Choix Stratégiques En Gestion De Stocks

QU’EST-CE QU’UNE GESTION DE PRODUCTION ? Pour accéder facilement à la définition du concept « gestion de production », il serait tout à fait indiqué de définir ce que l’on entend par production. La production consiste en une transformation de ressources (humaines ou matérielles) en vue de la création de biens ou services : • La production d’un bien s’effectue par une succession d’opérations utilisant des ressources et transformant la matière. Des exemples classiques sont

schéma de fabrication (fréquence et volume des besoins en matières), à la localisation des fournisseurs et sous traitants, le logisticien est à même de mettre en place une gestion des flux physiques, selon trois aspects: - Le transport jusqu’au site de production ; - le stockage sur le site de production ; - l’approvisionnement des stocks tampons et des lignes de production. 1-2-3 Maitriser la circulation des flux amont: Le logisticien doit maitriser la circulation des flux amont et des flux aval, il dispose

de l’IAE de Montpellier et professeur émérite en sciences de gestion à l’université de Montpellier II.Fondateur du centre de recherches en gestion des organisations (CREGO), il s’intéresse plus particulièrement aux problèmes du changement organisationnel lié à l’usage des technologies de l’information et à ceux de l’évaluation des systèmes d’information. Il a publié de nombreux ouvrages et articles en informatique de gestion et en gestion des organisations « Systèmes d’Information et Management des

blanc Choisir et mettre en œuvre un ERP 2011 Vannes Centre d’COMMANDEs Vannetais 10 Rue du Dr J.Audic 56000 VANNES Nantes 7, rue dde Pont Sauvetout 44000 NANTES Parlons le même langage ! www.hciconseil.com Systèmes d’Information ERP, Gestion de la Relation Clients, e Business, Sécurité Conduite de projets, Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, Formation Sommaire ERP : définition ____________________________________________________________ 3 Définition "formelle" ____________________________________________________________

multiformes et leurs exigences en matière de qualité et de service s'accroissent. Du fait que l'entreprise n'opère plus dans un environnement stable dominé par une clientèle et une concurrence clairement identifiées, elle doit donc opter pour une bonne gestion commerciale afin de garantir le contrôle et la rentabilité de ses activités. Nous avons donc jugés bon de réaliser notre étude sur le thème : EVALUATION DES ACTIVITES COMMERCIALES D'UNE PME EN VUE DE REDYNAMISER SON SERVICE : CAS D'EDITECH SARL

Introduction Le marché mondial d’aujourd’hui exige que des spécialistes chevronnés assurent la gestion de chaînes d’approvisionnement complexes. La rentabilité d'une entreprise dépend, en grande partie, de la gestion des approvisionnements. En effet, ceux-ci représentent en moyenne la moitié du coût de revient de la marchandise mise en vente. Comment peut-on définir la gestion des approvisionnements ? Comment les entreprises peuvent-elles mieux gérer leurs chaînes d’approvisionnement

 L’approvisionnement est une activité stratégique dans la division de production, elle joue un rôle primordial dans la gestion des flux au sein de l’entreprise influençant les processus de décision, elle a la responsabilité de la satisfaction des besoins de la production de l’entreprise en matière première par des achats effectués dans les délais et norme requise. Section 1 : Généralités sur l’approvisionnement  Définition de l’approvisionnement  « L’approvisionnement correspond à l’acquisition

l’impératif de just a temps visé la plein satisfaction de la qualité de service rendu au client au moyen : ✓ De la réduction de cycle ou délais de fabrication. ✓ La réduction de stock gage des meilleures performances. A cette fin une commission just a temps a été crée réunissant par trimestre les responsable de gestion de flux de chaque diffusion. L’objectif : textile de niveau de service dans les phase opérationnelles au moyen d’une coordination de 8 approche. Démarche définissent la J A T

LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS 1 S’il est des domaines parmi lesquels la logistique a trouvé ses lettres de noblesses, celui concernant la gestion des approvisionnements et des stocks est probablement le plus ancien et le plus actuel d’entre tous. Le plus ancien, puisque le modèle de Wilson (modèle fondamental en gestion des approvisionnements et des stocks) date du début du siècle dernier. Le plus actuel car les stocks font parler toujours autant d’eux et sont devenus extrêmement

0-Les différentes notions liées au contrôle de gestion : Plusieurs amalgames se font entre les notions de contrôle, plus précisément le contrôle de gestion, et l’audit. 0.1– La différence entre contrôle et audit : Le tableau ci-dessous résume les différences entre les 2 notions contrôle et audit. |Critères |Contrôle |Audit | |Gestion |Courante