que de multiples services payant et gratuit (livraison, retour sous 30 jours…). Le secteur meuble jour représente 25% du CA global du magasin. C’est le secteur le plus important du magasin. Il est divisé en 3 sous rayons. OBJECTIF REALISE Sous rayons CA % Marge CA % Marge Salon 300 000€ 45% 340 095 € 43% Séjour 230 000€ 40% 242 666 € 29% Repas 160 000€ 40% 198 963 € 31% SOURCE : chiffre réalisé sur une période moyenne

……………………………………………………………………… 16 4-3-1 La présentation des produits ……………………………………………………………………. 16 4-3-2 L’accueil du client ……………………………………………………………………………………… 18 4-3-3 La participation à la vie du magasin ……………………………………………………….. 18 4-4 Analyse des problématiques rencontrées et recommandations ………………… 20 4-4-1 Problèmes rencontrés durant le stage ……………………………………………………. 20 4-4-2 Préconisation ……………………………………………………………………………………………. 21 LES APPORTS DU STAGE ……………………………………………………………………………………. 22

2012 ÉTUDE MERCHANDISING RAYON DÉCORATION A l'attention de M. Didier Vincent SOMMAIRE INTRODUCTION LES CONTRAINTES LIEES AU GROUPE ETUDE COMPORTEMENTALE DES CONSOMMATEURS MERCHANDISING D'ORGANISATION MERCHANDISING DE GESTION MERCHANDISING DE SEDUCTION POINTS FORTS / A AMELIORER RECOMMANDATIONS BricoDépôt, l'un des plus grand du bricolage Dans le cadre de nos études, nous avons eu la tâche de réaliser un dossier merchandising sur le fonctionnement d'un rayon. Pour ce faire, nous avons

........................................................................................................... 20 4. Résumé du diagnostique et constatations : .............................................................................. 21 5. Problématique : ....................................................................................................................... 22 III-Propositions et solutions .......................................................................................

(ourlets….) |2 chefs de rayon | |Textile |35% |38 | |4 vendeurs | | | | | | | |Chaussures |18% |12 |Commandes personnalisées |1 chef de rayon | |