Cibles Visées Sephora

millions d‟invités au banquet de la communication d‟entreprise. Finie l‟ère de la communication corporate au sourire « ultra brite » calibré jusqu'à la moindre virgule, déclinant ses messages via une panoplie de supports sous contrôle destinés à des cibles prédéfinies. Désormais, avec l‟émergence des outils et réseaux sociaux, l‟heure de la participation Ŕ voire de la contestation Ŕ a sonné ; la suprématie du communicant a vécu. Quelle qu‟ait été sa nature Ŕ corporate ou publicitaire Ŕ ou son support

bouteilles rappelant la forme des briquets jetables de la marque. Ils sont vendus dans les débits de tabac, au même titre que les briquets. Quatre parfums sortent en même temps : le BIC noir, le BIC bleu, le BIC rouge et le BIC vert. Ces 4 parfums ont des cibles différentes : les femmes, les hommes, les sportifs, les noctambules. Au niveau communication, la marque lance une campagne de PUB sur différents médias représentant des scènes du quotidien d'un couple classique, avec des phrases d'accroche telles

en plus soin d’eux. Les marques ont donc décidé de proposer une offre à la hauteur de la demande croissante. - Le secteur de l’ethnocosmétique : Produits spécialement et entièrement dédiés à des catégories de consommateurs précisément ciblés (produits pour les personnes de peaux noires et métisses.) Méfiance des marques vis-à-vis de ce qui tarde donc à exploser. Le marché recèle donc de segments de marché prometteurs encore sous-exploités ce qui va se traduire par de nouveaux

rôle essentiel pour Lush. Quel est le positionnement et la stratégie adoptés par Lush ? Dans quels buts ? Comment l’entreprise va-t-elle définir ses choix stratégiques en cohérence avec son image ? A° Le marketing stratégique - Les cibles de Lush. C'est un magasin qui ne cible pas de clientèle en particulier. Lush offre ses produits à tout le monde c'est à dire des personnes âgées de 7 à 77 ans. En faisant des enfants des clients potentiels, Lush veut attirer leurs attentions

segments cibles? Quel positionnement désire-t-elle? o Ces stratégies concordent-elles avec la stratégie globale de l’entreprise? o Quels sont les moyens de contrôle établis par l’entreprise pour évaluer l’atteinte des objectifs marketing et l’efficacité de ses stratégies • Composition commerciale o Quels sont les objectifs définis pour les variables de la composition commerciale? o Quelle est la stratégie de produit? o Quel est le positionnement visé pour

de produits. - Pour les soins du visage : les crèmes Nivea, les créateurs de beauté, Clarins. - Pour les parfums : les magasins spécialisés comme Séphora, Marionnaud, Nocibé et le Club des créateurs de beauté. - Pour le maquillage : l’Oréal, Nivea, Bourjois, les créateurs de beauté et les marques de distributeurs comme Séphora. - Pour le corps et les cheveux : Nivea, Mixa, L’Oréal, et le Club des créateurs de beauté. - Pour les soins esthétiques : les centres d’esthétique

commercialiser leurs produits dans ce réseau. Cependant, elle sera en concurrence accrue avec les produits distributeurs, de moins bonnes qualités mais surtout à des prix moins élevés. Par exemple, la marque Nivea for Men (leader en grande distribution) vise l’acheteur qui recherche un prix abordable, mais elle se retrouve en concurrence directe avec des produits de rasage type Carrefour, Auchan… b- La pharmacie : Ce réseau possède une stratégie différente afin d’éduquer le consommateur masculin

Babble Circus) ; un positionnement haut de gamme (Lexon Design Store, Cufflinks, By Terry) ; 11 60 Numéro d'observation JUST CAMPAGNE 50 FLORENCE ACCESSOIRES NC KIDS DARTY LA CITY AN'GE JOUE CLUB ALICE DELICE NIKE STORE SEPHORA HOME TROTTER DELBARD 40 TATI, LA RUE EST A NOUS PC CITY NOCIBE KA INTERNATIONAL HEYTENS ADIDAS STORE DDP LACOSTE CENTRE COMMERCIAL 30 CHEVIGNON OPTIC 2000 YVES ROCHER PRINCESSE TAM TAM CARRE BLANC EDEN PARK CITY MARCHE

Champagnes : Vins & spiritueux - Vodka : Whisky : Vins : Parfums & cosmétiques Rhum : Parfums Cosmétiques Montres & Joaillerie Montres Joailleries Distribution sélective Autres Activités Loisirs Médias Galleria ( DFS) Sephora Sephora.com Miami Cruiseline Le bon marché Le samaritaine Le Jardin d’acclimatation Art : Connaissance des arts Musique : Le monde de la musique Radio classique Economie : Les Echos Princess Yachts (britannique) Royal van Lent (hollandais) TPE-PME

L’approche directe déléguée du marché c- L’approche par l’implantation directe de l’entreprise d- Les modes associés Conclusion Introduction Après avoir appréhendé l’étude et la segmentation du marché permettant de d’y positionner et d’y cibler les acheteurs potentiels, l’entreprise a ainsi un meilleur aperçu des opportunités à saisir sur les différents segments qui composent son marché. Cette connaissance plus approfondie du marché lui permet de déterminer le degré d’intérêt qu’elle y