Clientèle Cible Pret à Porter

besoins d'une clientèle exigeante. Concept : des magasins de chaussures milieu-haut de gamme ANDRE est un réseau de magasins de chaussures pour homme et femme, développé en commission-affiliation. L’enseigne propose aussi différents styles de sacs à main et accessoires de mode. Un studio de design imagine régulièrement plusieurs collections tendances, de qualité et à des prix abordables. Les valeurs d’ANDRE sont : l’accessibilité tant en mode qu’en prix, la proximité avec la clientèle et le juste

Dédicaces A ceux qui nous ont donné naissance A ceux qui ont sué sang et eau pour notre éducation A ceux qui ont veillé jours et nuits pour notre salut A nos parents A nos frères A nos sœurs A nos amis A tous ceux que nous aimons Nous dédions ce travail Avant d’entamer ce rapport de stage de fin d’étude concernant ma formation du deuxième cycle, il m’est d’une grande importance de commencer par

Grou p e 1 Anto in e E 0 Edou tcha ard rt Vent he n a t Prés e n ta t ion entr epri se GROUPE GAP Collections de vêtement, sousvêtements, chaussures et accessoires pour femmes, hommes, enfants et bébés Créer en 1969 aux Etats-Unis par Donald Fischer Marque de référence dans le prêt-àporter Plus de 3400 magasins et 160 000 collaborateurs CA: 15,7$ Milliards en 2012 GAP FRANCE CA France: 122 millions d’euros Implanté en 1993 c’est aujourd’hui 40 magasins et 800 collaborateurs prob lé L es ma

TD Psychosociologie des organisations Spartoo est le leader de la vente de chaussures en ligne. L'entreprise a vu le jour en août 2006 à Grenoble et a été fondée par Paul Lorne, Boris Saragaglia et Jeremie Touchard. Spartoo est en forte croissance depuis son ouverture, ainsi elle s'est développé à l'international. I-Analyse stratégique Analyse PESTEL du macro-environnement Macro-environnement ? : Il s'agit de l'environnement général au sein du quel évolue

publicité … sont autant de moyen qui permettent à l’entreprise de ou renforcer son image et de susciter autour d’elle un climat de confiance et de sympathie favorable au développement des affaires. La communication institutionnelle a pour but de faire connaître l’entreprise et ses produits d’une manière différente de l’aspect commercial. Il s’agit d’amener les différents publics à associer l’entreprise à des valeurs positives. La communication institutionnelle à pour objectifs : ➢ Convaincre et

de la mode de grande diffusion. Son métier consiste à créer, produire et distribuer des vêtements à la mode pour un public cible entre 20 et 40 ans. Zara vise le marché global de la mode de grande diffusion. Sa stratégie est la domination par les coûts, et la différenciation. D’une part Zara mise sur la nouveauté, les modèles sont introduits en magasins toutes les semaines, et l’entreprise met l’accent sur sa marque. Ces éléments font penser à une stratégie de différenciation. D’autre part, même

consommateur demande des articles de marque à bon prix. De nos jours, il faut tenir compte du fait que de plus en plus de personnes sont sensibles aux phénomènes de mode. Tendance Environnementale De nos jours l’attention portée sur la pollution de l’environnement augmente constamment avec des recherches approfondies pour un nouvel emballage favorisant la sauvegarde de l’environnement. Force du fournisseur: Faible menace Zara a signé une convention avec la maison

| Métier : | Production et distribution de vêtements et accessoires | Fiche technique 1.1 : définition de l’objet d’étude Fiche technique 1.2 : Les concurrents directs La menace des concurrents directs est très intense car le marché du prêt à porter est un marché fortement concurrentiel. La demande des consommateurs y est très inconstante ce qui implique une grande réactivité de la part des entreprises. Zara est positionné dans le moyen de gamme, entre les produits de luxe et les marques de

pour les périodes d’avant fêtes et notamment des cadeaux de Noël. Mon projet s’intitule « Superdry Blogger Fashion Party » et consiste à augmenter les ventes dans les Superdry Stores, créer de l’intérêt sur la variété des produits de la marque et ses différentes lignes et de renforcer la notoriété nationale et locale des Superdry Stores. Supergroup Europe a sélectionné deux bloggeuses qui annoncent sur leur blog qu’il y aura en date du 22 Novembre une « Blogger Fashion Party » au Superdry Store

Sommaire Introduction 2 I) Diagnostic externe du marché du luxe. 3 A) Le macro environnement. 3 B) Le micro environnement. 5 II) Diagnostic interne de l’entreprise chanel 11 A) Les 5 M 11 B) Les Forces et les Faiblesses de l’entreprise CHANEL 12 III) Preconisations de chanel au niveau de son marketing mix pour assurer son developpement futur. 15 A) Product. 15 B) Promotion. 15 C) Place. 15 D) Price. 15   INTRODUCTION Dans les années 1980-1990, l’achat de produits de luxe