Collaboration Fonctionnelle

conception de produits. On peut citer les cas de la SNCF et Dysneyland Paris ou encore de Coca Cola et Bacardi qui ont réalisé des actions publicitaires communes. A un autre niveau, l’exemple de la mousse au chocolat Yoplait/Côte d’Or illustre la collaboration de deux marques dans la fabrication d’un produit, ce qui plus précisément correspond à la stratégie de co-branding. Selon Mc Kinsey & Compagny, le taux de croissance annuel des alliances de marques, à travers le monde, en 1994 était de 40% (Blackett

Introduction……………………………………….3 Définition………………………………………….4 Principes de fonctionnement………………………5 A. Typologie……………………………… .. 5 I. Le benchmarking interne………………5 II. Le benchmarking externe……………...5 1. Concurrentiel…………………………..5 2. Fonctionnel…………………………. …6 3. Organisationnel………………………..6 4. Des processus………………………….7 5. Générique……………………………...7 6. Stratégique……………………………..8 7. Coopératif………………………………8 B. Méthodologie……………………………..9 Phase1 : Diagnostic Phase2 :

des deux types de classifications : D'une part, les régimes parlementaires où il y a interdépendance des pouvoirs (moyens d'action réciproques que sont la dissolution de l'assemblée et la responsabilité du gouvernement devant le parlement) et collaboration dans les fonctions (les pouvoirs ce partage certaines fonctions) ; et d'autre part, les régimes présidentiels où il y a indépendance des pouvoirs (pas de moyens d'action réciproques) et spécialisation des fonctions (monopole d'un pouvoir sur une

............................................................................. 6 Concurrentiel ................................................................................................................................................. 6 Fonctionnel..................................................................................................................................................... 7 Organisationnel ............................................................................

Constatations et état du marché • Approche objet • Inconvénients et remèdes • La genèse • Le cycle itératif et incrémental – Les diagrammes UML • Diagramme des cas d'utilisation • Diagramme de classes, objets • Diagramme de séquence • Diagramme de collaboration • Diagramme d'états – transition • Diagramme de composants • Diagramme de déploiement Ça va mal dans le logiciel Seulement 15 % (chiffres 99) des applications écrites sont mises en place et fonctionnent ! (selon des enquêtes réalisées aux

suivants : Niveau 1 = Orientation fonctionnelle : Utilisation de processus de supply chain discrets avec gestion fonctionnelle des ressources. Les processus de supply chain et les flux de données sont bien documentés et compris. Niveau 2 = Intégration interne : Les processus de supply chain sont intégrés et s'appliquent à toute l'entreprise. Ils sont constamment mesurés et pilotés pour atteindre des objectifs communs. Niveau 3 = Intégration externe : Collaboration avec des partenaires stratégiques

du département de thérapeutique et de son expertise en expérimentation animale, avant d’atteindre la phase des 2 Inserm−Actualités essais cliniques au sein du centre d’investigation clinique de l’hôpital des Quinze−Vingts. L’ensemble de ces collaborations participera donc à accélérer l’aboutissement de ces projets. Parmi eux, certains semblent déjà très prometteurs, comme la mise au point d’une rétine artificielle, l’utilisation de la protéine RdCVF dans le traitement des rétinopathies pigmentaires

groupes de travail Motiver l’implication individuelle Faciliter le développement de l’organisation 7 La coordination des activités (E1)    La rétroaction de groupe : la conscience des actions des collaborateurs, “collaboration awareness” Le rôle fonctionnel : l’évolution des droits et devoirs d’un agent en fonction de la progression de l’activité La négociation des rôles et des engagements 8   )UpGpULF +RRJVWRHO  7KqVH La coordination des activités (E1) 

Sommaire I. Présentation générale du projet 1. Diagramme de répartition des tâches 2. Contrainte de réalisation II. Présentation fonctionnel du module M22 1. Cahier des charges 2. Schéma fonctionnel du 1ier degré 3. Généralités sur l’infrarouge III. Découpage fonctionnel 1. Fonction Alimentation FA 2. Fonction liaison série infrarouge FP1 a Etude de la fonction industrielle b Etude de la fonction « artisanale » 3. Traitement et contrôle numérique FP2 4. Affichage graphique FP3

lieu d’action collective. A- Concepts * Structure – fonction – hiérarchie (concepts généraux) Structure : Ensemble des fonctions et des relations déterminants formellement les missions que chaque unité doit accomplir et les modes de collaboration entre les unités. Comment vont se coordonner ces unités ? Structure centralisé ou pas … Terme fonction : Ensemble d’activités spécialisés qui sont placés sous une autorité commune. Dans une structure on distingue différentes fonctions : l’approvisionnement