Cible Client Décathlon

valeurs véhiculées par le sport lui-même les valeurs de club historique, familial et ouvert à tous. Ce sont ces dernières valeurs qui rendent son positionnement crédible, spécifique, attractif et durable. 4. Les cibles : Principales : Hommes : cible traditionnelle ; à conserver, à fidéliser et rester attractif, se renouveler. Femme : Public montant ; fort potentiel engouement de la gente féminine pour ce sport, bénéficier de l’engouement pour le calendrier des dieux du stade et de la coupe de

KIABI. Le groupe s’accroit avec un total de 465 Kiabi dans le monde dont 360 en France et dépasse ainsi 1 600 000 000 en 2011. Position sur le marché KIABI est le 6ème distributeur textile français après Carrefour, Leclerc, la Redoute, Auchan et Décathlon. KIABI occupe la 1ère place des Grandes Surfaces Spécialisées. Nom : KIABI Adresse : Centre commercial Leclerc – Espace Bréau Route de Sens 77130 Varennes sur Seine Forme juridique : Société par actions simplifiées (SAS) CA de l’entreprise :

ce domaine est dans une concurrence très ouverte : concurrents américains (K2, BURTON, etc), européens (FISCHER, ROSSIGNOL, HEAD/TYROLIA etc ) et même japonais (MIZUNO) Sur le marché environnant on remarque que des entreprises comme Nike ou décathlon (domyos) vont être capable de crée des produits de nature différentes mais qui auront la même fonction. C’est à dire des chaussures de marche ou des k-way. Le point faible de ces entreprises présentent sur le marché environnant de Salomon est qu’elles

GLOSSAIRE TERMES DE COMMUNICATION ACCROCHE - Phrase placée au début d’un publipostage ou sur une affiche qui attire l’attention du prospect. AD HOC - Étude réalisée à la demande exclusive d'un client pour répondre à une préoccupation précise. AFFICHAGE - C’est un des plus anciens médias publicitaire et il peut être lu à 20 fois sa plus grande longueur. AFFICHEUR - Société qui propose à des annonceurs des réseaux d’affichage. Généralement les afficheurs proposent des réseaux de panneaux de 7 jours

actuellement leader sur le marché du surfwear ("vêtement de surf") avec un chiffre d'affaires de 1,9 milliard d'euros en 2007. Depuis sa création en 1969 par Alan Green et John Law, l'entreprise a su se développer et s'adapter en fonction des besoins de ses clients. Effectivement, Quiksilver n'est plus actuellement uniquement sur le marché de la glisse. Ce dernier lui a permis de se faire connaître mondialement, d'acquérir une forte notoriété et aujourd'hui, la stratégie de Quiksilver tend à s'ouvrir sur d'autres

implantée en périphérie de la ville de Dreux, dans la zone commerciale « Les Coralines » pilotée par l’hypermarché Cora. Cette zone commerciale rassemble une multitude de magasins de plusieurs domaines : Darty, Conforama (électroménager), Intersport, Decathlon (articles de sport) etc. Cette zone commerciale est desservie par une ligne de bus régulier et adjacente à la Route Nationale 12 (un grand axe routier du département voire de la région). Cela crée un trafic régulier et relativement important dans

tendance est au changement et à l’évolution car aujourd’hui ce sont de grandes consommatrices d’articles sportifs en un nombre non négligeable ! Nous allons donc nous pencher ici sur la manière dont la marque exploite cette nouvelle cible et quelle stratégie marketing il faudrait mettre en place pour que la marque puisse devenir leader du marché français et la plus désirée des femmes au niveau du sport et toutefois, qu’elle attire d’avantage le public féminin de manière générale.

d’intérim) ou virtuel (site marchand, émission téléachat) permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de produits ou de services. Une unité commerciale est caractérisée par : sa SDV, nature et importance de l’assortiment et des services, cible visée, enseigne, localisation, méthode de vente, positionnement 1. Les unités commerciales physiques offrant principalement des services Elles permettent aux clients d’accéder à une prestation de services : agence bancaire, salon de coiffure

cette fin, dans une première partie, nous verrons la naissance du concept de marketing sensoriel et son développement jusqu’à aujourd’hui. Ensuite nous chercherons à comprendre les techniques du marketing sensoriel des industriels pour séduire le client à travers le produit. La troisième partie sera consacrée à l’application du marketing sensoriel dans la communication. Enfin, un dernier chapitre montrera pourquoi investir dans le marketing sensoriel du point de vente. Chapitre I: Historique et

première nomination a eu lieu le 13 Juillet 2007. Date d’expiration : assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2009. Adresse professionnelle : 17, avenue de la Falaise – 38360 Sassenage. 15 ans à Décathlon notamment comme directeur de magasin puis directeur régional en charge de la région parisienne (1988-1993) et directeur de la centrale d’achat et du marketing (19941998). De 1998 à 2000, il fut directeur général de la Halle aux Chaussures De 2000