Cible Zara

de la clientèle située à plus de 40 minutes du centre ville de Bordeaux. Position géographique des concurrents : Se situant dans la rue Sainte-Catherine, les concurrents directs d’Armand Thiéry (dont la cible est les hommes), sont Célio, Jules et Brice et les concurrents indirects sont : Zara et H&M II . Le contexte organisationnel Le tuteur : Forme de commerce à laquelle appartient l’UC : Il s’agit d’une succursale. L’unité commerciale Armand Thiéry s’approvisionne auprès d’une

produit le moins cher : Débardeur 8€ Le produit le plus cher : Robe 199€ Besoins, motivations, mobiles d’achat : Hédoniste, oblative, auto-expression L’étude de la concurrence : Concurrence directe : Morgane, Camaïeu Concurrence indirecte : Zara, C&A Annexe 4 Plan de marchéage : Produit et politique de service : Fichier client Echange, avoir, remboursement Réservation gratuite pendant 7 jours Chèques cadeaux de 10 à 150€ Retouches Règlement sans frais en 2 fois à partir

15 au 27 Janvier, j’ai effectué un stage dans un magasin ETAM, situé dans le centre commercial de Parly 2 du Chesnay, dans les Yvelines, en région parisienne. Durant mes démarches de recherche de stage, j’ai également postulé chez Promod, Zara et H&M. Je cherchais surtout à effectuer mon stage au sein d’un magasin de prêt-à-porter féminin de taille moyenne. J’ai choisi ce secteur car je ai déjà eu l’occasion d’y travailler auparavant mais dans un magasin de grande taille (Les Galeries Lafayette)

vente parisien se sont révélés efficaces compte tenu de la cible visée. Montrez que l’opération « Anniversaire » est adaptée à la clientèle du point de vente. Identifiez les intérêts de cette opération pour le magasin. BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE – Épreuve de Spécialité Page 3 sur 13 Repère : 11SPMEME1/LR1/AG1 ANNEXE 1 : UNIQLO, c’est quoi ? En France, UNIQLO arrive sur un marché très embouteillé : H&M, Zara, Célio, C&A… sont déjà sur le segment des vêtements à petits

clients qui n’ont généralement pas le temps de se déplacer en magasin. Politique commerciale : Magasin La Halle aux vêtements compte aujourd’hui près de 480 magasins en France et accueil plus de 8 millions de clients par ans. Cible La Halle cible une clientèle bien familiale, et les femmes enceintes. Stratégie prix La stratégie commerciale de La halle aux vêtements est alignement (se mettre aux mêmes prix que nos concurrents). Positionnement La Halle ce place en tête de classement

dans un style plus classique : « Celio Club ». Il s’agit de costumes, manteaux et parkas, vestes et pantalons, pulls et polos, chemises et cravates, mais aussi accessoires. Avec Celio Club, la marque vise des hommes actifs plus âgés que leur cœur de cible. Du fait de ses activités de prêt-à-porter, Celio doit prendre en compte la politique de Recherche et de Développement (R&D) dans sa stratégie de commercialisation. Ainsi, la marque doit contrôler sa matière première, à savoir les tissus qu’elle

sont européennes, comme H&M et Zara. Ces marques proposent une variété de vêtements beaucoup plus importante, et sortent des nouveautés toutes les semaines. C'est ce genre de détails qui font la différence en temps de crise. La diversification des produits et la nouveauté attirent une nouvelle clientèle. Abercrombie & Fitch perd son « statut de marque cool ». - La marque Abercrombie & Fitch possède une image de ce que l'on peut qualifier de « cool », sportive, qui cible plutôt les jeunes des pays occidentaux

La mode et les jeunes L'influence de la publicité Les adolescents d’aujourd’hui son les plus riches et les plus dépensiers de l'histoire. Les 14-18 ans sont devenus une cible de choix pour les publicitaires. Dans le langage des professionnels de la publicité, ces « prescripteurs d’achats » d’aujourd’hui sont aussi « les clients de l’avenir ». Il importe de les fidéliser au plus vite! Depuis quelques années, certaines agences de publicité québécoises, comme Virus 1334 (pour 13 à 34 ans), ont

Les chiffres sont comparés par rapport à N-1 du même jour et de la même heure, donc l’objectif est de faire mieux que l’année précédente. . • Les concurrents : La concurrence directe : plusieurs magasins comme Célio, Devred, Armand Thierry, Zara ... sont implantés dans le centre ville de Toulouse, donc à proximité du point de vente Jules rue saint Rome. La concurrence indirecte : principalement la grande distribution comme Auchan, Leclerc et Carrefour mais aussi Internet car ils pratiquent

Option marketing : Pour atteindre ses objectifs, il faut d’abord qu’elle serve les besoins et les désirs du marché ciblé avant de mettre en œuvre un plan d’action pour le satisfaire. DIFFERENCE ENTRE OPTION MARKETING ET OPTION COMMERCIALE :  Commerciale Produit Force de vente et publicité. Accroissement du volume des ventes du cout d’achat. Marketing Marché cible Politique 4P Accroissement de la satisfaction des consommateurs, de la part du marché et de la rentabilité.