Cible De Clientele Apple

tout particulièrement et où ils peuvent révéler leur statut social. Comme nous l’avons vu précédemment, c’est le cas dans le domaine de la haute technologie avec les smartphones, ou on peut voir des consommateurs séduits par certaines marques comme Apple qui réalise le plus gros chiffre d’affaire dans le domaine de la téléphonie avec leur IPhone axé sur le haut de gamme. De même dans la parfumerie, un consommateur va avoir tendance à privilégier les grandes marques tels que Dior ou encore Chanel plutôt

Smartphones. En France, on s’attend pour 2012 à une augmentation de 21% des ventes de Smartphones, soit plus de 14 millions en plus. Du coup, le temps n’est pas à l’affolement, en tout cas chez les constructeurs phares sur le marché du Smartphone comme Apple, Samsung ou HTC. En effet, la décroissance du nombre de téléphones mobiles est largement compensée en valeur, puisqu’un Smartphone coûte plus cher et rapporte donc plus au constructeur qu’un téléphone portable plus basique. En France, les Smartphones

Trente Glorieuses. La télévision, la radio, la presse, le web (avant le web 2.0) étaient les seuls communicants,  des  sources  d’information  unilatérale. Le consommateur de médias de masse  n’était  pas  unique,  ni  considéré  individuellement. Peu ciblé, il devient vite sourd et aveugle au surabondant marketing de masse. Le digital naît alors de lui-même. Le  digital,  le  mobile  est  une  révolution  tout  simplement  car  c’est  un  transfert  des  médias  de   masse vers la communication one to

estimés à un prix allant de 300 à 1000 euros. ( Iphone d’apple) Ce prix est justifié, principalement, par le positionnement du constructeur sur le marché avec l’Iphone pour APPLE. De plus, les multiples options : (mail, téléphone, photo) de ces téléphones, expliquent, également, la stratégie du premium pricing adoptée par les constructeurs et les distributeurs. * Le prix d’écrémage : (où le prix élevé au départ diminue

grandissante, les cols blancs, qui ne vivent que pour leur bien être avec un pouvoir d’achat correcte. Cependant, cette classe moyenne représente tout de même 150 millions de Chinois potentiellement acheteurs de produits de luxe. Il y a donc une forte clientèle pour les produits de luxes qui est composée de plusieurs types de consommateurs bien différents : - Les consommateurs du parti et ceux du Guanxi : notion cardinale en Chine de réseau qu’il faut posséder et entretenir pour réussir à faire des affaires

reste stable depuis plusieurs outils de communication, …). Plus généralement, tous les années, avec une répartition quasi égalitaire (52 % acteurs économiques qui visent le grand public interviennent d’hommes contre 48 % de femmes). sur ce marché. La cible des acteurs du marché est donc le grand public, autrement dit les internautes. La population d’internautes est également répartie de Dans ce chapitre, nous nous intéresserons tout d’abord manière équilibrée sur toutes les tranches d’âge. aux internautes

dans la création de plusieurs types de Coca pour atteindre une plus grande cible. a) Le Coca-Cola Light a été créé essentiellement pour les jeunes femmes entre 15 et 35 ans car il est limité en calories. b) Le Coca-Cola Vanille ou même le Coca-Cola Blak vise plus les jeunes adultes actifs pour leur donner envie et l’énergie de continuer leur journée. Il n’a donc pas été réalisé pour les adolescents mais pour une cible plus agée. c) Le Coca-Cola Zéro est apparu pour se différencier du Coca-Cola

marketing : à commander avec école Comment on fait le lien entre le consommateur et les entreprises ? Ca sert à commercialisé (outils, supports) et analyser les besoins (études de marchés) pour savoir comment on évolue, on communique et on touche notre cible afin de gagner de l’argent. Le rôle du marketing est de faire le lien (communication ou demande) pour des biens ou services, de travailler sur le marché grâce à un certain prix ; puis les remontés d’informations pour savoir où est-ce-que on est encore

par les concurrents NON-SUBSTITUABILITE Compétence ne peut pas être remplacée par d'autres compétences  Les sources de la robustesse des compétences: Complexité: Intégration de bcp de ressources pour développer la compétence Culture: Apple  L'analyse des ressources et des compétences 1° Explorer les liens entre les ressources et les performances 2° Evaluer l'importance stratégique des compétences  détermination des compétences fondamentales de l'organisation 3° Développer

L’entreprise dispose des moyens limités (financiers, humains, matériels, …etc.) Aider la vente : - reconnaitre le client Adapter l’offre L’entreprise est en situation de concurrence. Il y’a donc nécessité de faire des choix au sujet du marché ciblé. Comment segmenter ? Choisir des critères qui sont : Explicatifs du comportement Pertinents Utilisables à touts les étapes du Marketing Mix Peuvent conduire à des segments rentables Les principales méthodes de découpage en segments :