Cible De Clientele Apple

référence de l’entreprise. - Marché de référence Il est donc nécessaire de répondre à trois questions, tout d’abord : « Quoi ? » le client répond à des besoins. Ici, il souhaite trouver le produit qui lui convient au meilleur prix. « Qui ? » la cible ici, sont les particuliers. C’est à dire une personne quelconque d’un foyer avec une tranche d’âge assez large, les produits proposés sont divers. Et enfin « Comment ? » Amazon est le premier pure-player français à être rentable, c’est-à-dire qu’il

Starbucks dans le monde. En observant l'environnement politique de l'entreprise nous avons pu établir une liste de menaces internationales que l'entreprise devrait prendre en compte pour ainsi ne pas risquer une trop grande perte financière, de la clientèle ou encore de sa notoriété. Récemment (Aout 2009) le WCRF (Fond Mondial de la Recherche conte le cancer) a publié une étude qui dénonce l'excès de calories de certains produits lactés qui par leur nombre de calories vont favoriser l'apparition de

IBM sont ses solutions professionnelles, ses services et sa consultance mondiale. Apple : l’acteur à part L’histoire d’Apple commence par deux amis : Steve Jobs (lez commercial) et Steve Wozniak (l’ingénieur), créant en 1978, un micro ordinateur dans leur garage. L’année suivante, ils fondent Apple et connaîtront un énorme succès avec l’Apple II, considéré comme la Rolls des micros ordinateurs. En 1984, Apple lance sa fameuse gamme Macintosh et se positionne comme le dernier rempart au monstre

BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine) - Aides conjoncturels de l’Etat par exemple la prime à la casse -Mutation du marché de l’automobile, désir « d’avoir une voiture ». - Nouveaux comportement du consommateur (post modernité) - Cible clientèle élargie - Crise pétrolière qui a affecté Fiat et la société de consommation italienne - Marché mature : peu de perspective de croissance dans les pays riches de l’OCDE - Forte concurrence (asiatique et européenne) - dépendance aux

Implantation Le site est situé rue des vergers à Limonest sur la zone Techlid, qui est un parc d’activités composé principalement de sociétés du monde informat ique. L’entreprise est donc implantée dans un milieu qui lui est très propice en terme de clientèle et de partenaires. Services La société propose différents services. Au niveau de la location d’espace, il y a un système d’armoires pour entreposer les serveurs qui sont proposées au quart, à la demi ou à l’unité. Ensuite, des forfaits de

meilleure satisfaction à la clientèle. Cet ensemble se retient sous la terminologie des 4P ainsi que du Mix (combinaison des 4 P). Définition de la stratégie marketing Le responsable marketing est un gestionnaire. Il définit : Le responsable marketing est un gestionnaire. Il définit : 1- Rappel de la démarche : une suite d’étapes  Offreur = Fabricant/producteur + distributeur Demande : quantité de biens/services susceptible d’être achetée La cible est un groupe de consommateurs

dollars à Google, soit environ 98% de son Chiffre d’Affaires. Les analystes estiment le nombre de leurs annonceurs compris entre 1,3 et 1,5 millions. Google AdWords (annonceurs) BUT : faire la promotion de son site personnel • Développer sa clientèle   : diffusion des publicités dans la partie « liens commerciaux   » pour capter l’attention des internautes. • Contrôler facilement les coûts   : l’entreprise ne paie que lorsque l’internaute clique sur le lien. Le propriétaire du site créer son

besoins & des vœux –  Analyse du marché  • • • • Marché principal Marché environnement Marché générique Analyse économique Concurrence       Analyse du consommateur & Approche qualitative SWOT & Benchmark Choix de la cible et positionnement Mix détaillé des 4P Conclusion Listes Contacts/Marché Support 4 DESCRIPTION DES BESOINS ET DES VOEUX  La pyramide des besoins comprend : - Les besoins basiques - Les besoins sociaux - Les besoins personnels  Chez

ne sera jamais loin. Dans une poche, dans un manteau, ou dans un sac à main, elle le suivra partout où il ira, même dans des grandes villes polluées. Sur les coques, notre logo sera réduit à ce bambou symbolique au centre, comme le fait la firme Apple avec sa pomme pour ses produits. II Le marché A : Evolution du marché Forces | Faiblesses | * Propose aux consommateurs un large choix grâce au concept « personnalisation » * Double fonction du produit : protection et esthétique  « Il

François Rouilly, directeur marketing chez Kellogg's, analyse le marché dans un article paru dans le Points de Vente n°914 et résume ainsi son constat : "Quatre foyers sur dix ne consomment toujours pas de céréales, et jusqu'à présent le cœur de cible se situe entre 3 et 17 ans, avec un taux de pénétration égal à 90%. A partir de 20 ans, ce taux tend à diminuer pour passer à 55 % entre 25 et 34 ans. Les adultes représentent donc une vraie source de potentiel nouveau et de croissance." 2. STRUCTURE