Clientele Ciblé Par Ferrero

Mode de consommation : C'est une pâte qui se consomme généralement au petitdéjeuné, goûter ou en accompagnement de crêpes et degaufres.Depuis quelques années, Ferrero essaye d'imposer ce produitchocolaté comme incontournable au petit déjeuner, notammenten axant ses campagnes de publicités sur ce moment là de la journée.Les vendeurs (crêpes, etc…) proposent souvent l'ingrédientsous ce nom.Il est parfois consommé à même le pot, et certaines recettes degâteaux l'utilisent comme ingrédient.Il peut également

Slogan : Le slogan que chacun fredonne, a beaucoup évolué au fil des années. Par exemple, en 1930, la politique du groupe était axée sur la cible enfants d’où le fameux slogan « HARIBO fait la joie des enfants ». En 1960, Le slogan publicitaire utilisé jusqu’à présent est complété de : « … et aussi celle des grands ». En se positionnant ainsi, la marque élargie sa cible et s’adresse aussi aux plus grands. Enfin, en 1992 la marque change de positionnement avec son slogan, désormais Haribo contribue

1. LES STRATEGIES GENERIQUES 1. Les stratégies de domination par les coûts  Cette stratégie consiste à atteindre de façon durable, un coût unitaire inférieur à celui des concurrents pour un même niveau de qualité et ceci pour une cible large (tous les segments du marché ou un grand nombre d'entre eux).  Grace à l'effet d'expérience, et la mise en place d'économies d'échelle, les prix baissent sans altérer la réputation de ses produits. exemple : Moulinex, Bic, Black et Decker  les différentes

consommateurs variées, elles ont en effet la capacité d'attirer aussi bien les seniors (55-65 ans) que les jeunes (15-25 ans). Le caractère intergénérationnel d’une marque peut se situer à deux niveaux. Le premier vise à toucher des segments de clientèle d’âges très différents. Le second a trait à l’influence intergénérationnelle, par exemple lorsqu’un enfant, utilise les marques transmission ancrées dans l’histoire de sa famille. Exemples marques intergénérationnelles : PETIT BATEAU ET EVIAN :

modification il sera juste vendu à une nouvelle cible (p.ex. par le biais de l’exportation). En fonction des différences culturelles, les produits peuvent subir de légers modifications.  Nouveaux produits L’entreprise augmente ses ventes en lançant de nouveaux produits (ou des produits modifiés) sur le marché existant. Il y aura plusieurs versions des produits (différents modèles, tailles,…). Les nouveaux produits sont alors vendus à la clientèle existante par le moyen des canaux de distribution

incontournable. En effet, sa praticité et son goût ont su plaire à une cible relativement large : 94% des Français consomment du chocolat et 80% de plus de 15 ans grignotent entre les repas. Malgré cet engouement croissant et une multiplication des produits, le marché de la confiserie de chocolat reste stable. Les intervenants - et notamment le groupe Mars - doivent redoubler d’efforts pour continuer à séduire leur cible tout en s’imposant face à des concurrents de plus en plus innovants.

confiserie de sucre“ HARIBO MACHT KINDER FROH UND ERWACHSENE EBENSO ” | Paris – La Défense16/03/2010 | L’entreprise : HARIBO La gamme : Confiserie Le marché : Le marché de la confiserie de sucre Concurrence directe : Wrigley, Ferrero, Chupa Chup’s, Lutti… SOMMAIRE  Introduction générale......................................................................................4…………………………………………………………..……...4 Première partie : Micro-Environnement ……………………………….........6 1.La

Thème Thème Ferrero Source Source Date Date LSA, n°1887 16 décembre 2004 Résume Résume Analyse Analyse « Dans les coulisse du succès de FERRERO » Taux de pénétration de 117%, Ferrero est dans tous les foyers Français. Ferrero : Kinder, mon Chéri, Rocher et Nutella. 4 200 magasins par an décorés aux couleurs de Ferrero En 12 ans, son chiffre d’affaire a triplé, 800 millions pour 2004

service - investissements publicitaires importants - forte production : 236 000 tonnes - évolution technologique des emballages Concurrence - concurrence directe : Carambar, Krema, Choupa Chups, Malabar, Ricola… - concurrence indirecte : Ferrero, Côte d’or, Mars, M&Ms… - Haribo est leader en termes d’innovation Demande - Evolution des modes de vie et de consommation - La santé est devenue primordiale au sein de la société - Les images des marques très ancrées dans l’esprit du public

« Amendement Nutella » oblige les industriels à être plus transparent sur les étiquettes au sujet de l’utilisation de l’huile de palme et a utilisée de l’huile certifiée et traçable. Ferrero s’est engagé à utiliser l’huile certifiée et traçable afin de soigner son image « corporate » auprès de sa clientèle pour sa marque Nutella. La marque a communiqué dans différents supports pour se justifier sur son utilisation de l’huile de palme et les avantages qu’elle possède dans sa célèbre recette