Cible Client Décathlon

sport elle est de 501,3 millions d'euros. b) Les concurrents , courir a pour concurrents directs Foot locker, Made in sport … et pour concurrents indirects Décathlon, Adidas … c) Les cibles Courir cible un segment de consommateurs très précis. Les jeunes urbains aux styles et gouts variés. Elle a pour client cible les hommes femmes et enfants âgés de 15 à 25 ans. Mais récemment courir a voulu changer sa politique de segmentation en voulant séduire désormais les 25-34 ans. En effet

Plan de veilleMarque e-commerce d'articles sportifs éco- responsables Plan de veille BERCHAN Sally, BLANCHARD Mira, DIOP Mame Seynabou, GEGNATY Florencia, RANGEL Luisa ©Andrei Castanha ©Krystal NG MBA ESG - MCDE SESSION JANVIER - 202202 01 05 03 02 06 Sommaire M B A E SG - M C D E S E SS IO N J A N V IE R 2 0 22 Plan de veille Problématique Objectifs Types de veille Les mots-clés Les sources d'information 3.1 Veille concurrentielle 3.2 Veille image 3.3 Veille informationnelle 3.4 Veille technologique

de sport, en tenant à ce que vous sachiez que Courir est une filiale du groupe Go sport donc nous n’allons pas le prendre en compte dans la concurrence. Tout d’abord, les groupes concurrents à l’enseigne Courir sont les suivants : * Décathlon Décathlon, est une société française créée en 1976 par Michel Leclerq. Le groupe exerce deux métiers complémentaires : la conception et la création d'articles de sport ainsi que la vente au détail d'articles de sport. On constate que les investissements

est actuellement leader sur le marché du surfwear, avec un chiffre d’affaires de 1,4 milliard d’euros en 2009. Depuis sa création en 1969 par Alan Green et John Law , l’entreprise a su se développer et s’adapter en fonction des besoins de ses clients. Effectivement, Quiksilver n’est plus actuellement uniquement sur le marché de la glisse. Ce dernier lui a permis de se faire connaître mondialement, d’acquérir une forte notoriété et aujourd’hui, la stratégie de Quiksilver tend à s’ouvrir sur

étant à l’affût de toutes les tendances, s’accordent beaucoup plus de temps que les hommes pour faire du shopping, observer les nouveautés, essayer, choisir et ensuite acheter. A partir de ce constat, la firme a alors compris qu’en s’intéressant à une cible féminine, elle avait l’opportunité d’accroître considérablement ses parts de marché. L’apparition en masse de la population féminine sur le terrain sportif a provoqué une nouvelle approche du marché par Adidas qui à partir de ce moment va s’efforcer

l’authenticité Diversification des produits et des gammes : Une gamme de produits (bottes, chaussures et textiles) Spécialisation, Adaptation aux besoins des clients dans le thème de l’outdoor  Identité marquée nécessaire au positionnement haut de gamme et de qualité des produits (Une marque unique : Le Chameau). Spécialisation, Adaptation aux besoins des clients dans le thème de l’outdoor La gage de qualité et la spécialisation dans la botte en caoutchouc permet d’obtenir une  grande crédibilité FAIBLESSE :

GRC COURS 1 : LES UNITES COMMERCIALES GRC= gestion relation client. Une Unité Commerciale est un lieu physique ou virtuelle permettant à un client potentiel d’accéder à 1e offre de produit ou de service (P.S). C’est un concept qui peut prendre des formes diverses : Magasin Supermarché ou hypermarché Agence commercial et site marchand ( sur internet de site vitrines) Site marchand : l’entreprise vend ses produits. Site vitrine : l’entreprise montre ses produits. D2FINITION ET

➢ 6,1 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisés par environ 3 900 magasins spécialisés dans les articles de sports et de loisirs. Le commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales, dont les 5 premières (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000 et SED/Twinner) représentent à elles seules plus de 80 % du chiffre d'affaires spécialisé. ➢ 2,6 milliards d'euros environ réalisé par les autres entreprises de la distribution non spécialisée (grandes surfaces

vendus en 2016 à 14 000 en 2017 soit une augmentation de +de 45%· Les vélos électriques NEOMOUV sont distribués par un réseau de 450 revendeurs NEOMOVE dans toute la France· NEOMOUV crée différents modèles pour répondre à différents besoins de ses clients : VTT, vélo cargo…)· NEOMOUV allient la qualité, la fiabilité, la sécurité et la longévité de leurs produits avec un excellent rapport qualité/prix· Une constante innovation et de nouvelles technologies de développement (réduction du poids du vélo

LE MARKETING EXPERIENTIEL Définition : Le principe du marketing expérientiel repose sur la transformation de l'acte d'achat en exprérience. Il se distingue de la simple acquisition d’un produit ou d’un service, dans le sens où le client doit prendre du plaisir lors de son achat et ainsi participer aux activités de l’entreprise pour le faire sortir de son quotidien. Un marketing récent : apparition: Notre société a profondément changé au cours de ces quarante dernières années ; ce qui