Cible Nivea

Communication de ces stratégies de différenciation 4) Marketing direct (Ex. : Internet/vente par correspondance/vente TV etc) et interactif = système de vente direct, market sans magasin (achats à domicile ou livrés à domicile) Accès à de l’information ciblée Accès à de nouveaux circuits d’information et de vente (Internet) → Nouveaux outils et manières d’atteindre le consommateur, donc beaucoup de possibilités pour le directeur marketing Possibilité de personnalisation des messages et de contacts privilégiés

les barres céréalières pures pour les adultes et les sportifs nécessitant d’énergie et les barres enfants qui sont la déclinaison des grandes marques de céréales. Trois segments sont définis pour Special K dont l’orientation principale est ciblée sur les adultes : chocolat, fruits, nature. 2. Le positionnement Special K se positionne comme le partenaire ligne et plaisir. En effet, avec son pari minceur, la marque propose toute une formule pour ses consommateurs via des conseils

sont une garantie de sécurité et vérité. 10 ÉTUDE DOCUMENTAIRE LES ACTEURS DU MARCHÉ - Le marché de la cosmétique naturelle se partage entre différents acteurs : Les artisans, les grands groupes industriels de la cosmétique (L’Oréal, Mixa, Nivéa, Yves Rocher, qui étendent leur gamme et créent de nouveaux produits « bio », et « naturels »), la grande distribution avec leur marques de distributeurs (Auchan, Carrefour…) et les réseaux de parfumerie (Séphora, Marionnaud,…). - On assiste donc ces

Originalité ( Communiquer des choses différentes ou les mêmes choses de façon différente. Provocation ( Donner envie. Evidence La bonne "gestion" de ces critères va permettre de créer une évidence de communication entre le produit et sa cible. Comment construire un positionnement efficace ? Le cheminement se fait en deux grandes étapes : 1. Identifier la "valeur efficace" du produit, c'est à dire son principal argument de vente, sa caractéristique la plus apte à

Les céréales du petit déjeuner s'adaptent à tous les âges Le 09 novembre 2000 Les marques créent en priorité des gammes pour les adolescents. Une cible stratégique pour éviter l'évasion des jeunes adultes et développer la consommation. Les Français avalent 1,65 kg de céréales par an et par personne en moyenne. Ce qui les place loin derrière les Anglais (6 kg) ou les Irlandais (7,9 kg), qui battent tous les records en Europe. Les céréales gardent donc un réel potentiel de croissance. C'est du

 ressemble  s’assemble  »  :  quand  je  trouve  une  vidéo  rigolote,  je  la  transmet  à  ceux  qui  je   pense  ont  le  même  état  d’esprit  que  moi  :  je  CIBLE  donc  déjà  (à  la  place  du  média  !),  je  transmet  à   mon  propre  réseau,  qui  le  transmettra  à  son  tour  à  son  propre  réseau  :  effet  de  contamination

attribut très important dans la décision d′achat, d′un achat considérablement important pour l′homme. Gillette se présente avec sa stratégie de high tech une image performante et à la pointe de la technologie. b) La stratégie du ciblage En 1988 le cible de Gillette été plutôt l′homme, n′importe quel age. Aujourd′hui ce sont des hommes et des femmes. Les femmes ont pris la bastion masculin et le rasoir a devenu un objet de beauté dans les salles de bain des femmes. Les acheteurs potentiels : - les

la seconde entreprise sur le marché des déodorants (groupe Lascad/ l’Oréal) en possédant 14% de part de marché. Axe est troisième sur le marché global des déodorants (hommes et femmes) avec 9,5% de part de marché. Elle se situe derrière Nivea qui est le numéro deux avec 10,5% de part de marché et derrière Narta qui est numéro un avec 13,5% de part de marché. Toutefois, il est intéressant de noter qu’Axe est parvenu à gagner 0,5% de part de marché en 2006. • Les différentes gammes

les cosmétiques que dans l’agroalimentaire et l’entretien de la maison. A l’exception de Beiersdorf (Nivea), la beauté ne constitue pas l’activité la plus contributaire à leur chiffre d’affaires. • Pierre Fabre • Johnson & Johnson Groupes de luxe diversifiés • Chanel • Christian Dior • Yves-Saint-Laurent Géants de la grande consommation • • • • Procter & Gamble Beiersdorf (Nivea) Unilever Henkel Au niveau mondial, l’industrie cosmétique est fortement concentrée : les dix premières

consommateurs en différents sous groupes homogènes de sorte : * À identifier des groupes de consommateurs ayant des attentes, des attitudes ou des comportements similaires vis-à-vis d’un produit. * De mettre en œuvre une offre de marketing ciblée à chaque groupe homogène de consommateur. Plusieurs points distinguent le marketing de segmentation du marketing de masse : * Le marketing de segmentation n’a pas pour but de s’attaquer au leader du marché. * Mais aussi par une volonté d’adapter