Cible Client Décathlon

l’accompagnement individualisé du client. Sur ces plans, les TIC peuvent apporter au distributeur des avantages concurrentiels déterminants :   1.    Dans l’identification et la satisfaction des besoins du client   è Générer de nouvelles ventes à travers des achats connexes :   Les TIC permettent d’identifier des produits et des clients qui les achètent, ainsi de réaliser des traitements croisés pour faire apparaître les achats connexes potentiels d’un client en particulier. Ex : des produits

la logique de spécialisation. II L’INTEGRATION VERTICALE A DEFINITION L’intégration verticale correspond à une prise de contrôle dans une même filière d’activité grâce à l’acquisition d’un fournisseur ou d’un client. Dans le premier cas, on parle d’intégration amont, dans le second, d’intégration aval. B INTERETS - L’objectif stratégique est de maîtriser à la fois ses approvisionnements et ses débouchés : attaquer le premier afin d’éviter l’encerclement

l‘écologieDISTRIBUTIONDéveloppement de l’offre dans les gares et aéroports + zone-urbainesPlus d’achats sur internet | Concurrents :Alter Mundi : commerce équitable et faciliter l’insertion économique (personnel)Concurrences indirectes (resonances, yves rocher, décathlon, fnac, cultura, galiléo) Economique : En temps de crise les gens font plus attention à leur argent et recherche un bon rapport qualité/prix Consomment différemment et mieuxForte présence dans les centres commerciaux (désaffection)Baisse attraction

Wanabee ou encore Athlitech.L’IDENTITÉ DE MARQUE : Depuis 2019, l’une des enseigne leaders sur le marché de la distribution des articles de sport dévoile sa nouvelle identité de marque centrée sur le sport, l’outdoor, le lifestyle ainsi que l’expérience client tant en magasin que sur le web. Le but étant de rester en adéquation avec son positionnement de coach et créer une relation de plus en plus étroite avec sa clientèle Mettre la pub youtube « Go Sport devient… Go Sport »1 : L’identité de marque Nouveau

|Italie | |9. Décathlon Production |France | |10. Fila |Italie | Les principaux fabricants d’articles de sport (en 2002) Clients et consommateurs : Adidas invente et devient sponsoring des jeux Olympiques

direct Nike est bien présent sur l’ensemble du territoire avec 16 Nike Store. Cela pourrait avoir comme répercussions une mauvaise commercialisation des nouveaux produits par rapport a des concurrents déjà installés. Bien que Nike soit la cible principale, il ne faut pas oublier que des concurrents plus petits mais plus spécialisés dans le running (Asics, Mizuno) continue leur progression. Adidas se retrouve donc face à de nouveaux concurrents ayant déjà segmenté leurs produits. En

# Decathlon ETUDE IMAGE PRIX 2010 La réalité des prix des enseignes et limage quen ont les consommateurs 4e édition Extrait de létude - 8 décembre 2010 2010 La 4e... Sauvegarder le document # The Kooples soit 5,11 millions de visiteurs uniques ont consulté au moins un des sites de ventes privées du top 5. Un phénomène extrêmement intéressant qui participe au succès... Sauvegarder le document # Les Pures Players longue et fastidieuse, car ils dépendent des

|860 | |Articles de sport | | |Décathlon |1500 | |Go Sport |1250

|Raison sociale : Décathlon Parly 2 | |Prénom :Grégoire | | | | | |Intitulé de la mission : Evénement client /acteur « Ceinture de fitness |Période :

les boissons énergisantes et les boissons pour sportifs. * Taux de pénétration : * Clients : La boisson powerade est tout d’abord consommée par les sportifs de haut niveau. elle est également consommée par les adolescents entant que BRSA mais aussi les jeunes sportifs ayant entre 15 et 24 ans plus en tant que boisson sportive. * Nouveaux clients : les nouveaux clients c’est à dire les clients potentiels pour powerade sont les personnes pratiquant le sport au niveau amateur puisque la