Clients Institut De Beauté

Rapport de Stage : restauration Situation du restaurant Le restaurant … est un petit restaurant qui ce situe dans le village de … dans la grande rue a proximité d’une boulangerie, de la pharmacie, d’un coiffeur, d’un institut de beauté, et de l’école maternelle et primaire. Le parking est proche du restaurant il compte environ 20 places. Ce restaurant a été repris en 2005…, il propose une cuisine typique de la Drôme provençal. Présentation du restaurant … Le restaurant … est un petit restaurant

produits (ou de nouveaux conditionnement), de modifier ou de créer de nouvelle forme de distribution, de lancer une compagne de communication. Culturel b) L’étude du consommateur Ces études permettent de répondre aux questions concernant les clients (actuels et potentiels de l’entreprise) et plus particulièrement :  Combien sont-ils dans les années à venir ?  Qui sont-ils (âge, sexe, style de vie, niveau d’instruction…) ?  Quand et ou achètent-ils (fréquence et lieu d’achat) ?  Quelles sont

est sans précédent (elle permet de s'inscrire dans une relation avec les autres), une telle issue était envisageable. Nous considérons comme marché de l'apparence, l'ensemble des produits qui se rapportent à la beauté (les cosmétiques et parfums, le maquillage, les instituts de beauté), à la mode (les vêtements), au culte du corps (le sport, la chirurgie esthétique, les régimes…) En effet, comme nous le montrent les chiffres (en 2003, près de 2 millions de français avaient décidé de se bichonner

I. Les Avantages : a) pour le client Le marché des cosmétiques pour hommes est actuellement en pleine expansion. Aujourd’hui, l’homme du troisième millénaire ressent ce besoin de prendre soin de lui et de sa peau. De quoi l’homme a-t-il besoin ? => il lui faut comprendre la nécessité des soins adaptés à son type de peau. Répondre à un bien être Image de soi : atout de séduction => principale préoccupation de l’homme moderne La peau d’un homme est plus épaisse

pays émergents, les leaders mondiaux se concentrent sur une forte présence commerciale par le biais d’une distribution multi-canal. Dans cette optique, ils s’imposent une stratégie de multiplicité des canaux de vente en fonction des spécificités des clients et des produits. La plupart des entreprises ont choisi la stratégie de privilégier leur distribution via des réseaux de boutiques spécialisés en nom propre ou dans des rayons a leur noms. Les types de magasins qu’on peut trouver dans cette stratégie

à l’intérieur des organisations industrielles et commerciales, d’acquérir par la pratique des connaissances et de savoir-faire, d’évaluer la capacité à apprendre des responsabilités et à travailler au rythme à l’entreprise. Cette étroite relation institut / entreprise favorise et accélère l’assimilation des données théoriques enseignées en cours et nous met en prise directe avec la réalité professionnelle. Au terme du stage, le stagiaire doit adopter les qualités suivantes : Une personnalité équilibrées

dépassant le seuil de 13 millions d'utilisateurs sous l’effet de la libéralisation du marché qui compte désormais trois acteurs : Maroc Telecom, Méditel et Inwi (ex Wana). La téléphonie mobile n'est pas en reste. Avec un parc total de 32 millions de clients, le taux de pénétration du mobile dépasse les 101%. Sur le plan de la bande passante, le Maroc dispose de l'une des plus performantes liaisons internet en Afrique avec une liaison internet de 51 Gigabits/s. L’un des indicateurs fort de la dynamique

Statut juridique SAS (société par actions simplifiée) au capital de 76.022.544 euros. Activité Parfumerie sélective, cosmétique et institut de beauté. Secteur d'activité Tertiaire. Nationalité Française siège social à Villeneuve-d'Ascq. Taille ETI emploie 3000 personnes en France. Champ d'action National. Finalités Cherche à faire du profit. Cible Les clients, adhérents et usagers. Ressources Financières: le chiffre d'affaire est de 950 millions d'euros. humaines:3000 salariés en France

volonté d’acquérir une « culture métier » sur le terrain. 5      ARG GANIA DISTRIBU D UTION Kiilani Groupe G   6      I. KILANI GROUPE Fondé en 1996, le Groupe Kilani figure aujourd’hui parmi les acteurs majeurs du domaine de la santé, de la beauté en Tunisie. Le groupe a choisi de se diversifier dans des activités ou il peut occuper des positions de leader et créer des synergies : industrie, grossisterie, distribution et services. Il opère dans divers secteurs d’activités commerciales, industrielles

vente tels que Séphora. Nos produits s’achètent aussi sur les sites des Galeries Lafayette et de Marionnaud… un moyen d’élargir et de rajeunir notre clientèle. » De plus, pour lui, les instituts de beauté pour la marque « apportent de la valeur ajoutée à notre marque. Le développement des instituts de beauté répond à un choix stratégique. En parfaite adéquation avec la demande actuelle des femmes – qui veulent plus de moments de détente –, ils représentent une véritable opportunité de recruter