Chercher Le Vent Analyse

de satisfaire un besoin. Ce peut être un article tangible, un service, une personne, un endroit, une organisation, une idée (sécurité routière, planning familiale). Tout produit s'analyse à 5 niveaux : •Le noyau : Avantage que le consommateur cherche. •Le produit générique : Défini par l'offre. •Le produit attendu : Correspond aux attributs espérés par le consommateur. •Le produit global : Ensemble des services et avantages associés au produit. •Le produit potentiel : A toutes les améliorations

la profitabilité. Selon un rapport d’AMR Research (Procurement and Sourcing Applications Report 2001-2006, July 2002), 1 % d’économie grâce à une stratégie reliée aux approvisionnements a souvent le même impact que 1,5 à 2,5 % d’augmentation des ventes. Les opportunités d’économies à deux chiffres sont nombreuses et à la portée de toute entreprise, quelle que soit sa taille, pour autant qu’elle se dote d’objectifs ambitieux et fasse le pari d’organiser efficacement ses achats. Nous verrons dans

MATIERES Introduction Description démographique des aires géographiques analysées 1. Analyse de l’environnement Europe Occidentale (Dont France) a. Environnement macro-économique Europe Occidentale i. Environnement économique ii. Environnement politique et juridique iii. Environnement technologique iv. Environnement socio-culturel 2. Analyse de l’environnement Europe Orientale et Russie b. Environnement macro-économique EO-Russie

dans les programmes d’activités et relatifs aux différents services: -         Budget des ventes; -         Budget de production; -         Budget d’approvisionnement; -         Budget d’investissement . * D’autre part, les budgets financiers ou de synthèse qui traduisent les effets de la mise en œuvre des budgets opérationnels. On cite comme exemple le budget de trésorerie. a- Le budget des ventes: C’est le point de départ du processus prévisionnel: il s’agit de prévoir mensuellement les

référence à l’aire géographique 3- Les unités de mesure d’un marché 3.1 Le marché en volume 3. 2. Le marché en valeur 3. 3.Les ventes et le parc 3. 4.Le variations saisonnières II . Les acteurs du marché 1 . Les acteurs du micro-environnement 1 . 1. Les fournisseurs

besoins des consommateurs ; État d'esprit : il se place systématiquement du point de vue du consommateur en faisant du couple « besoins-produits » la clé de voûte des réflexions, décisions et actions de l'entreprise ; Démarche intéractive : il analyse les marchés et environnements, planifie les décisions et actions, met en œuvre les décisions et plans d'action, contrôle les réalisations et en tire les leçons pour correction immédiate ou ultérieure ; Utilisateur de toute technique pertinente :

besoins des consommateurs ; État d'esprit : il se place systématiquement du point de vue du consommateur en faisant du couple « besoins-produits » la clé de voûte des réflexions, décisions et actions de l'entreprise ; Démarche interactive : il analyse les marchés et environnements, planifie les décisions et actions, met en œuvre les décisions et plans d'action, contrôle les réalisations et en tire les leçons pour correction immédiate ou ultérieure ; Utilisateur de toute technique pertinente :

UNIVERSITÉ MONTPELLIER 1 ISEM Master "Economie Gestion" 2012-2013 Analyse de la performance d’une entreprise spécialisée dans l’organisation de transport et logistique MÉMOIRE PRÉSENTÉ PAR Laura LEVREY Pour l’obtention du MASTER 1 "Contrôle de Gestion" 1 UNIVERSITÉ MONTPELLIER 1 ISEM Master "Economie Gestion" 2012-2013 Analyse de la performance d’une entreprise spécialisée dans l’organisation de transport et logistique MÉMOIRE PRÉSENTÉ PAR Laura LEVREY Pour

(diagnostic export) ; appréhender la psychosociologie liée à l’achat et à la consommation ; analyser la position des concurrents ; repérer les niches éventuelles en rapport avec les spécialités du métier ; déterminer la politique de produit et de gamme fixer les objectifs commerciaux en quantité, valeur (CA et marge) par marché, par segment, par gamme ; déterminer les enveloppes budgétaires de soutien aux ventes par marché/segment, produit, ainsi que leurs ventilations éventuelles en valeurs ; programmer

de satisfaire un besoin. Ce peut être un article tangible, un service, une personne, un endroit, une organisation, une idée (sécurité routière, planning familiale). Tout produit s'analyse à 5 niveaux : * Le noyau : Avantage que le consommateur cherche. * Le produit générique : Défini par l'offre. * Le produit attendu : Correspond aux attributs espérés par le consommateur. * Le produit global : Ensemble des services et avantages associés au produit. * Le produit potentiel : A