Cible Joaillerie

seule marque Louis Vuitton pour ses 50 produits vendus en boutique. * * Mise en place d’une stratégie de croissance globale en cherchant à satisfaire et séduire les consommateurs habituels et relatifs. Ces derniers constituent en effet une cible montante et concernent la génération des 25 /34 ans n’hésitant pas à se faire plaisir bien au-delà de leur pouvoir d’achat réel. * * Stratégie d’extension géographique (80% du CA se réalise à l’étranger), ainsi qu’un contrôle total de la chaîne :

à la base créatrice de collections de haute couture et de parfums. Cependant, au fil du temps, son activité s’est élargie. Aujourd’hui, la maison Dior en plus de créer des collections de haute couture et des parfums, possède une branche dans la joaillerie, une branche dans les produits cosmétiques, une autre dans la maroquinerie ainsi qu’une ligne homme incluant prêt à porter et accessoires de mode. Il ne faut cependant pas oublier que Dior est avant tout une marque de luxe. Historique  Christian

commence dans les années 2000, et ceux qui ne pouvaient plus assumer le développement rapides des marques, cédaient des parts de capitaux pour réorienter la stratégie. Aujourd’hui certaines Maisons ont diversifié leurs offres pour se démarqués (joaillerie, horlogerie, parfum, linge de maison. . .) comme Chanel, d’autre élargie la clientèle visée comme Van Cleef & Arpels qui propose une collection un peu moins chère (à moins de 800euros). Une stratégie inexploité mais plus complexe consistant à combiner

Prada 762, Chanel 629, Versace 553, Bally 527, Ferragamo 456, Burberry 418. Le chiffre d’affaires français (en %). Champagne 100, vins 85, mode-maroquinerie 75, cristallerie 70, parfumerie 68, spiritueux 60, prêt-à-porter, haute couture 50, joaillerie 40, loisirs 35, horlogerie 30, chaussures 25, ouvres et objets d’art 20, cosmétiques 20, porcelaine 15. Quelques sociétés . Le chiffre d’affaires mondial (en milliards de F). Bien-être : dont cosmétiques 60, vins et spiritueux 60, transports

Bibliographie Introduction LVMH est un groupe de dimension mondiale qui, outre la maroquinerie et les spiritueux, agrège une variété de marques présentes dans tous les métiers du luxe : de la haute couture au prêt-à-porter, de la parfumerie à la joaillerie, des champagnes à la distribution. Parmi les multiples marques qu'elle détient en portefeuille, LVMH possède notamment Céline, Christian Lacroix, Christian Dior (haute couture, prêt-à-porter, parfumerie et cosmétiques), Guerlain (parfumerie et cosmétiques)

Vuitton , fondateur Bernard Arnault, PDG Marc Jacobs , directeur artistique Slogan : ”Tout bagage doit allier grande mobilité et légèreté ” Siège social : Paris Activité : Industrie du luxe Produits : Sacs et bagages, lunettes , montres, chaussures, joaillerie, prêt à porter homme et femme. Effectif : Plus de 10 000 Chiffres d’affaires : 4 milliards Positionnement La marque symbolise la découverte, le voyage, le raffinement, l’élégance et la créativité. SWOT Forces de l’entreprise Faiblesses

| Google: Afnor Moteur de recherche de l'AFNOR: bijouterie, normes techniques bijouterie | Sur le site de l'AFNOR, j'ai pu trouver des normes en cours d'élaboration qui risques d'être mis en application par la commission bijouterie-joaillerie qui seront publié en 2014. Mais seule la norme encadrée nous intéresse. | 1) http://www.afnor.org/ 2) http://www.afnor.org/recherche 3) http://www.afnor.org/recherche?keyword=normes+techniques+bijouterie&limite=10 4) http://www

cher ? il suffit de relativiser en prenant les exemples suivants : la haute couture et la fourrure, l’horlogerie de luxe et la joaillerie, les avions privés, yachts, voitures et immobiliers, services ultra personnalisés… Le luxe intermédiaire : Ce segment est moins homogène et comprend des facteurs image prix plus importants, son objectif est la haute qualité et sa cible est plus élargie (CSP+). Dans le luxe intermédiaire, la marque est considérée comme un élément « compensateur » de la moindre

développement : a) Activité : La marque française Chanel se place au second rang des marques de luxe françaises et en 59ème position au niveau mondial. Son activité se repartie en plusieurs secteurs tels que, la haute couture, le prêt à porter, la joaillerie, la parfumerie, les accessoires, les soins de beauté et le maquillage. L’enseigne est créée sous la forme d’une société anonyme, Chanel est une société par actions simplifiée, qui est nantie d’un capital-actions de 80 200 000 euros. Les frères Wertheimer

MARCHE MONDIAL DU LUXE LE MARCHE MONDIAL DU LUXE • – – – – – – – – – Le marché mondial du luxe en 2003 est estimé par EUROSTAF à environ 100 € milliards : parfums & cosmétiques : vins & spiritueux : prêt-à-porter : hôtellerie : horlogerie-joaillerie : maroquinerie : arts de la table : accessoires : autres : 30 % 21 % 12 % 10 % 9% 8% 3% 3% 3% • – – – – – Auxquels il convient d’ajouter les estimations suivantes : automobiles : voyages : restauration : yachting : avions privés : environ