Cible Krys

de nos décisions par une bonne utilisation des ressources et ne pas fragiliser l’écosystème est un objectif commun. Alain Chatenet Délégué Général de l’ObsAR Page 5/68 Comprendre les achats responsables : Guide à l’usage des TPE-PME La cible des TPE/PME Lorsque l’on étudie la typologie du secteur économique français, on constate que ce sont les grandes entreprises qui pèsent sur l’économie de plus de 2.000.000 d’entreprises. Or, 99% de nos entreprises sont des TPE/PME. Elles représentent

conséquences de nos décisions par une bonne utilisation des ressources et ne pas fragiliser l’écosystème est un objectif commun. Alain Chatenet Délégué Général de l’ObsAR Page 5/68 Comprendre les achats responsables : Guide à l’usage des TPE-PME La cible des TPE/PME Lorsque l’on étudie la typologie du secteur économique français, on constate que ce sont les grandes entreprises qui pèsent sur l’économie de plus de 2.000.000 d’entreprises. Or, 99% de nos entreprises sont des TPE/PME. Elles représentent

........................................................................................ 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ......................................................................................................................................

l’actualité et les événements à venir. Il s’agit, là encore, d’initiatives privées, comme le webzine Hiphopcore, créé bénévolement par un rémois (51). 6. Publics D’une manière générale, les festivals et manifestations autour des cultures urbaines ont pour cible les « jeunes », une jeunesse qui s’étend de l’adolescence jusqu’aux environs de 40 ans, correspondant à la génération de ceux qui ont connu l’arrivée du mouvement hip-hop en France dans les années 1980. Toutefois, peu de travaux ont été entrepris sur

grandes surfaces : petite taille => stratégie marketing très segmentées (offre plus adaptée qu’une grande surface). Approche personnalisé de chaque client par rapport à la grande surface qui tend à standardiser la relation avec le client. Ex : andré, Krys, Histoire d’or, bleu cerise 2. La vente hors magasin 2.1. La vente à distance S’effectue par un contrat soumis à un certain nombre de conditions précises. Accès à des infos : identité du fournisseur, caractéristiques du bien ou de la prestation

........................................................................................ 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ......................................................................................................................................

utilités de temps, ou les transformations temporelles, comme le stockage, qui rendent les biens disponibles au moment voulu par l’acheteur. Ce sont ces différentes fonctions qui rendent les biens fabriqués disponibles et accessibles à la clientèle cible et permettent ainsi la rencontre matérielle entre l’offre et la demande. 2.2 L’organisation de la communication La réunion des conditions matérielles de l’échange ne suffit pas à assurer un ajustement efficient entre l’offre et la demande. L’échange

utilités de temps, ou les transformations temporelles, comme le stockage, qui rendent les biens disponibles au moment voulu par l’acheteur. Ce sont ces différentes fonctions qui rendent les biens fabriqués disponibles et accessibles à la clientèle cible et permettent ainsi la rencontre matérielle entre l’offre et la demande. 2.2 L’organisation de la communication La réunion des conditions matérielles de l’échange ne suffit pas à assurer un ajustement efficient entre l’offre et la demande. L’échange

. .................................................................................................. CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94

Marketing, European University The Hague DANG Jakson • MBA International Commerce and Finance, Kansas University DEPLANCHE Pierre • DEA lettres, humanités et civilisations DOWNEY Stephen • MBA Detroit USA FINCK Guillaume • Ms Management, IFG Nantes KRYS Ronan • Master in International Economics Columbia University October intake / From October to March: full-time. From April to September: minimum 3 months internship period. • January intake / From January to June: full-time. From beginning July