Cible Joaillerie

maroquinerie, chaussures, cosmétiques, horlogerie, joaillerie, bijouterie) - Loisirs (croisières, sports de luxe, hôtellerie de luxe) - Equipements de la maison (art de la table) - Habitat (résidences de luxe, décoration de luxe) - Alimentaire (vins et spiritueux, épicerie et restaurant de luxe) Toutes ces activités forment l'industrie du luxe. Cette industrie renvoie à des produits de haute qualité, à un marché concentré, attractif, très ciblé et très segmenté. Certaines marques riment avec luxe

lingerie raffinée. -L’environnement social Le marché de la lingerie est affecté par des grandes tendances sociales des sociétés occidentales : -vieillissement de la population -la stagnation à moyen terme des femmes de plus de 15 ans soit le cœur de cible -les exigences des consommatrices sur la qualité des produits. -L’environnement technologique Le marché de la lingerie est un secteur a forte technicité car l’innovation est indispensable dans les domaines suivant : -Innovations dans le processus

personnes rencontrent des problèmes pour consulter le document directement (le document se ferme tout seul). Si cela vous arrive également, je vous conseille de le télécharger sur votre ordinateur (sur PC : clic droit puis choisir “Enregistrer la cible du lien”), puis de tenter ensuite de l’ouvrir en local avec Adobe Reader. Si vous utilisez le navigateur Firefox, l’installation gratuite de l’add-on PDF download pourra peut-être vous aider. • Nouveau : vous pouvez aussi consulter ce document en

des femmes. Elles possèdent une garde-robe plus fournie, sont moins fidèles aux marques de vêtements et donc plus enclines au changement. Pour le reste, nos montres ont du succès dans toutes les catégories de la population, mais le principal groupe cible est celui des 28-45 ans issus des classes sociales supérieures. Ils peuvent en effet se permettre le changement mis en avant dans le slogan." Emballage Lego Outre le produit, le packaging d'Ice Watch est la deuxième composante fondamentale

Acquisitions Ed Brennan Travel retail Yves Carcelle Mode et Maroquinerie Chantal Gaemperle Ressources Humaines, Synergies Jean-Jacques Guiony Finances Christophe Navarre Vins et Spiritueux Patrick Ouart Conseiller du Président Philippe Pascal Montres et Joaillerie Daniel Piette Fonds d’investissement Pierre-Yves Roussel Mode Mark Weber Donna Karan, LVMH Inc. COMITÉ D’AUDIT DE LA PERFORMANCE Antoine Bernheim (1) Président Nicholas Clive Worms (1) Gilles Hennessy Secrétariat général Marc-Antoine Jamet

Lauren ciblait à l’origine les hommes, avec leur emblématique Polo Ralph Lauren, puis ensuite elle s’est diversifiée. Ralph Lauren se décline en plusieurs marques qui couvrent des secteurs de l’habillement et de la mode très différents comme : la joaillerie, l’horlogerie, le linge de maison, l’habillement homme femme enfant. Ralph Lauren possède deux gammes aux prix bien distincts. Cependant nous pouvons dire en moyenne qu’un polo coute dans les 100 euros, un pantalon 150, une chemise 130. •Eden

|-14%   | |Mode et Maroquinerie   |6 010   |6 302   |5%   |2%   | |Parfums et Cosmétiques   |2 868   |2 741   |-4%   |-5%   | |Montres et Joaillerie   |879   |764   |-13%   |-19%   | |Distribution sélective   |4 376   |4 533   |4%   |1%   | |Autres activités et éliminations   |-66   |-27  

fleurons de l’artisanat européen dans ce qu’il a de plus authentique et abouti. Acteur de premier plan en joaillerie et horlogerie, elle est aussi présente dans le domaine du parfum et de la maroquinerie. Nous cultivons les mêmes valeurs, le même respect des racines et de l’identité des marques et le même esprit d’entreprise. Avec l’arrivée de Bulgari, notre pôle d’activités Montres et Joaillerie renforce ses compétences et ses savoir-faire, se dote de nouvelles synergies, augmente significativement

peuple limitrophe ? Le premier est l’inutilité, voire la nocivité des arts. Fénelon vise tout particulièrement les arts du luxe : ameublement, décoration, musique, joaillerie, parfumerie, gastronomie. Si l’on y ajoute « l’art de faire des bâtiments superbes » (superbes a ici le sens d’orgueilleux), le lecteur attentif peut imaginer que la cible est bien Versailles et la cour qu’abrite le palais royal. Montesquieu dans les Lettres persanes reprendra les mêmes critiques de désœuvrement, de futilité, de

orientées clients 27 3. Les stratégies basées sur l’entreprise et ses forces 27 4. Les stratégies basées sur la concurrence 27 IV. Les Grandes lois du marketing stratégique 27 1. Se baser sur des faits, pas sur des opinions 27 2. Choisir sa cible 27 3. Segmenter de façon innovante 27 4. Se différencier à tout prix 27 5. Tenir compte de la nature de l’achat et de l’implication du consommateur 27 6. Évoluer sans perturber 27 7. Cannibaliser à bon escient 27 8. Choisir et donc renoncer 27