Clientèle Cible Pret à Porter

Jean-Guillaume LESVENTES, Raphaël VERHOFSTADT Introduction Page 3 Présentation de l’entreprise Page 4 Le commerce équitable Le marché du prêt-à-porter Le marché du prêt-à-porter équitable Diagnostic de l’entreprise Plan de communication INTRODUCTION Le monde du prêt-à-porter est depuis toujours un marché sur lequel beaucoup d’entrepreneurs souhaiteraient se faire un nom. Mais aujourd’hui, il est devenu difficile de se placer sur ce marché

(Visuels 1) situé à Créteil Soleil dont voici la vitrine. 1/ NafNAf est un commerce intégré appartenant au groupe Vivarté, leader sur le marché de l’équipement et de la chaussure. Le réseau génère de nombreuses exigences ainsi que des standards à respecter. Mon point de vente est situé au niveau 2 du centre commercial de Créteil Soleil (Visuels 2) et bénéficie de l’attraction du centre. Le profil client ciblé est la femme de 20 à 35 ans L’entreprise distribue du prêt à porter féminin même s’il

De plus, des secteurs comme la gastronomie ou le prêt à porter font partie des moins touché. Il faut également pointer une chose, c’est que la mode est toujours en changement, elle est en permanente évolution. Mais les modes, quelles quelles soient, restent un moyen d’appartenance pour une communauté ou un groupe de personne, qui s’habillera en fonction des critères et règles établis par cette communauté ou groupe. Il faut aussi dire que la mode à toujours existée et existera toujours, même si elle

INTRODUCTION Le thème que nous avons choisi d’étudier est «  le bracelet magique », c’est un nouveau concept venu des Etats-Unis et qui aujourd’hui existe dans le monde entier. Ce thème a retenu notre attention en raison de son actualité récente. Le bracelet magique fait l’objet d’un réel effet de mode, qui nous a beaucoup intrigués. Cette étude nous permettra aussi de mieux connaître un produit que nous voyons beaucoup autour de nous. Le bracelet magique ou le bracelet d’équilibre fait actuellement

SOMMAIRE Introduction 2 1. Analyse SWOT 3 a. Strenghts : 3 b. Weaknesses : 4 c. Opportunities : 4 d. Threats : 5 2. Diagnostic-bilan actuel de la communication d’Abercrombie 5 a. Objectifs de communication 5 b. Cible 6 c. Supports utilisés 6 d. L’image de la marque vue des consommateurs 9 e. Faiblesses de la marque-problématique 10 3. Nouveau plan de communication 11 a. Causes de la refonte de la communication d’A&F 11 b. Les nouveaux objectifs de communication

L’exportation de poulet prêt à être consommé en Turquie SOMMAIRE Planning Page 1 INTRODUCTION  Page1 I) Diagnostic interne a) Forces et faiblesses de l’entreprise b) Analyse du diagnostic de l’entreprise II) Diagnostic externe a) Définition de la zone géographique b) Etude du marché cible : opportunités, menaces III) Plan export a) Recommandation Conclusion 

Malesherbes[1]. Son style simple, élégant et avant-gardiste s’impose immédiatement à Paris et, moins d’un an plus tard, grâce à l’aide financier de son premier amour Arthur Capel (surnommé Boy) elle ouvre sa première boutique au 31, rue Cambon près de la Place Vendôme avec l’enseigne «  Chanel Modes ». La guerre n’empêche pas Mademoiselle Chanel de poursuivre son succès et malgré l’époque, son inspiration artistique l’amène à poursuivre dans sa volonté de libérer le corps de la femme en bouleversant,

1951 La société a commencé à s'étendre avec le développement de «tennis blanches» et de chemises de couleur. 1952 Les t-shirts ont été exportés aux États-Unis et annoncés comme «le symbole de statut du sportif compétent», qui influencent les choix des vêtements de la classe supérieure. 1963 Bernard Lacoste a repris la direction de l'entreprise de son père René. Avec une significative croissance de l'entreprise sous cette nouvelle gestion. 1970 Lacoste a connu son apogée de

nouvelle enseigne du groupe de prêt-à-porter masculin vise un positionnement plus haut de gamme que Celio, avec une mode citadine et classique Celio s'attaque enfin au secteur ville. Jusqu'à présent, l'enseigne de prêt-à-porter masculin était présente quasi exclusivement sur le casual et le sportswear, au détriment des vêtements de ville (costumes, chemises, cravates, manteaux...). Loin de cannibaliser l'enseigne soeur, Celio Club comble un espace laissé vacant. À destination des hommes de 25 ans

INTRODUCTION AU MARKETING STRATEGIQUE (Voir texte innocent) Qu’est ce le marketing ? Définition : Démarche de l’entreprise visant à créer de la valeur pour ses clients et à nouer avec eux des relations durables afin de bénéficier en retour de la valeur qu’ils peuvent lui apporter (valeur monétaire en retour). Ex : Apple « Think different » Wal-Mart «  Des prix toujours plus bas » (EDLP = Every Day Low Price) Les composantes du processus marketing : La démarche mercatique  Un état