Cibles Dior

Politique générale d’entreprise : Dior Sommaire Question 1 Procédez à une analyse diagnostic et formulez un SWOT du groupe Dior. Question 2 Quel est le choix effectif de croissance de Dior sur les 5 dernières années ? En quoi ses métiers clients-produits-technologie ont-il été modifiés sous l’angle de la rentabilité et des risques ? Que pensez-vous des stratégies d’expansion de clientèle, développement produit et de diversifications. Question 3 D’où provient l’accroissement

quotidiennes sur les points de vente pour attirer et fidéliser. On peut cibler une clientèle très jeune avec les dernières nouveautés et un consommateur urbain entre 30 et 40 ans avec les grands classiques. Chaque semaine des missions d’opérations de vente sont mises en place pour une sélection de produits sur lesquels un chiffre d’affaire doit être réalisé. Par exemple on doit vendre pour 1200 euros de maquillage Dior, 5 flacons de Miss Dior Chérie, 5 flacons de Bulgari Man, 3 crème anti-rides Clarins…etc

qui ont étendu leur marque aux parfums. Paul Poiret, qui a déjà révolutionné le monde de la couture, s’attaque à la parfumerie devenant ainsi le premier couturier-parfumeur avec les parfums « Rosine ». Suivent ensuite des couturiers tels que Chanel, Dior, Balmain, Nina Ricci ou Kenzo qui commencent à offrir de petits flacons en cadeau à leur clientèle puis à vendre des parfums griffés, réalisant que ce commerce est bien plus lucratif que celui des robes. On note d’ailleurs que la couture est souvent

Management de projets Rendu final de Travail de groupe Réaliser une campagne de communication pour le nouveau parfum Dior. Sommaire 1. Sommaire 2 2. Définition du projet 4 2.1. Identification du projet 4 2.1.1. Contexte du projet 4 2.1.2. Identification du produit ou du service visé 4 2.2. Les rôles-clés du projet 4 2.2.1. Maître(s) d’Ouvrage 4 2.2.2. Maître d’Ouvrage délégué 4 2.2.3. Utilisateurs 4 2.2.4. Maître d’œuvre 4 2.2.5. Chef de projet (ou Maître

qui reste ouvert aussi bien aux grands groupes internationaux qu’aux acteurs plus petits qui sauront cibler les niches porteuses. | | IMPORTATIONS |  20% du marché domestique 2006 à 2007 augmentation de7,9%  les cosmétiques français représentent 346 millions d’euros (1ère place dans les importations cosmétiques) | | ENTREPRISES CONCURRENTES | | | | Shiseido (leader), Lancôme, Chanel, Dior, Clinique, L’oréal, Estée Lauder | | PRODUITS DU SECTEUR | | | PRODUITS | Soins, maquillage

Du message visuel à la stratégie marketing Analyse de la publicité pour « J’adore » de Christian Dior (1999-2003) A C bnd! Les textes originaux de ce document (que sa version soit la dernière en date ou une version antérieure), sont proposés sous une licence Creative Commons « Paternité-Pas d’Utilisation Commerciale-Pas de Modification 2.0 France ». Si vous les citez, mentionnez impérativement la paternité (voir en fin de document). Aucune utilisation commerciale n’est autorisée sans

(groupe d'appartenance) Dans tte strat de com ces trois critère existe, c'est seulement la hiérarchisation qui changera. Les objectifs Détailler et hiérarchiser les obj conatif, cognitif, affectif Les cibles Cible ens des individus à qui la com est destinée La segmentation des cibles : * Principale cible quantitative la plus large à qui la com est destinée * Cœur de cible segment ou sous ensemble de la cible principale pour qui la part la plus imp du budget de com sera consacré

grâce au Cercle(son programme de fidélisation en ligne). 3) Les Cibles Concernant le segment de la Haute Couture, la marque cible tout d’abord un public élitiste mais comme toutes les marques de luxe. Mais elle cherche à être un peu plus accessible de part une diversification de ses produits comme les parfums ou la maroquinerie et joaillerie qui peuvent être un peu plus abordables pour les consommateurs. Les cibles sont différentes selon les parfums, il a créé un parfum pour chaque personnalité

EURO | L'Air du Temps | Nina Ricci | 1948 | Robert Ricci | 2800 EURO | Angel | Thierry Mugler | 1992 | Thierry Mugler | 1800 EURO | Shalimar | Guerlain Paris | 1925 | Jacques Guerlain | 1300 EURO | Miss Dior Chérie | Dior | 1948 | Christian Dior | 1300 EURO | L’analyse du marché met en avant les potentiels concurrents de Louis Vuitton sur le marché du parfum. Les parfums présentés dans le tableau sont des parfums de luxe dont la valeur n’excède pas les 3 500 euros

avec publicité en ligne, cependant tous les acteurs du secteur n'ont pas la même approche en la matière. Internet ne remplace pas les supports traditionnels de publicité, le Web n’est que complémentaire des autres médias. Il permet par exemple de cibler les jeunes, qui regardent beaucoup moins la télévision. Et puis Internet apporte autant de contact en une journée que la télévision. Pour certains en revanche, la publicité en ligne est loin d'être un remède. Quand ils mesurent leurs campagnes sur